欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 设备管理
    设备管理的主要任务和重要性
    讲师:刘子义      浏览次数:2563
    在企业的生产经营活动中,设备管理的主要任务,是为企业提供优良而又经济的技术装备,使企业的生产经营活动,建立在最佳的物质技术保障基础之上,企证生产经营顺利的进行,以确保生产提高产品质量,提高生产效率,降低生产时成本进行安全文明的生产,从而使企业获得最高的经济效益,企业根据市场需求和市场预测,决定产品的生产经营活动。 在产品的设计、试制、加工、销售和售后服务等全过程的生产经营活动中,无不体现出设

    在企业的生产经营活动中,设备管理的主要任务,是为企业提供优良而又经济的技术装备,使企业的生产经营活动,建立在最佳的物质技术保障基础之上,企证生产经营顺利的进行,以确保生产提高产品质量,提高生产效率,降低生产时成本进行安全文明的生产,从而使企业获得最高的经济效益,企业根据市场需求和市场预测,决定产品的生产经营活动。

    在产品的设计、试制、加工、销售和售后服务等全过程的生产经营活动中,无不体现出设备管理的重要性,为赢得和占领市场,降低生产成本节约资源,生产出满足用户需求,为企业创造最大经济效益的高质量的产品,设备管理是保证。设备管理水平是企业的管理水平、生产发展水平和市场竞争能力的重要标志之一,工欲善其事,必先利其器,开发生产先进产品,必须建立在企业具备先进设备及良好的管理水平之上。

     
      上一篇: 五大重点改善企业车间生产管理
      下一篇:生产设备运行管理三个指标
     
    相关文章
     
     
    刘子义
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    设备管理培训
     
    软件配置管理培训 郭老师
    现代设备管理与智能维护体系 李葆文
    提升设备综合效率OEE实战 张老师
    “PCBA工艺缺陷诊断分析 杨格林
    设备模式创新与装备智能化 张孝桐
    电子电器EMC设计、测试及 周老师
    如何降低设备故障,提高生产 讲师团
    TPM全员设备维护 Pau
    电子设备热设计与热分析 韩西林
    设备管理新思维新方法与检维 张孝桐
    设备管理讲师
    设备管理内训
     
    子元器件可靠性应用与设计技 庄奕琪
    向设备管理要效益精益TPM 柳草
    TnPM全面规范化生产维护 龚举成
    数控机床故障诊断及维修技术
    全面生产维护TPM 唐晓林
    TPM全员生产维护 岳新
    模具制造技术实务运用高级研 周本凯
    企业中高层管理人员 安全责 李骏勇
    精益TPM全员生产性维护培 余伟辉
    追求设备零故障----全员 李庆远
    设备管理视频