项目经理作为项目的负责人,需要做到表率作用,在开始管别人之前,首先要学会自我管理,加强自律,有四条基本的原则推荐。
一、目标原则,强调效率优先,结果导向。
二、强调充分发挥优势,通过SWOT的有效分析,把握优势,避免弱点,迎接机遇和挑战。
三、要适当的反思,在过程当中反复进行推敲。
四、持续改进和提升,项目离不开一位优秀的一个项目经理,作为项目经理,要不断的提高自我修养,掌握和运用项目管理的硬技能和软技能,增强自己的综合实力。