一、培训内容与费用的关联

供应商开发与选择是企业采购环节中的重要部分。在兰州，这类培训的内容涵盖从供应商开发、评估到选择的整个流程。首先，要明确什么是供应商开发、评估与选择，这是一个从确认需求到最终确定供应商并评价供应商的循环过程，涉及到对供应商质量保证体系、生产设备和工艺能力以及价格、交期、产能、服务等多方面的考量。培训中关于供应商评估流程的7个步骤，包括确认供应商选择需求、识别关键开发需求、确认采购战略、识别潜在供应商资源、锁定供应商选择范围、确定评估与选择方法以及选择供应商并签订协议等内容，每一个步骤都需要专业的讲解、案例分析等教学手段。

内容的深度和广度会直接影响培训的成本。如果培训只是简单介绍概念和基本步骤，费用可能相对较低。但如果深入到案例分析、实际操作模拟，并且针对不同行业的特点进行详细讲解，例如针对制造业和服务业供应商开发与选择的差异进行分析，那么培训师需要投入更多的精力准备，培训成本自然会增加，相应地培训费用也可能提高。

二、培训对象与费用

此培训的对象为采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员，物料部门、质量部门等参与供应商开发的相关人员。这些人员的专业背景和知识水平参差不齐，为了满足不同层次人员的需求，培训课程需要具有一定的灵活性和针对性。

对于已经有一定经验的专业人员，如采购经理，他们可能更需要深入的案例分析、最新行业动态和趋势的解读以及一些高级的管理技巧。而对于刚进入这个领域的供应商开发工程师，可能需要从基础知识开始系统学习。培训课程要兼顾不同层次的需求，就需要在课程设计上更加全面，这会增加培训的复杂性和成本。比如，可能需要为不同层次的学员准备不同的教材、案例集等资料，培训师也需要根据学员的反馈及时调整教学内容，这些都会反映在培训费用上。

三、培训方式对费用的影响

培训方式为讲师讲授+案例分析+互动讨论。讲师讲授是传递知识的基础方式，而案例分析能够让学员更好地理解理论知识在实际中的应用，互动讨论则有助于激发学员的思考和创新能力。

讲师的水平是影响费用的重要因素。经验丰富、在供应商开发与选择领域有深入研究和实践经验的讲师，往往收费较高。他们能够结合自己的实际经验，提供生动、有深度的案例分析，并且在互动讨论中引导学员进行有效的思考。此外，案例分析需要收集和整理大量的实际案例资料，这也需要一定的成本。互动讨论环节如果要达到良好的效果，可能需要借助一些小组讨论工具、场地布置等，这些都会增加培训的成本，从而影响培训的最终费用。

四、市场行情与价格参照

在兰州的培训市场中，我们可以看到各种培训课程的价格情况。例如，学科类校外培训线下机构收费按照不同班型有不同标准，最低8元/课时。但供应商开发与选择培训与学科类培训性质完全不同，它属于企业管理类的专业培训。

对比其他类似的企业管理类培训，如室内设计、工程造价预算等培训，虽然内容领域不同，但在培训费用的定价模式上可能有相似之处。这些培训课程大多价格面议，因为它们的费用受到多种因素影响，如课程时长、培训内容、讲师水平等。对于供应商开发与选择培训来说，目前市场上缺乏明确的统一价格标准，它的定价更多地取决于培训机构自身的成本核算和市场定位。

五、结论

综上所述，兰州供应商开发与选择培训的费用受到培训内容、培训对象、培训方式以及市场行情等多种因素的影响。由于目前市场上没有一个明确的价格标准，很难确切说出这类培训需要多少钱。不同的培训机构根据自身的资源、定位和对市场的判断会制定不同的价格策略。企业或个人在选择培训时，不能仅仅关注价格，还需要综合考虑培训的质量、内容的实用性以及是否符合自身的需求等多方面因素。