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    长春员工招聘与培训涵盖的主要内容
    讲师:管理培训      浏览次数:46
    一、招聘内容 岗位需求与要求 在长春的企业招聘中,岗位种类繁多。例如,像方向盘缝制操作工这样的岗位,要求初中/技校/中专及以上学历,在读技校/中专/大专学生可实习,毕业后签劳动合同。同时需要良好的沟通能力、团队合作精神、工作细致、有责任心、身体健康且能吃苦耐劳,能接受不同时间班次安排并长期稳定工作。而总经理助理岗位则要求本科及以上学历,有国外留学经验者优先,具备熟练的英语听、说、读、写能力

    一、招聘内容

    1. 岗位需求与要求
    2. 在长春的企业招聘中,岗位种类繁多。例如,像方向盘缝制操作工这样的岗位,要求初中/技校/中专及以上学历,在读技校/中专/大专学生可实习,毕业后签劳动合同。同时需要良好的沟通能力、团队合作精神、工作细致、有责任心、身体健康且能吃苦耐劳,能接受不同时间班次安排并长期稳定工作。而总经理助理岗位则要求本科及以上学历,有国外留学经验者优先,具备熟练的英语听、说、读、写能力,熟练使用计算机及常用办公软件,具有较强的协调和处事能力、逻辑思维能力、组织观念和自我约束能力等。不同岗位根据其性质和职能,对学历、技能、经验等有着不同的要求。
    3. 以社工岗位为例,在吉林长春地区,其岗位人员配备需求是基于市场需求分析得出的。需要对社工岗位的专业技能有一定要求,如在吉林长春的社工岗位,可能需要具备一些专业的社工技能储备,以满足岗位的工作需求。
    4. 招聘流程
    5. 招聘准备:企业在招聘前需要做很多准备工作。例如,明确招聘的岗位需求、制定岗位说明书等。像社工岗位招聘时,要详细讨论招聘前的准备工作及流程设计,包括确定招聘的人数、岗位要求等。
    6. 招聘宣传:企业要制定招聘宣传方案来提高岗位的知名度。可以通过线上线下多种渠道进行宣传。例如在58同城等招聘网站发布招聘信息,或者在企业的官方网站、社交媒体平台发布招聘公告等。对于社工岗位来说,要提高其在吉林长春地区的知晓度,吸引更多合适的人才前来应聘。
    7. 简历筛选:设计简历筛选流程至关重要。企业要根据岗位要求设定筛选的标准,如学历、工作经验、技能等方面的要求。例如,富奥翰昂汽车热系统(长春)有限公司招聘新产品工艺工程师要求本科以上学历、具有理工类专业知识、三年以上工作经验等,在筛选简历时就会按照这些标准进行筛选。
    8. 面试环节:规划面试环节是确保选拔合适人才的关键。面试环节要能够评估应聘者的专业技能和素质。比如在招聘质量工程师岗位时,面试中可能会考察应聘者对质量管理知识的掌握,如对TS16949质量体系以及Formel Q要求的熟悉程度等。

    9. 薪资福利政策

    10. 薪资水平:不同岗位的薪资水平有差异。如富奥翰昂汽车热系统(长春)有限公司的新产品工艺工程师月薪6000 - 8000元,而一些普工岗位可能薪资相对较低,如在吉林省天喜人力资源有限公司提供的学生工岗位,薪资为220天缠胶带日结6000 - 7000元/月。企业会根据岗位的价值、市场行情、自身的盈利状况等来设定薪资水平。
    11. 福利待遇:长春的企业提供多种福利待遇。像很多企业提供五险一金,还有一些企业提供十三薪、年终奖、年假、采暖费、节假日福利、年度体检、工作餐等。例如,在一些招聘方向盘缝制操作工、总经理助理等岗位的企业就提供了上述多种福利待遇。对于社工岗位,可能会提供健康保险及医疗福利等,以增强员工的工作积极性。

    二、培训内容

    1. 培训需求分析
    2. 企业首先要进行培训需求分析。例如,对于员工岗位技能不足的情况,就需要针对性地开展培训。像富奥翰昂汽车热系统(长春)有限公司的新产品工艺工程师岗位要求有通过质量功能展开(QFD)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)等培训提供证明,这说明企业在招聘前就对岗位的培训需求有一定的认识,并且在招聘时会关注应聘者是否已经接受过相关培训。
    3. 以社工岗位为例,分析市场对社工岗位人员的具体需求情况,从而确定社工岗位人员的培训需求。如果社工岗位需要更多的社区服务技能,如与老年人沟通、组织社区活动等方面的技能,就需要开展相关的培训课程。
    4. 培训课程设计与开发
    5. 负责培训工作的人员要进行课程方案设计和课程开发工作。例如在万科物业发展有限公司,负责员工培训管理工作的人员要进行课程设计,可能会涉及住宅物业服务、商写物业服务等六大业务单元相关知识和技能的课程开发。培训课程要根据岗位需求和员工的实际情况进行设计,内容要具有针对性和实用性。
    6. 对于生产型企业的员工,如长春一汽四环金仑汽车零部件公司的数控操作工,培训课程可能会包括数控操作技能的提升、新设备的操作方法、安全生产知识等方面的内容。
    7. 培训实施与效果评估
    8. 在实施培训计划方面,企业要按照预定的计划开展培训活动。例如,人事专员要负责组织相关培训的开展,像吉林省隆美栗园食品有限公司的人事专员要实施员工培训计划,并且跟进培训后效果反馈。培训的实施方式可以有内部培训、外部培训、线上培训、线下培训等多种形式。
    9. 培训效果评估也是重要的环节。企业要通过各种方式评估培训是否达到预期效果。比如通过员工的考试成绩、工作中的实际表现等方面来评估。如果培训后员工在工作中的操作技能有明显提高,工作效率得到提升,就说明培训取得了较好的效果;反之,则需要对培训内容或方式进行调整。

     
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