2004年里程碑

那年，中旭教育集团的雏形“天下团队”在深圳皇都广场正式成立，标志着集团的初创阶段。中旭的创始人王笑菲引领了西点管理模式在中国首次亮相，并独创了西点执行力训练。此年，《负责任》、《西点执行力》等系列音像、书籍产品也应运而生。

2005年大步前进

五月，中旭教育集团正式宣告成立，同时推出了《3S运营管理体系》管理咨询项目和《西点执行力》系列课程，标志着公司以培训为核心业务的业务体系初步形成。九月，集团办公地址迁移至西海明珠，苏州分公司也正式成立。

2006年全面发展

该年，集团推出了《共建企业西点军校方案》内训课程，并正式形成了培训和咨询两大核心业务模块。集团公司进一步扩张，青岛、杭州分公司相继成立。十月一日，首期“中旭基因再造训练营”也正式开营。

2007年集团再升级

该年三月，集团推出了《3P人力资源管理咨询项目》。六月，成都分公司成立。年末，天津分公司、第一期《西点战略突破》总裁班课程也相继开设。深圳市西点文化发展有限公司、西点执行学院也宣告成立，集团总部迁至福田保税区现代化办公大楼。

2008年集团荣光

该年二月，福建分公司成立。四月，集团对方案中心进行升级，推出《4A执行文化项目》。五月，中旭集团荣获“改革开放30年中国十大品牌教育集团”殊荣，王笑菲总裁亦被评为“改革开放30年中国教育创新人物”。同年七月，山西分公司和四川“中旭实验希望小学”也相继落成。

2009年新的里程碑

该年一月，《鹰计划》推出。二月，《西点执行力》、《西点领导模式》等课程面世，上海分公司也宣告成立。三月，集团对核心课程进行了升级和优化。中旭教育集团还被深圳共青团指定为“青年就业创业见习基地”。六月，“西点中国行”活动正式启动，美国西点管理的首席领导力教授拉里·R·唐尼所恩博士也参与了该活动。八月，“标杆文化传播有限公司”这一中旭控股独立法人子公司也宣告成立。

2010年再创辉煌

该年一月，北京、沈阳、重庆、广州等地的分公司相继成立。二月，“2010中旭年度峰会”举行，集团捐资与广东省青少年发展基金会共同成立“中旭教育基金”。四月，中旭教育集团与清华大学深圳研究生院合作建立管理制度设计中心。此后半年度战略研讨会确立了“同心多元、链式扩张”的新业务模式。八月，《百分百负责任》一书上市并迅速热销。九月和十月间，集团又有一系列重要活动和项目展开。

▲在11月2日这个特别的日子，由广东省青少发展基金会和“中旭教育基金”共同发起的“希望小学爱心火炬接力”活动在广东省韶关市和清远市的六所希望小学中顺利举行。紧接着在11月22日，13位受助学生有幸亲自到场观看亚运会比赛，体验了运动的激情与活力。

▲紧接着在11月20日，王笑菲总裁的力作《靠边结果生存》在年内销售突破了20万册，展现出了其作品的影响力和市场认可度。

▲就在11月25日，事业部团队提前35天超额完成了年度业绩指标，创造了行业的销售奇迹，展示了他们卓越的业绩和团队协作能力。

▲到了12月2日，中旭教育基金与广东技术师范学院联合举办的第二届共建高校“爱心超市”活动在广州的广东技术师范学院盛大举行，为校园中的贫困学生送去了温暖。

▲在12月8日，集团精心打造的全新课程“制度设计总裁班”在深圳正式开班，为企业的管理和发展提供了新的思路和方法。

▲随着时间进入12月9日，经国家相关部门批准，“深圳市中旭企业管理股份有限公司”正式更名为中旭股份，这也标志着“中旭教育集团”的正式更名。

▲在12月20日，中旭珠峰商学院首届EMBA班在深圳举行了隆重的开学典礼，为培养更多优秀的管理人才奠定了基础。

▲紧接着在12月22日，全新的“咨询式商业模式创新实练营”《商业模式创新与控制》课程在深圳正式推出，为企业的商业模式创新提供了新的思路和方法。

▲在12月份，中旭企业管理股份有限公司完成了新VI（视觉识别）系统的升级，以全新的形象展示给公众。

接下来是对于2011年的回顾：

▲在年初的1月24日，中旭股份举行了首届股权授予仪式，对108名员工进行了股权激励，激发了员工的工作热情和归属感。

▲紧随其后的是在1月25日，中旭股份捐资90万援建广东的三所学校，同时公司12位股东共捐资180万注入“中旭教育基金”，用于支持教育事业的发展。

▲在随后的时间里，陕西、东莞、温州、湖北、安徽、湖南等地的六家分公司相继成立，进一步扩大了公司的业务范围和影响力。

公用事业局(物业管理中心)是高新区管理公共事业的职能部门。它负责高新区市政、公用设施的维护和管理，管理市容环境，房地产、房屋管理，园林绿化及日常养护工作，以及水、电、气、热、通信等公用事业的行业管理和运营。

执法局是高新区行政法律、法规、规章综合执法管理的职能部门。它负责行政执法管理制度建设，规划、建设、人防、消防、市容、市政、园林等方面的行政执法，并受理省、市行政执法部门入区检查的相关事宜。

警务局是高新区综合治安管理的职能部门。它协调市有关部门负责社会治安、消防、交通安全管理各项措施的实施，管委会保卫工作，社会稳定，协调市有关部门依法执行区内警务工作，并构建社会治安防范体系。

督察审计局(投拆中心)是高新区行政事务督办、审计监督的职能部门。它负责行政执法监督，企业的来信、来访、投诉事务，政务公开的制度化、法制化，督察管委会工作人员行政行为规范及工作目标完成情况，组织实施行业审计、专项审计和审计调查，以及对国有企、事业单位财政预算的执行情况、决算及资产、负债、损益等进行审计、管理、监督。

蒋小华老师拥有十几年的企业管理培训经验，合作过众多企业。他合作的院校包括浙江大学、清华大学等，互联网IT企业有阿里巴巴、联想集团等，建筑房产企业有中建五局等。