企业管理培训目前有两种形式。第一种是单独请管理类老师讲面授或直播课，如跨部门沟通、有效授权、执行力等，按企业课程需求，单次请本地或外地老师，一般本地2万以下，外地2万以上（含差旅食宿讲义物资）。第二种是流行的针对管理者对象的设计半年或一年的《管理核心能力提升训练营》项目，线上线下都可以做，课程就是管理者那几个核心技能，可以访谈定制，每月一期，一期1-2天，形式有面授、研讨、萃取、沙盘等，报价一般20万起，有成果交付，比如个人管理能力画像、管理实践手册、管理标杆案例集等。

企业管理培训的学习时间一般为2年，但个别院校存在特殊情况，学制为2年。学习方式为在职人员报考企业管理培训课程，每月集中4天或节假日上课；实行弹性学分制，课程的总学分要求不少于32分。

企业管理培训课程注重知识理论与实践的结合，同时开设案例教学和案例讨论；不定期开展国际与国内知名企业人士讲座，给学员提供学习实战经验的机会；联合办学与异地办学的优势；移动课堂，开阔学员眼界同时对企业进行针对性的参观与考察，提高管理水平。

在企业的运营过程中，管理者往往因为企业执行力太弱、效率太低而无法实现组织战略，错过了企业发展的好机会。管理者做好管理工作需要具备一定的管理知识和技能。我们很多企业通过“高效、优秀的管理”，即提升优秀的员工，创造管理者的选拔制度，忽视管理工作所需的能力培养和技能训练，管理者都是以对自己管理的认识和感悟来行使管理责任的。企业往往失去了好的职员，多了一名普通的管理者。

业务经理培训内容主要包括：企业管理者培训——调整、人性、沟通、影响很大、先学、自知之明等。企业管理者培训的利益包括克服角色混乱的魔咒、熟悉基层管理人员的权力和重要位置、通过人性管理代替强硬的控制等。企业管理者培训的目标包括帮助学生从企业战略的高度理解人力资源管理的基本原理和规律、掌握战略性人力资源管理的特点和战略、掌握战略人力资源管理的基本方法和技术等。

大企管理集团针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，构建了完善的产品体系：管理教育包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；管理咨询包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等；管理托管包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等。在接下来的日子里，我们将持续挖掘并深化多年积淀的专业优势，以更加坚定的步伐，努力成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的领航者。我们致力于为客户提供卓越、高标准的管理培训与咨询服务，力求在服务中注入更多的价值与品质。我们的目标不仅仅是提供服务，更是成为助力中国民营企业蓬勃发展、壮大成长的全面服务商。

我们的服务理念将始终坚持以客户为中心，深度理解并响应企业的实际需求。我们不仅将专业知识与企业发展紧密结合，更会利用我们的经验与智慧，为企业的成长道路提供专业的指导与支持。我们相信，通过我们的努力，中国民营企业的未来将更加光明，更加壮大。

我们将以更高的标准、更专业的态度，为中国民营企业提供全方位、多层次的服务。无论是管理培训、咨询服务，还是其他综合服务，我们都将倾尽全力，力求做到最好。我们期待着与中国民营企业的共同成长，一起创造更加辉煌的未来。