企业管理人员扮演着举足轻重的角色，他们承担着引领企业前行的重任。这些人员包括厂长、经理以及各个职能机构和车间中的行政、生产、经济管理和政治工作人员。为了更好地理解他们的职责，我们可以将企业管理人员分为不同的层次。

中层管理人员是企业管理体系中的核心组成部分，主要由各部门的经理构成。他们致力于协调部门内各项工作，确保公司的战略目标得以落地。基层管理人员则处于管理链的末端，主要负责监督和管理班组的工作，确保生产顺利进行。

无论是中层管理者还是基层管理者，他们的共同目标都是为了实现企业的长期发展和提升竞争力。为了胜任这些职位，管理人员需要具备一定的专业知识和管理技能，熟悉所在行业的业务流程，并掌握有效的管理方法。

企业中的工种类型繁多，包括纯文职人员、少量体力劳动非纯文职人员、职业技能岗位工种、社会服务岗位工种等。这些岗位涵盖各个职能领域，从行政人事到生产销售，再到技术财务，每个岗位都发挥着独特而重要的作用。

具体来说，行政及人事类岗位涉及组织管理、人员招聘和人事管理等方面，生产类岗位则负责产品的生产制造，销售类岗位则致力于产品的销售推广和客户关系管理。技术类岗位承担技术研发和技术支持的任务，财务类岗位则负责企业的财务管理和资金运作。还有客户服务类岗位以及其他特殊工种，如保安、司机、厨师等，这些岗位也扮演着重要角色，保障企业的日常运作和员工福利。

企业管理人员和各类工种人员共同构成了企业的核心团队，他们共同努力，推动企业朝着更好的方向发展。随着社会科技的进步，新的岗位不断出现，这也为企业和个人提供了更多的发展机会。选择适合自己的岗位需要考虑个人的兴趣、技能和职业发展目标。