从人力资源、财务和物料等角度来看，企业管理咨询服务主要包括人力资源管理、财务管理和物料管理等方面的内容。在这些领域中，咨询服务关注企业的招聘与培训、员工绩效评估、薪酬与福利制度设计、财务规划、成本控制、预算编制与分析、资金管理以及库存控制、供应链优化、采购策略制定等各个方面。

根据企业的生产、经营、安全、行政等不同环节，管理咨询服务还包括生产管理、销售管理、战略管理、安全管理、行政管理等。这些服务旨在帮助企业优化生产流程、提高生产效率、降低生产成本，制定市场策略、提升销售业绩、优化客户服务体验，以及建立健全的安全管理体系，预防和控制安全事故等。

具体职能方面，企业管理咨询服务还涉及采购管理、物流管理、质量管理等。这些服务旨在帮助企业优化资源配置，提高运营效率和质量。管理咨询服务还包括技术开发管理、营销管理、渠道设计以及售后服务管理等，这些方面的咨询帮助企业进行技术创新和研发管理，制定营销策略和推广活动，选择合适的销售渠道，提升售后服务质量等。

管理咨询公司是一种从事软科学研究开发并出售“智慧”的公司，也称为“顾问公司”。这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。其咨询模式处于不断探索与发展之中，聚焦企业管理及管理咨询八大领域，旨在快速提升CEO自身领导力及管理能力，从而推动企业成长。

企业管理咨询公司经营范围广泛，包括但不限于人力资源、项目、资金、技术、市场、信息等方面。还包括项目调研、项目设计、项目建设等一系列周而复始的多个循环，以及计划管理、生产管理、采购管理、销售管理等多个方面的管理内容。

企业管理咨询服务涉及企业的各个方面，从战略规划到具体执行，从人力资源管理到财务管理，从市场与营销到运营管理等。而管理咨询公司则是提供这些咨询服务的专业机构，旨在帮助企业解决各种问题，提高运营效率和市场竞争力。