企业管理咨询服务涵盖广泛领域，主要包括：

1. 人力资源、项目、资金、技术、市场、信息及设备和工艺等方面的咨询。

2. 项目的全生命周期咨询，包括项目调研、设计、建设、投产、运营及更新等。

3. 计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理等各个管理领域的咨询。

还涉及经营层面、业务层面、决策层面、执行层面及职工层面等咨询。对于人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户以及政策与资源等方面也提供咨询服务。

管理咨询公司，也被称为顾问公司，主要从事软科学研究开发，并出售“智慧”。这些公司运用专门的知识和经验，通过脑力劳动为客户提供具体服务。它们的咨询模式不断探索与发展，聚焦于企业管理及管理咨询的八大领域，旨在快速提升CEO的领导力及管理能力，从而推动企业成长。参考资料来源于百度百科。

企业管理咨询的核心内容之一是战略规划咨询，主要涉及对企业内部和外部环境的深入分析，明确企业的使命、愿景和长期发展目标，并制定实现这些目标的策略。还包括人力资源管理咨询、运营管理咨询、财务管理咨询以及市场与营销咨询等。

在人力资源管理方面，管理咨询公司为企业提供招聘、培训、薪酬福利、员工关系及绩效管理等咨询和建议。财务管理咨询则涉及财务规划、成本控制、预算管理以及财务报表分析等。市场营销咨询包括市场调查、市场定位、产品策划及广告宣传等。还为企业提供安全生产、环境保护及职业健康等方面的安全管理咨询。