在进行管理时，对于公司人员并非都要进行考核。

一、公司人群中，有 10% 的人是混日子的，对这类人怎么考核都难以出业绩，只需用绩效管理制度淘汰他们。

二、还有 10% - 20% 是相当优秀的，不考核他们也能创造好业绩，过度考核反而可能逼走他们，比如导致他们去创业或跳槽到同行。

三、而中间 60% - 70% 的人群是需要考核的，因为他们有家庭压力和责任心，能力有待提升。他们需要创造收获，公司可对其进行培养、引导目标。利用他们对社会的恐惧给予激励、奖励和惩罚，管理好这部分人群公司业绩才会提升。同时，过度管理优秀人才可能导致功高盖主，使公司团队解散。