某知名企业曾面临内部管理混乱、违规事件频发的困境，于是决定改革监督机制。该企业先明确监督机构的独立性和权威性，接着制定一系列监督制度和流程，同时加强监督人员培训与管理。改革后，企业内部管理显著改善，违规事件大幅减少，员工行为更规范，业绩逐步提升。

优化建议如下：

一、强化监督机构的独立性。企业要确保监督机构在组织结构、人员配置和职权范围等方面独立，避免受其他部门干扰或影响。

二、完善监督制度和流程。企业应制定详尽、科学的监督机制和流程，保证监督活动全覆盖且高效。还要与时俱进，不断调整完善。

三、提升监督人员的专业素质。企业应加强对监督人员的培训和管理，提升其专业素质与技能水平，使其能准确识别潜在风险和问题并提出有效解决方案。