在体制内想要不吃亏，记住只要口头汇报做好了，你就成功了百分之五十，竞争对手都在悄悄用的十个技巧，想提拔成职，一定用得上。

一、高频率。向领导汇报的次数，永远少于领导希望你汇报的次数，经常汇报是领导提高对你信任感的最直接手段。

二、说事实。领导比你更懂道理，也更会讲道理，所以汇报的时候，不要跟领导讲道理，开门见山有一说一。

三、定时长。领导都很忙，时间能短就不要长，简单的事要三两分钟就说清楚，复杂点的一般也别超过五分钟，

四、分缓急。如果是紧急重要的事，马上就去汇报，不重要也不紧急事，看领导的时间再去汇报。

五、多预演。重要的汇报，如果不紧急，要提前推演一下，先跟自己说一遍，尽量短时间内，把一件重要的事情就能讲清楚。

六、选时机。要挑领导心情好的时候去汇报，大概率都能过关，否则如果在领导发火去，就是在往枪口撞。

七、带材料。口头汇报的时候，如果有材料就一起带过去，领导不看也是有备无患，如果汇报有书面稿，也再多打第一份给领导备用。

八、看场合。不同的汇报内容，要注意不同的汇报地点，是公开说还是单独说，有的事私底下汇报和当众汇报，会有完全不同的结果。

九、会话术。口头汇报一般要用金字塔的结果，重点突出，逻辑清晰，能快速引起领导的注意。

十、出对策。不要甩锅式汇报，所以在需要解决困难的时候，一定要要先准备两三个决策，给领导参考决策用，低头会干活，不如张嘴会说话。