欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 设备管理
    生产设备运行管理三个指标
    讲师:刘子义      浏览次数:2437
    设备运行管理的各种优秀的指标。 第一,平均无故障工作时间。就是从新的产品,在规定的工作环境条件下,开始工作到出现第一个故障的时间的平均值,平均无故障工作时间越长,表示可靠性越高,正确工作能力越强。 第二,平均修复时间。指可修复产品的平均修复时间,就是从出现故障到修复中间的这段时间,平均修复时间越短,表示易恢复性越好,还有一个指标实平均失效时间,系统平均能够正常运行多长时间,才发生一次故

    设备运行管理的各种优秀的指标。

    第一,平均无故障工作时间。就是从新的产品,在规定的工作环境条件下,开始工作到出现第一个故障的时间的平均值,平均无故障工作时间越长,表示可靠性越高,正确工作能力越强。

    第二,平均修复时间。指可修复产品的平均修复时间,就是从出现故障到修复中间的这段时间,平均修复时间越短,表示易恢复性越好,还有一个指标实平均失效时间,系统平均能够正常运行多长时间,才发生一次故障,系统的可靠性越高,平均无故障的时间就越长。

    第三,设备综合效率。设备综合效率,即表现设备实际的生产能力,相对于理论产能的比率,是一种独立的测量工具,一般每一个生产设备都有自己的理论产能,要实现这一理论产能,必须保证没有任何干扰和质量损耗,设备综合效率是用来表现实际的生产能力,相对于理论产能的比率,是一个独立的测量工具,非常的重要。

     
      上一篇: 设备管理的主要任务和重要性
      下一篇:设备五大系统功能模块
     
    相关文章
     
     
    刘子义
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    设备管理培训
     
    软件配置管理培训 郭老师
    设备效率管理:TPM工厂实 余老师
    设备效率管理--TPM工厂 余凤华
    TPM - 设备预防性维护 王国超
    TPM - 全员维护设备管 王国超
    现代设备管理与智能维护体系 李葆文
    设备增效—设备维修与保养高
    全面生产性保全TPM实战训 王国超
    提升设备综合效率OEE实战 张老师
    TPM全面生产维护保全与有 陈飞鸣
    设备管理讲师
    设备管理内训
     
    企业中高层管理人员 安全责 李骏勇
    精益TPM全员生产性维护培 余伟辉
    追求设备零故障----全员 李庆远
    向设备管理要效益 预防性维 柳草
    向设备管理要效益精益TPM 柳草
    脑洞大开 向管理要效益 精 柳草
    中国式自主维护推进导师特训 柳草
    物业工程管理实务-房屋及设 张晨
    TPM-全面生产设备与全员 赵智平
    TPM全面生产设备维护管理 王深
    设备管理视频