企业管理培训机构排名前十为：AMA、DDI智睿咨询、凯洛格KeyLogic、CEGOS企顾司、HPO耶比欧、创业黑马、卡内基训练、前程无忧评测中心、行动教育、时代光华等。

首先来了解一下其中的部分机构：

AMA，这个始于美国的全球性管理培训与咨询机构，已经为全球的企业管理人员提供了大量的实际培训，至今已经积累了丰富的课程体系。还有许多像DDI智睿咨询这样的机构，他们的业务范围覆盖全球，为全球的企业提供领导力相关的战略咨询、领导者遴选等服务。再如凯洛格KeyLogic，这家专注于咨询培训领域的机构，在战略及创新咨询、组织能力咨询等多个领域有着丰富的经验。此外还包括企顾司等国内外知名机构。

企业管理培训不仅仅局限于这些机构的业务范围。企业管理培训是指企业在生产运作、财务会计、人力资源等各方面进行规范管理的规章准则。随着企业的发展和环境的变迁，企业的管理制度也需要不断地适应新的需求，从过于僵化的“硬”制度逐渐转向更加灵活和创新的“软”制度。管理是协调人力、物力和财力资源，以实现组织目标的过程。为了更好地管理企业，不仅需要有效的管理制度，更需要合理的现金流量管理。

现金流量是一个企业在一定会计期间内通过一系列经济活动产生的现金流入和流出。在现代企业的发展过程中，现金流是决定企业兴衰存亡的关键因素。许多企业因为现金流管理不善而陷入困境。现金流量管理成为企业财务管理的重要组成部分。它包括现金预算管理、现金流入与流出的管理、现金使用效率管理和现金结算管理等。

中小企业的生存和发展面临着多方面的挑战，其中尤以财务管理的重要性不容忽视。由于其规模相对较小、资信不足、筹资能力和抗风险能力弱，加上对财务管理的忽视，会计核算能力薄弱，缺乏内控机制，使得中小企业在现金流量管理上存在诸多问题。这些问题需要我们通过加强财务管理和现金管理来解决。

## 2.2 中小企业当前现金流量管理的问题

中小企业的融资困难是制约其发展的一个重要因素。由于自身的一些缺陷，中小企业很难从金融机构获得贷款，自有资金成为其主要流动资金来源。这导致其货币资金短缺，筹资渠道狭窄，以内源融资为主。中小企业的投资应以中短期项目为主，避免投资超过自身规模15%以上的项目，应着重投资于自身核心竞争能力的项目建设。避免盲目多元化发展，这些都是中小企业在运用资金时需要注意的问题。

## 2.3 中小企业现金管理的目标

### 2.3.1 积极筹集企业营运所需充足现金流量

为支持中小企业的发展，各国及我国都出台了相应政策。财政部、国家发改委发布了《中华人民共和国中小企业促进法》及《中小企业发展专项资金管理办法》。及民间机构的努力在一定程度上改善了中小企业融资困难的情况。企业自身也需要通过改善经营管理、规范财务制度、提高核心竞争力和持续发展能力来逐步增强对信贷资金的吸纳能力。坚持诚实守信，提高资信度，赢得银行的信任和支持。多方面拓宽融资渠道，如加强与大企业的联系以取得企业信用，积极利用其它商业信用等。筹集资金时，要注意企业自有资金和债务资金的比例，既要利用外部资金，也要与企业自身规模相适应，减小企业风险，同时使用资金成本最低。

### 2.3.2 加强现金流量的营运管理，提高资金运用效率

中小企业在投资过程中应找准方向，对多余的现金流量进行合理投资运用，实现稳健的财务管理，注重现金流量管理。结合企业自身发展阶段，定位好企业发展目标，合理运用资金，并加强对现金、存货及应收账款等的管理，提高资金使用效率。

### 2.3.3 创造企业价值

企业财务管理的目标是实现企业价值最大化。盈利是企业目标体系中的一个基本目标，但企业目标不是“最大利润”，而是长期资本增值最大化。加强资金管理、提高收益能力、控制成本费用、加速资金周转、规避经营风险，以实现企业价值最大化。

## 3 中小企业现金流量管理的必要性及措施

加强中小企业现金流量管理是企业生存的基本要求，不仅保证企业健康稳健的发展，还可以有效提高企业的竞争力。为加强中小企业的现金流量管理，需要从以下几个方面入手：

### 3.1 做好基础管理工作

包括做好银行日记账和现金日记账的日清月结，做好企业与银行的对账工作及往来账的清理工作。强化信用观念，提高信用等级，诚实守信，规范经营，积极拓宽融资渠道。加强与银行等金融单位的联系和协作，利用商业信用形式进行融资。对应收账款应有专人管理，确保没有“坏账”或尽可能最小化，确保自有资金来源的稳定。随时了解企业现金流量、库存、销售等情况，科学安排资金、提高资金使用效益。

### 3.2 编制现金预算，防范投资风险

现金预算是现金流量管理的主要内容。中小企业资金筹集能力弱，更应做好现金预算。通过现金预算掌握现金流入流出情况，及时补足余额，根据企业生产经营情况保留适当现金余额，对多余现金进行合理运用。用现金流量方法选择投资方案更合理、准确。定期编制现金预算，及时反映现金的流入流出、盈缺状况至关重要。

