云南中烟工业公司成立于2003年，是一家集生产、销售、物资配套供应等为一体的省级中烟工业公司。公司不仅拥有红塔集团、红云红河集团等企业，还有兴云公司、云南中烟物资集团等多家直属单位，职工人数超过三万。

公司的机关部门包括“12部1室”，其中办公室的主要职责是贯彻执行国家的行政法规，组织制订并监督执行公司政务管理的规章制度，协调处理公司各部门之间的工作等。生产安全管理部则负责生产的安全管理，包括编制发展规划、审核生产供货计划、进行生产经营的综合分析等。科技开发部是公司下设的负责科技管理、质量技术监督、信息化建设的部门，主要任务是推进科技体制改革，组织科技研发项目等。

具体到各个部门的职责，办公室需要处理公司的日常事务，协调各部门的工作；生产安全管理部需要确保生产的安全，进行生产经营的综合分析，管理原辅材料的需求计划等；科技开发部则需要推进科技体制改革，组织科技研发项目，培养科技人才等。

公司高度重视外事工作、保密工作、档案管理工作等，并设有专门的部门负责这些工作。公司还设有多个其他职能部门，如负责监督指导所属企业工业卫生、环境保护的部门，以及负责内部安全保卫工作的部门等。

6. 负责推动公司信息化发展规划及工作标准的制定，承担信息化重大项目的组织、论证、审批、协调、监督及推广等工作。统一规划并建设公司广域通信网络、中心数据库及经济运行平台，执行行业计算机、数据库系统及网络通信等技术标准。承担公司局域网、WEB网站及办公自动化系统的建设、维护与升级任务。

7. 除了上述信息化工作外，还需完成公司的其他临时交办任务。

（五）财务部

（六）审计部

云南中烟工业公司审计部是负责内部审计工作的监督部门，主要职责包括：贯彻执行国家审计工作的方针政策和法律法规，对公司经营决策和财务制度的执行情况进行审计监督；组织系统内部审计工作，实施宏观管理、指导、监督与协调；对公司重大财务收支、经营活动和经济效益问题进行审计调查，提出管理和宏观调控建议；检查公司所属企业的投资活动规章制度，组织协调实施并督促检查落实；组织对重大投资项目进行审计抽审，确保投资活动的真实性、合法性和有效性；开展企业法人代表任期、离任经济责任审计，并指导内审部门对其下属企业进行深入审计；对公司与境内、外经济组织合作项目的合同执行、产权变更和经营效益进行审计监督；组织内审人员参加专业培训，加强业务指导；按照国家局要求汇总报送各类审计报表，收集归档审计工作资料，完成上级布置的专项审计任务。

（七）市场管理部

主要负责云产新产品的定价和入网交易的审批与上报；协助实施高档产品的营销、品牌培育和市场拓展；监控云产市场表现，分析品牌结构、市场、价格变化，并通报销售情况；收集市场信息，搭建综合信息平台；完成留成的结算和资金上缴；协调云南工业与各级商业公司的销售业务，做好沟通和服务工作；组织衔接和协调订货计划，完成公司交办的其他任务。

（八）人力资源部

人力资源部是云南中烟工业公司的核心部门之一，主要负责领导班子的建设、干部管理、人事、机构、工资、职称、职业技能鉴定及保险等工作。主要工作职责包括：贯彻执行国家和公司的相关政策法规，加强职工队伍建设，提出人力资源开发和人才激励办法，并组织实施；指导所属单位的人力资源管理工作；坚持党管干部原则，负责公司干部的选拔、任免、考核等工作；提出公司机构设置方案，审批和管理所属单位的机构设置；负责人才发展规划和资源配置，指导协调招聘与就业工作；负责转业干部和退役士兵的安置工作；监督劳动用工和工资管理，组织实施劳动定员定额标准化管理；指导劳动合同管理，调解劳动人事争议；负责离退休人员的宏观管理及协调服务；完成其他交办任务。

（九）党群工作部

党群工作部是云南中烟工业公司的党群工作部门，由公司直属机关党委、工会、团工委和机关工会合署组成。主要工作职责包括：宣传贯彻党的路线方针政策，指导基层单位的党建、精神文明建设和思想政治工作；承办直属机关党委的日常工作，管理党组织和党员；配合人力资源部对干部进行考核和民主评议，提出任免奖惩建议；协助纪检监察部开展党风廉政建设；承担工会委员会的日常管理，组织安排工会活动，维护职工权益；依照法律和工会章程，指导基层工会履行职能，加强工会自身建设；做好各项工会工作。一、综合协调与群众性活动组织

为了增强员工的团队精神，以及推进公司文化的建设，工会负责组织和指导基层工会开展各类群众性经济技术创新活动。我们按照公司党政的要求，积极协调做好劳模及先进人物的推荐和评选工作，并负责劳动模范的管理工作。我们还配合有关部门进行群众性劳动保护监督检查，确保员工的劳动安全和职业卫生权益。我们还协助相关部门调查和处理职工伤亡事故。除此之外，我们还承担了组织丰富多彩的文化体育活动、公司团工委的日常工作，以及组织健康向上、有益于全民健身的运动等职责。

