某制造企业实施绩效监控系统，定期评估员工工作表现。通过数据分析，管理者能快速识别优秀员工和问题，及时调整资源与培训计划，提高了生产效率并降低成本。但部分员工对监控系统有抵触情绪，影响工作积极性。

改革建议如下：

一、沟通透明。让员工了解绩效监控的目的和好处，增强其参与感和认同感。

二、反馈及时。定期为员工提供绩效反馈，助其了解自身工作表现，明确改进方向。

三、激励结合。将绩效结果与奖励制度挂钩，激励员工积极工作，提升整体绩效水平。