欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 商业模式
    天才级别的裂变机制,社交电商的销售奇迹
    讲师:吴越舟      浏览次数:82
    让我们揭开一个裂变机制的秘密,尽管它靠近违规的边缘,但却具有巨大的威力。如果你是私域爱好者,那你一定要看下面这个案例,他将向你展示一套与原子弹威力相当的裂变机制。 1、首先,我与一个从事社交电商的老板进行了一次对话。虽然设计在裂变机制方面堪称天才。虽然总是在违规的边缘徘徊,但绝不越过界限。他利用这套机制在短短五个月内创造了四十亿的销售额,真是精妙绝伦。我将花费一分钟的时间与你分享这个案例。首

    让我们揭开一个裂变机制的秘密,尽管它靠近违规的边缘,但却具有巨大的威力。如果你是私域爱好者,那你一定要看下面这个案例,他将向你展示一套与原子弹威力相当的裂变机制。

    1、首先,我与一个从事社交电商的老板进行了一次对话。虽然设计在裂变机制方面堪称天才。虽然总是在违规的边缘徘徊,但绝不越过界限。他利用这套机制在短短五个月内创造了四十亿的销售额,真是精妙绝伦。我将花费一分钟的时间与你分享这个案例。首先要明确社交电商的本质,绝不是推销者拉拢其他推销者,而是用户拉拢其他用户,这是底线。如果每个人都因为赚钱而加入其中,在争相拉拢,更多追求利润的人,那谁来购买产品呢?这就变成了传销了,结果就是产品无法销售,人们受伤受骗。最终必然崩盘,这个老板的方法是这样的,只要你一个人在这里消费系统会立即自动触发机制,促使你去拉拢。另外三个人来消费,他们为什么要拉人呢?因为设定了一个四人拼团的机制,比如某产品的价格是十九块九,你可以自己购买,然后再拉拢其他三个人来购买,这就触发了四人拼团机制,这四个人共同支付十九块九。

    2、但是这个模型不断重复,电商就永远不会停下来。但是这个裂变机制并非只是简单的一层级关系,而是多层级的关系,只要一个链条加入,他就不会停止具体的运作方式如何呢?设计者就是这样设计的。当你拉进的那三个人成团后,他们可以得到十九块九的返还,他们会怎么想呢?当然是想将这笔钱再花出去。于是就产生了更多的购买行为。一旦他们购买了产品,他们就会去拉拢其他三个人形成一个循环。因为只有满足人数,要求他们才能获得返还。因此,私人拼团会一轮又一轮的持续下去,就像一个永动机一样。

    3、然而,在这套机制中,还有一个未解决的终极问题。如果每个人都得到十九块九的返还商家不就赔死了吗?这里还隐藏着一个玄机,注意接下来要说的是整个机制的精髓。我之前提到过,只有当四个人成团时才会返还,这意味着用户为你带来了新的流量。那么作为商家,你当然会花钱购买流量,一个用户十九块九的成本是否昂贵呢?当然不是,然而这还不是秘诀,关键在于这个返还金额不可以提现,但可以在平台内购买其他产品。当他们在你的平台上消费时,又产生了额外的利润。通果你的平台没有低于十九块九的产品,那就需要提高产品价格。这个机制不仅解决了流量问题,也解决了复购问题。总结这位聪明的社交电商老板设计的裂变机制,创造了销售奇迹。通过用户之间互相拉拢和购买行为触发多层级循环。

     
      上一篇: 打造财富的步骤和关键要素
      下一篇:如何让人既为你提供筹资,又帮助你销售产品?
     
    相关文章
     
     
    吴越舟
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    商业模式培训
     
    海关关务综合管理技能 周老师
    互联网时代下的商业模式创新 黄宏
    网络营销与商业模式创新 蒋虹
    商业模式复盘与重构 ——A 专家团
    移动互联网时代O2O创新和 廖志伟
    企业流程管理实战训练营 陈立云
    互联网时代企业文化构建—阿 陈亮
    中国工业4.0与互联网+实
    企业上市(IPO)实务操作 雷勋华
    《阿米巴经营模式构建与落地 刁东平
    商业模式讲师
    商业模式内训
     
    互联网+商业模式颠覆式创新 石泽杰
    国企改革与混合所有制实施 樊李东
    中小企业招商赢定市场 于斐
    家族企业治理—传承与创新发 曾水良
    家具和服装企业如何实施O2 高定基
    中国制造定位与突围 曾水良
    电子商务的商业模式与案例分 张有为
    变和博弈——全业务下集团市 管静波
    关于召开《新常态下的街区制 叶老师
    企业顶层设计 邱明俊
    商业模式视频