领导要开的会议那么多，要讲的内容那么多，写材料的时候怎么写出新意？在动笔之前，要把握好两个不同。

一、定位不同。发言稿的调性，领导去参加上级召开的会议，要多讲本单位的工作特色，还有工作中的新情况、新经验，语言语气要谦虚。如果去参加平行单位之间的会议，措辞要平等协商的语气。如果给自己管辖范围内的下属讲话，要注意系统性、理论性和可操作性，更多的要多讲问题和具体的要求。

二、职责不同。要根据领导的岗位职责，选择角度和重点，上级单位的领导要更注重宏观视角，下级单位下级部门的领导，更注重微观视角、局部视角，务虚的内容要更少。就算是同一级别的两位领导，讲话内容他也有区别，一号领导更侧重讲方向讲意义，二号三和四号五号等等，这些领导讲什么？要结合自己分管的工作，讲具体问题、具体要求、具体措施。

所以同一个领导，不同时间不同场合，参加不同主题的会议，有不同的人参加，他讲话的内容也有严格的区分。