一种常见的做法是邀请专业讲师直接到公司进行授课。这种方式需要企业自行或由相关部门制定详细的培训方案，挑选出最合适的讲师。而这些讲师的酬劳范围相当广泛，每日的收费可能从2000元至20000元不等。这样的选择方式既便于定制化培训内容，又保证了讲师的即时响应。

另一种方式则是通过专业的内训公司来提供培训服务。在这种情况下，企业需要明确自身需要解决的问题或达到的培训目标，并将这些信息提供给内训公司。内训公司会根据这些信息制定相应的培训方案，以适应不同岗位的需求或问题领域。收费方式则多种多样，可能是按照课时计算，也可能是根据整个项目的费用来计算，大致在5000元至10万元/项目的范围内。

除了上述两种方式外，培训的费用还会受到其他多种因素的影响。例如，培训内容、培训时长、参与人数以及培训地点等都会对费用产生影响。企业的规模和预算也会对培训费用产生重要影响。大型企业可能更愿意投入更多的资金来确保培训效果，而小型企业则需要寻找更具性价比的培训方案。

除了直接的培训费用外，企业还需要考虑其他相关费用。这包括场地租赁、设备租赁、交通和餐饮等费用。这些费用因具体情况而异，因此在制定预算时需要综合考虑所有相关费用。

在选择培训方式时，企业需要综合考虑自身的培训需求、预算以及预期的培训效果。具体而言，企业需要考虑以下几点：一是要看培训是针对多少人进行的，是按人数计算还是到企业进行内训；二是要看培训的层次，是针对基层管理、中层管理还是高层管理的培训；三是要看课时的长度；四是要看培训方的实力和水平。

在企业管理培训方面，费用并不是唯一的考虑因素。企业还需要关注课程的质量、讲师的水平以及是否能够真正帮助企业发展。一般而言，企业管理培训课程的费用在几千元到十几万元不等，但最重要的还是选择合适的课程和讲师，以实现最佳的培训效果。

除了正式的培训课程外，企业还应注重建立个人关系网。通过参加各种学习班、小组活动以及与同行业人士的交流，企业可以拓展个人资源，增强人脉关系，这对于企业的发展同样至关重要。