二、机关与基层的双向服务

为了更好地服务公司机关及基层单位，机关工会和行政管理部都承担着各自的责任。机关工会致力于加强自身建设，参与机关内部事务的民主管理和民主监督，并组织机关职工开展各类活动。而行政管理部则负责公司的日常行政管理工作，包括但不限于办公用品的采购、分发，以及员工考勤等。

三、计划生育与法律事务

公司工会的职责还涉及计划生育的日常管理工作，积极落实相关政策。为了确保公司依法合规经营，法律与改革部则负责研究制定公司的相关政策和法规，监督并检查国家有关规章制度的执行情况。他们还负责公司常年法律顾问的聘请及内外相关法律事务的处理。

四、国有资产管理与投资工作

投资管理部作为公司的职能部门，主要负责公司的国有资产管理和主业及多元化投资管理工作。他们负责制定相关规章制度并组织实施和监督、检查，确保国有资产的安全和增值。他们还参与研究并指导公司的经营责任、合资、兼并等经营活动，维护国有资产的合法权益。

五、纪检监察工作

纪检监察部是公司的监督机构，负责贯彻执行党的纪律检查和国家监察工作的方针、政策。他们负责对党员及监察对象进行全面监督，并对违纪国法的行为进行调查和处理。他们还负责公司的党风廉政建设工作，建立健全监督制约机制。

六、行政管理与其他事务

行政管理部还负责公司的一些其他事务性工作，如公司内外文件的起草、印制和分发，会议的组织和安排等。他们还负责公司办公环境的维护和管理，确保公司办公场所的整洁和有序。

七、完成其他任务

除了上述职责外，各部门还需完成公司领导交办的其他各项工作任务。无论是工会、法律与改革部、投资管理部还是纪检监察部，都需要积极响应公司领导的决策和部署，为公司的发展贡献力量。

行政管理部是云南中烟工业公司的一个重要部门，肩负着公司机关行政管理和生活后勤管理的重任。

主要工作职责包括：

一、贯彻执行党和国家以及行业相关的方针、政策、规定，在办公室指导下制定行政及后勤管理制度，并组织实施，确保公司机关办公、安全、生活、物业管理工作的正常开展。

二、负责机关行政管理工作，制定内部管理制度并推动实施。

三、按照办公室规定的标准和流程，进行固定资产管理及办公用品、劳动保护用品的采购、保管和供应工作。

四、根据公司相关规定，负责后勤保障工作的组织、协调、监督、考核，签订物业管理、保安、餐饮、医疗等相关合同。

五、实行社会化、专业化的后勤服务，利用社会资源做好公司物业管理服务（安保、消防、监控、智能化、保洁、设备维护维修、会议服务等），提供较为完善的后勤保障服务。

六、负责机关的交通运输、机动车辆管理、使用及安全。

七、协助公司办公室做好对外接待和会议会务工作。

八、行政管理部服务人员实行聘用制，人员由办公室和人力资源部核定。

九、行政管理部财务实行预算管理，与财务部协同做好行政后勤服务所需资金的预算及使用。

云南中烟工业公司的联系方式为：地址-云南省昆明市世博路6号，邮编：650224，电话：5017658，传真：5017919。

蒋小华老师拥有十多年的企业管理培训经验，与众多知名企业有合作关系。其合作院校和公司有：浙江大学、清华大学等数十所高等院校以及阿里巴巴、联想集团等知名企业。

蒋老师还分享了关于员工培训的常识。员工培训的内容一般可分为三类：心态和思想意识类占比10%；技能类包括基本岗位和专业岗位技能占比60%；知识类涵盖公司知识、行业知识等占比30%。针对不同的员工类型如新进员工、正职员工等制定不同的培训课程。

《作业技能与专业知识》

在日常的学习和工作中，我们经常需要进行各种各样的作业，这些作业往往需要具备一定的技能和专业知识。本文将围绕作业技能专业知识展开讨论。

作业技能是我们完成各种任务的基础。无论是手工制作、编程开发还是其他领域的工作，都需要掌握一定的技能和操作经验。这些技能需要我们不断地学习和实践，才能逐渐熟练掌握。在掌握基本技能的基础上，我们还需要了解相关的专业知识。专业知识是我们在特定领域内进行工作的基石，它能够帮助我们更好地理解问题、分析问题和解决问题。

在实践中，作业技能和专业知识的结合是非常重要的。只有当我们具备了相应的技能和知识，才能更好地应对各种复杂的情况和问题。我们需要不断地学习新知识、掌握新技能，并将其应用到实践中去。只有这样，我们才能不断提高自己的综合素质和竞争力，适应不断变化的市场需求。

作业技能专业知识是我们进行学习和工作的重要基础。我们需要不断地学习、实践、总结，不断提高自己的技能和知识水平，以更好地适应社会的发展和变化。