破解门店经营难的三个方法。

一、跳出产品之坑。在产品极度饱和和竞争激烈的场景下，要利用销售数据分析产品发展和销售趋势，保证销售正常进行。同时跳出原有的产品思维模式，走向客户思维模式，从供给侧端走向需求侧端。

二、学会科技赋能。科技就是生产力，在 5G、大数据、人工智能的加持下，科技对门店的经营效率、效能、效益产生巨大影响。例如培训可让员工线上学习并确保学习能产生销售业绩，门店管理标准化可让店长轻松管理门店，让经营更简单，还有更多功能可实现全渠道智能化经营。

三、形成跨界联盟。独木不成林，唯有借力借智才能实现门店经营的健康发展，同时构建属于自己的生态圈。利用手机店独有的资源优势，将周边商户、福利信息、人力资金等整合起来，形成共享经营机制，实现共享共赢。