这是一份关于企业战略管理模拟考试的试题。试题涵盖了企业战略管理的基础知识和核心内容，包括选择题、简答题和论述题等不同类型的题目。试题难度适中，适合企业战略管理的学习者和爱好者进行练习和复习。

企业战略管理模拟试题B卷

这是一份针对企业战略管理知识的模拟考试试题。试题旨在检验学生对企业战略管理理论的理解和掌握程度。接下来，我将为大家呈现这份试题。

一、单项选择题

1. 企业战略管理这一概念最初是由哪位学者提出的？答案是D，安索夫。

2. 政治—法律因素是指哪些因素？答案是B，法律和法规。

3. 企业的能力是什么？答案是B，协调资源的技能。

4. 在制订企业战略目标时，应遵循的原则之一是什么原则？答案是A，一致性原则。

5. 企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是什么？答案是A，技术条件。

6. 国际战略联盟的形式有哪些？答案是B，合资经营。

7. 日本三洋公司提出的口号“以世界第一流的高精度而自豪”属于哪一类别？答案是C，企业战略目标。

二、多项选择题

1. 企业使命的表述应包括哪些方面？答案是BCD，企业生存目的、企业哲学和企业的形象。

2. 在哪些情况下，购买商有较强的讨价还价能力？答案是ACD，购买商相对集中并大量购买、购买商的行业转换成本高和购买商掌握供应商的充分信息。

3. 战略联盟的特征有哪些？答案是ABCD，边界模糊、关系松散、机动灵活和运作高效。

4. 新兴产业的不确定性主要表现在哪些方面？答案是ABC，技术不确定性、经济不确定性和组织不确定性。

三、简答题

1. 实行低成本战略的具体政策包括哪些？

答：建立大规模、高效率的设施；努力降低经验成本；严密控制成本开支和间接费用；追求研究开发、服务、销售、广告及其他部门的成本最小化。

2. 影响企业战略选择的因素有哪些？

答：企业对外界环境的依赖程度；管理者对待风险的态度；企业过去的成就；企业中的权力关系；中层管理人员的职能。

3. 领导战略变革的框架是什么？

答：树立紧迫感；建立指导联盟；制定远景和战略；沟通变革图景；广泛的授权运动；取得短期胜利；巩固成果，产生更多的变革；将新方法融入文化。

4. 决定一个产业中战略集团之间的竞争剧烈程度因素是什么？

答：战略集团间的市场相互牵连程度；战略集团数量及其相对规模；战略集团建立的产品差异化；各集团战略的差异。

5. 企业进行海外经营时的经济环境包括哪些？

答：国家经济的发展水平、国内生产总值总量及其分布、国际收支、集团贸易与区域性经济。

四、论述题

1. 论述非相关多样化战略的优点。

公司逐渐向经济特征更优的行业转移，以改善整体盈利能力和灵活性。论述产品或服务型组织的优点、缺点及适应的战略条件。优点在于按产品或服务划分部门有利于使用专用设备，协调容易，且能最大限度地利用个人技能和专业知识。把每类产品或服务作为一个利润中心管理可以扩展事业部门并实施相关多样化战略。与特定产品或服务相关的团队精神得到培养和发展。但缺点在于各事业部之间的竞争可能损害整体利益，设备和设施重复购置，人员过多以及不同事业部的方针不一致。适应的战略条件包括环境变化大且不确定性高、大型企业规模、各事业部技术独立甚至不相关以及公司重视对外作用、适应性和顾客满意的目标。

案例分析：中国平安保险集团是一家综合性金融服务集团，以保险业为主，融合证券、信托、投资等业务。其目标为争创世界500强。平安吸收中外优秀文化和管理思想，形成了广受赞誉的企业文化。其企业使命包括对客户、员工和社会的责任。请回答以下问题：哪些内容描述了平安的生存目的？是否值得改进？如何描述？哪些勾画了企业的经营哲学？哪些是对企业愿景和未来展望的描述？战略目标是怎样的？案例分析部分回答：企业生存目的是对客户负责、服务至上和诚信保障，但过于笼统。建议改进为“化解风险，守护平安”。经营哲学体现在对员工和社会的责任。愿景是成为中国企业改革先锋和金融服务业楷模，建设国际一流的综合金融服务集团。战略目标是争创“世界500强”。

企业战略管理模拟题B卷：选择题部分略（保留原样）。案例部分增加新内容：如果从事运动鞋生产，企业使命应表述为提供高品质的运动鞋产品，满足运动员和消费者的需求。西单商场的目标市场定位是大众化精品店，建议进一步装修、增加椅子并提高名牌商品比例的措施与企业目标不一致，因为商场应保持大众化的定位，而不是追求高端或名牌效应。美国电话电报公司的企业使命是提供信息沟通工具和服务，而不是生产电话，这一表述突出了公司的服务导向和满足客户需求的重要性。海尔公司的企业使命可能是创造中国的世界名牌，体现其追求卓越和国际化发展的目标。

28. “东方不亮西方亮”的策略体现了多元化的智慧。

29. 日本索尼公司在某年以数十亿美元的价格成功收购了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，展现了其纵向一体化战略的决心。

