（双方沟通确认细节为准，具体课纲资料请来电索取）

课程类别与简介

执行力战略

为学员提供一套实用的战略执行解决方案，帮助理解战略执行的核心理念，学会打造高效的战略执行团队。包括中层执行力培养，让员工自动自发，实现企业利润最大化。以及员工执行力全方位提升，培养承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才。

通用课程训练

深化对“沟通”的认识，掌握高效沟通的秘诀，培养亲和力与演讲力；清晰认识卓越的领导力与执行力，提升学员的领导力思维与执行力思想，成为真正有影响力的领导者。

80、90后员工管理

培养员工的服从意识，工作态度，学习力，竞争意识，团队精神，忠诚企业的意识等。对职场压力情绪进行管理，减轻工作压力，焕发工作激情，提升职场绩效。

商务礼仪与社交

包括国际商务礼仪，如办公室礼仪、接听电话礼仪等。还有商务社交、接待等方面的礼仪知识。

营销系列服务人员修炼

知道服务的重要性，树立为顾客服务的意愿；掌握专业服务技巧如“看”、“听”、“笑”、“说”、“动”等五项技巧。提高市场开发的分析能力、营销策划能力等。

渠道沟通与谈判

增强对商务谈判的理解和控制技能，学习针对渠道运营的沟通能力及谈判技巧，提升业务团队的运作能力。

生产管理系列课程

包括金牌班组长技能提升、IE技术与精益生产应用等，旨在提高生产效率和质量，压缩成本，优化生产系统效率。还有TPM全面改善实战管理课程，旨在提升生产效率和降低损耗。

流程优化与品控管理

让制造型企业各级管理人员了解流程优化与流程再造的方法、工具，并切实运用。全面的品控管理覆盖加工制造全过程，确保产品质量。

标准化与现场管理

理解标准化作业与现场改善的必要性和作用，建立科学的思维模式，更新并补充现场管理者的知识和技能。

六西格玛与质量管理

讲述六西格玛培训核心内容和6σ质量管理的实现途径，推行6S管理，提升现场管理水平。

采购与供应链管理

了解新形势下供应商优化管理的内涵和方法，切实运用以降低采购成本，提升供应链效率。财务管理系列课程帮助非财务人员全面理解财务管理，掌握成本控制和预算制定执行等技能。还有全面预算管理控制、企业纳税筹划等课程内容。至于战略类课程则解答企业战略创新、落地及转型等关键问题。人力资源管理方面则涉及人才的选、育、用、留等方面内容。报考条件方面要求拥护四项基本原则、热爱祖国等基本要求外还需满足年龄和学历条件等具体要求。杭州的艺考培训机构众多且各具优势如悦点教育等；杭州的企业培训机构也因经济发展迅速而数量众多其中浙大的研修班在当地颇有名气并吸引众多学员参加共同探讨学习先进的管理理念和知识这有助于个人和企业的成长和发展希望我的建议能对您有所帮助。