### 3. 建立健全现金流量考核指标体系并强化现金流量管理意识随着市场竞争加剧和企业管理水平的不断提高管理的重要会计信息指标体系也越来越受到重视现金流量指标作为企业生存发展的决定因素在企业财务状况和经营成果的评价考核方面起着至关重要的作用因此建立健全现金流量考核指标体系对于加强企业现金流量管理至关重要该指标体系应至少包括能够反映企业及时偿还到期债务的能力的指标以及在较长时期内反映企业现金流量的充足性和有效性的指标这些指标可以通过一些财务分析指标如流动性指标获利性指标财务弹性指标和收益质量指标等进行分析通过分析和评估企业的现金流量状况揭示存在的问题并采取相应的措施来提高企业的现金流管理水平和风险防范能力同时企业管理人员的素质和现金流管理能力也至关重要因此提高管理人员的财务管理知识和现金流风险管理意识是必要的在进行企业战略投资时应考虑资金的占用率和回收率做好与客户供应商沟通减少坏账的发生确保资金来源顺畅注意宏观环境的变化及时调整资金使用策略防范风险总之中小企业在经济发展中占据重要地位而现金流量管理对于企业的发展至关重要合理利用自身优势和优惠政策结合实际情况加强现金流量管理是实现稳健发展的必经之路在激烈的市场竞争中求得生存并持续壮大必须以科学的财务管理为基础不断提升企业管理水平和管理效率", "浅谈管理会计在中小企业中的应用"。

## 引言

如今，中小企业提升自身竞争力的问题备受关注。虽然管理会计在中小企业中的应用已经取得了一定成绩，但仍存在诸多问题，无法充分发挥其重要作用，并阻碍了中小企业的发展。为了丰富和完善我国管理会计理论，为中小企业管理会计实务提供现实指导，我们必须深入了解当代管理会计的发展状况，加强其在我国的实际应用，并不断完善经营管理，以适应市场经济的发展要求。

一、概述相关理论

（一）管理会计的含义

管理会计是市场经济与竞争发展的产物，也是传统会计的重要分支，对现代会计学有着巨大的推动作用。它打破了传统会计的框架，融合了现代行为科学、管理科学和系统理论，具有综合性的多学科特点。它以服务并改善企业的内部经营管理模式为主要目的，通过实际应用导向，对探测到的企业数据进行预测、分析与规划，最终寻找出企业经营管理过程中的问题，以促进企业发展。

（二）管理会计在中小企业中的作用

随着管理会计在企业的广泛应用，经过不断的摸索和改进，管理会计已经得到了完善的发展。许多学者对管理会计的研究逐渐从理论转向理论与实际结合，为企业的发展做出了巨大贡献。管理会计内容的不断更新与发展，为中小企业提供了有力的理论指导和实践支持。

二、管理会计在中小企业应用中的问题

虽然管理会计在我国中小企业中得到了广泛应用，但由于中小企业自身存在的不足以及应用时间的限制，对管理会计的认识还不够深入，存在以下问题。

（一）理论的“死搬硬套”

管理会计科学的应用是建立在一定的经济、社会环境基础上的，并随着环境的变化而演变。我国管理会计的理论很大程度上是借鉴国外的研究成果，由于国情差异，完全引进并不适应中国实际。中小企业在应用过程中，往往对理论进行死搬硬套，不能根据自身情况灵活应用。

（二）中小企业管理会计人员素质偏低

与发达国家相比，我国的管理会计发展相对较晚，中小企业对管理会计的重视程度不够，缺乏专业的管理会计人员。现有会计人员素质普遍较低，知识结构不合理，职业水准不高，存在会计披露不实等问题，极大限制了管理会计在中小企业中的发展。

（三）会计参与管理意识需进一步增强

管理会计在企业的经营管理活动中能否发挥作用，很大程度上取决于企业的经营管理者。由于管理会计是新兴的方法和观念，管理者需要增强对管理会计的认识和自身学识。但大部分中小企业决策者缺乏管理知识，决策失误现象普遍，管理者管理意识薄弱，在一定程度上制约了中小企业的发展。企业经营管理者对管理会计工作的重视程度往往影响到管理会计在中小企业中的应用程度。

三、提高管理会计在中小企业应用水平的建议

针对管理会计在中小企业应用中的问题，我国中小企业应根据实际发展状况，借鉴西方企业管理会计的成功经验，制定具有中国特色的管理会计理论，并在企业中得以应用和发展。具体措施如下：

（一）建立专门的组织机构

中国企业的发展需要批判地学习西方企业管理的先进经验，建立管理会计师协会，创建管理会计师资格考试制度，创办管理会计师相关刊物，构建管理会计网络系统，促进会计学术界之间的交流，推动管理会计在中国企业的应用和发展。中小企业尤其需要建立适合自己的管理会计机构，以完善其在管理会计方面的应用和发展。

（二）完善中小企业制度，提高决策者对管理会计的重视程度

管理会计作为企业管理的重要组成部分，衔接着各管理层和其他部门，控制着信息的传递，协助企业管理者制定经营管理决策和计划，使企业在市场竞争中立于不败之地。完善中小企业制度，提高决策者对管理会计的重视程度是关键。

（三）提高管理会计人员素质

在中小企业中，会计人员素质直接影响到管理会计的运用。要推动管理会计在中小企业的应用和发展，必须提高管理会计人员的综合素质。高校应重视管理会计学科的教育，将理论知识与实践有机结合；同时建立完善的会计师资格考试制度，选拔优秀人才。

管理会计是内部性与长期性相结合的会计管理形式，在企业生存环境日益复杂的背景下形成和发展起来。虽然目前中小企业在应用管理会计过程中存在诸多问题，但随着改革的深化和经济的发展，以及有关部门的改善和优化，管理会计定能发展成为系统完善、具有指导性和实用性的科学，并在中小企业中发挥更强大的作用。