在做绩效考核时要考虑如何保证公平公正。
一、要做到公平公正，首先考核指标包括 KPI 数量指标、GS 过程事件行为指标以及 KCI 素质指标，且指标要确定。
二、其次，公平的方式涉及能力、任务、职级等方面，本身存在权限区别，但在考核上应以明确的数据、事情的结果好坏为依据。然而，对于 KCI 素质指标，如是否忠诚、勤奋、爱沟通、爱学习等很难做到绝对公平，在这种情况下应尽量减少其影响，且多个部门参与考评会相对公平。
三、此外，若没有良好的计划管理制度、人员素质参差不齐、公司缺乏远见和长期发展规划，都很难实现公平性。
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