某公司绩效评估后虽发现员工和团队绩效短板，但因改进措施执行不力、缺乏持续跟踪反馈，导致绩效改进缓慢。优化建议如下。

一、明确改进目标与计划。针对绩效问题与员工共同制定具体、可量化的改进目标与计划，明确责任人与完成时间。

二、强化执行与监控。建立绩效改进执行与监控机制，保证改进措施有效执行，定期回顾进展并及时调整策略，确保改进方向正确。

三、持续反馈与激励。改进过程中及时给员工正面反馈，认可其努力与成果。对表现突出者给予奖励，激发持续改进动力。同时鼓励员工提改进建议，共同推动绩效提升。