在职场中，毫无准备就向领导汇报且张口就来是愚蠢行为，好的汇报能让工作顺畅、获老板认可，为升职加薪铺垫；反之则可能影响职业生涯，以下是一些汇报思路：

一、先说结果再说原因。汇报分阶段性和总结性，领导通常最关心结果。即使办事过程辛苦，领导可能没时间听来龙去脉，所以要有果因思维，先讲结果，若领导对过程感兴趣再阐述原因。

二、提前准备书面材料。不建议两手空空汇报，准备手写笔记或打印文档等材料有诸多好处。如显得更专业、让领导觉得做事认真靠谱负责从而加分、汇报后可留材料供领导反复看并留下工作痕迹，能让人更从容汇报且有理有据。

三、重点要突出。汇报时要分清轻重缓急，不同工作内容汇报方式有别，有的只报结果，有的重点报进程，有的需分析问题难点和解决方案，要针对领导感兴趣的点着重汇报，不感兴趣的一笔带过。

四、逻辑要清晰。汇报逻辑混乱会让领导觉得话都说不清，做事也好不到哪去。不管何种工作，汇报都应原因、分析、目标、计划、过程、结果俱全，做到有头有尾。