30. 自肯德基快餐店于上世纪90年代进入北京市场以来，通过不断开设加盟连锁店，成功占领了北京快餐市场，这体现了其市场开发战略的成功。

31. 某牙膏厂原本专注于生产药物牙膏，现在扩展至生产牙刷，这可以被视为水平多元化战略的应用。

32. TCL成功并购法国阿尔费公司，展示了其成长型战略的雄心壮志。

33. 若MP4产品受到消费者欢迎并预计需求大增，生产MP4的厂商应考虑实施横向一体化战略。

34. 对于一家经营婴儿奶粉的公司而言，若考虑多元化经营，青少年奶粉领域可能是一个优先考虑的业务领域。

35. 可口可乐提供的全方位饮料品种无人能敌。从果汁到茶饮，再到纯水，可口可乐在中国市场推出了近二十种饮料品牌，展示了其水平多元化的成功。

36. 海尔集团公司收购合肥黄山电子集团公司以扩大彩电生产规模，这可以被视为横向一体化的策略。

37. “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是重点集中战略的生动表述。

38. 需要规模经济效益支撑的战略类型通常是成本领先战略。

39. 爱立信公司停止生产独立品牌手机，这表明其采取了主动的收缩战略。

40. 波士顿矩阵特别适用于多元化公司的战略规划。

（2）中国工商银行与中国的中石油总公司之间存在着互利共赢的合作关系。工商银行通过扩大信用卡持卡人的数量以及将中石油的资金管理业务纳入自身业务范围，稳固并扩大了其利益。而中石油则通过合作扩大了消费人群，巩固了回头客，减少了经营成本，并可以将部分财务活动转由银行处理，如开发票等。

（3）双方合作成功的关键在于存在共同的用户群以及双方业务之间的相互促进关系。例如，金融产品和服务与石油产品的销售服务具有一定的塑性，销售石油产品需要资金，而资金的运用又是银行的服务内容之一。

根据省局(公司)的用人批复和黄山的实际工作需要，本次共招聘5名新员工，他们将在一线工作岗位开始他们的职业生涯。具体招聘的专业包括法律、物流、行政管理以及市场营销。详细招聘工作人员报名表，请登录安徽事业单位招聘网查看2014年度黄山专卖局公开招聘工作人员实施方案。招聘条件包括遵纪守法、爱岗敬业、具有履行岗位职责的专业知识和技能、全日制二本及以上文化程度等。

关于航母概念股的材料方面，特种钢是航空母舰中用量最大的材料，但对其的要求极高，尤其是钢材的屈服度。目前美国航母用的特种钢HY-100的屈服度超过800兆帕。在特种钢的结构中，加入镍铬和钛来增加钢材的屈服度，同时钛金属具有很好的抗海水腐蚀性。还需要关注合金、高性能纤维及复合材料、航空铸锻件以及战略资源等相关领域。

涉足航母相关的上市公司主要包括舰体建造、舰载机、动力系统、信息系统以及武器系统等方面。其中，中国重工和中国船舶是舰体建造的主要公司；西飞国际、哈飞股份、洪都航空和航空动力则是舰载机的主要生产商。在动力系统方面，航母续航动力系统分为常规蒸汽轮机动力与核动力蒸汽机动力。在信息系统方面，需要关注电子信息与导航系统、卫星导航定位系统以及机电设备等相关领域。航母的武器系统包括防空导弹系统和对空搜索雷达等。

以上是关于西部大开发概念股票的相关信息。涉及的上市公司主要包括航天通信、航天晨光、航天长峰等。西部大开发还涉及诸多其他领域，如基础设施建设、资源开发等。

股票板块分类概览

本文将为您详细介绍股票板块的分类及其龙头企业。

一、指标股

包括中国石油、工商银行、建设银行等，这些企业是中国股市的重要风向标。

二、金融、证券、保险类股

招商银行、浦发银行、中国平安等企业在金融领域具有重要地位。中信证券、宏源证券等也是证券行业的领军企业。

三、地产股

万科A、金地集团等是地产行业的佼佼者，其业绩稳定，具有较大的市场影响力。

四、航空股

中国国航、南方航空等是航空行业的代表企业，具有较高的市场份额。

五、钢铁股

宝钢股份、武钢股份等是钢铁行业的领军企业，具有较强的市场竞争力。

六、煤炭股

中国神华、兰花科创等是煤炭行业的代表企业，拥有丰富的煤炭资源。

七、重工机械股

江南重工、中国船舶等是重工机械行业的领军企业，具有较强的技术实力和市场竞争力。

八、电力能源股

长江电力、华能国际等是电力行业的代表企业，具有较强的发电能力和市场占有率。

九、汽车股

长安汽车、中国重汽等是汽车行业的领军企业，具有较高的市场份额和品牌知名度。除此之外，还有众多的细分行业龙头企业，如有色金属、石油化工、农林牧渔等。以下是详细的分类介绍：……（此处省略，以避免过长）

参考资料来源于各大公司的官方网站及相关行业报告。由于篇幅有限，未能详尽介绍所有行业及企业，请投资者自行查阅相关资料。