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    工作汇报出彩的五点建议
    讲师:纪菲      浏览次数:124
    工作汇报出彩的五点建议。 一、接任务时的表现。接到任务既要表决心,又要提困难,困难预计要充足些,给领导六七分期待,最终争取达到八九分效果。 二、任务前汇报方案。任务之前向领导汇报,要多想几个方案,分析每个方案的利弊,制定好落实计划,让领导做选择题,而非自己出题让领导做论述题。 三、工作推进中的汇报。工作推进过程中,每个进展和节点都要向领导汇报,增强领导掌控感,遇到问题及时反馈,不

    工作汇报出彩的五点建议。

    一、接任务时的表现。接到任务既要表决心,又要提困难,困难预计要充足些,给领导六七分期待,最终争取达到八九分效果。

    二、任务前汇报方案。任务之前向领导汇报,要多想几个方案,分析每个方案的利弊,制定好落实计划,让领导做选择题,而非自己出题让领导做论述题。

    三、工作推进中的汇报。工作推进过程中,每个进展和节点都要向领导汇报,增强领导掌控感,遇到问题及时反馈,不要逞能死扛,避免事后背锅。

    四、工作汇报的尺度。工作汇报不用追求太完美,完美会让人觉得虚伪,要有长有短且长处大于短处,这样领导才会放心。

    五、重点及总结汇报要点。做重点汇报和总结汇报时,选在领导不太忙的时候,着重讲领导关注的地方和项目出彩点,要简明扼要、条理清晰。

     
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