如果公司汇报沟通机制出现问题，往往会出现不良情况。优秀的公司管理要懂得 3 种汇报形式。

一、节点汇报。将事情分成若干节点，按时间节点及时向上级汇报。

二、难点汇报。在执行过程中遇到困难和挑战要及时汇报，寻求公司和领导支持。

三、重点汇报。汇报最核心重要的事情。

公司管理要减少信息不对称，需进行过程管控和追踪。