二〇一〇年：

十月，翰纬作为国家ITSM标准组长单位，协同编写的《中国信息技术服务标准（ITSS）白皮书》正式公布，标志着我们在IT服务管理领域的权威性得到了肯定。

九月，上海翰纬获选为火炬IT服务创新联盟管理创新专业委员会的副主任单位，此联盟是在科技部的大力支持下，由多家IT服务企业共同发起的非营利性组织。

八月，我们发布了《翰纬ITIl Version3理论与应用白皮书》，旨在增强国内用户和IT专家对ITIL v3的理解，推动科学化、流程化的IT服务管理。

六月两次里程碑事件。翰纬咨询荣获APMG ITIL V3中级课程资质，成为国内首家获此资质的培训机构。紧接着，上海翰纬信息科技有限公司荣获“ITSM软件认定示范企业”奖牌，这是我们技术实力的有力证明。

四月，上海翰纬推出维易ITSM软件整体解决方案，标志着公司正式进军IT服务管理软件产业。

四月翰纬咨询还同时获得了APMG和EXIN的ITIL V23 SMB培训资质，成为国内唯一一家拥有双授权的培训机构。

二〇一〇年三月，上海翰纬信息科技有限公司正式成立，标志着翰纬正朝着集团化公司方向迈进。

回顾二〇〇九年：

十月，上海翰纬信息管理咨询有限公司荣获“EXIN2009年度银牌授权培训机构”奖项，这是对我们教育服务的高度认可。

在计世咨询发布的《2009年中国ITSM咨询市场研究报告》中，翰纬信息管理咨询有限公司被评为国内最优ITSM咨询和培训服务厂商，这标志着我们在业界的地位得到了广泛认同。

八月，翰纬内刊《翰纬人》的成功发布，不仅标志着公司的不断成长和创新，也预示着翰纬未来的更加成熟和强大。

往前的年份里也有诸多成就：

二〇〇八年：

十一月，上海翰纬获得APMG授权，成为拥有PRINCE2培训资质的培训机构，进一步丰富了我们的教育服务内容。

十月是我们丰收的季节。不仅荣获“EXIN大中华区最佳授权培训机构”奖，还发布了《翰纬ISO20000白皮书》，分享了国内ISO20000实施的成功经验。

我们的专家顾问刘亿舟先生代表参与了APMG发起的ITIL V3全球考试大纲评审项目，这充分体现了我们在IT服务管理领域的国际影响力。

如此种种，翰纬的每一步成长都离不开大家的支持和鼓励。我们期待未来能继续为中国的IT服务管理领域贡献更多力量。翰纬IT管理研究咨询中心的发展历程和成就展示，以及参加企业法律审核专题研讨会的心得体会：

翰纬IT管理研究咨询中心是国内领先的IT管理咨询服务机构之一，近年来一直致力于推动IT服务管理领域的创新与发展。该中心自主研发了一系列IT服务管理课程，并获得国际权威机构EXIN的认证，成为国内首家拥有相关培训认证资质的服务提供商。除此之外，翰纬IT管理研究咨询中心还积极推动IT服务管理的普及与普及教育，在全国范围内举办了多次培训讲座活动。该中心还率先推出了全中文ITIL Foundation培训课程，标志着IT服务管理及ITIL理念在国内的传播进入新的阶段。翰纬IT管理研究咨询中心开发的IT服务管理课程涉及国内外先进的理论知识和实践应用，不仅提高了企业的IT管理水平和服务质量，也推动了国内IT行业的快速发展。

制度体系是法律审核工作的基石。为确保长效机制的有效运行，一套科学、全面、完整的制度体系至关重要。

人员素质方面，法务人员需拥有全面的知识体系，并熟悉企业的经营管理和运作模式，以更好地开展法律审核工作。法务人员更应秉持学无止境的态度，带动企业全员学习，打造学习型企业，法制化企业。

关于企业合同法律风险防范，建筑施工企业主要任务为建筑工程投资与承包施工。合同是施工的核心，涉及众多种类和数量。加强员工特别是中高层管理人员的法律知识培训至关重要。通过参与合同全过程管理，强化合同信用，并防范风险。通过指导企业建立健全各项生产经营制度，及时收集保存对外经营证据，为可能发生的纠纷做好准备。企业在合同管理、生产经营管理、招投标等方面有法律顾问把关，可避免法律漏洞，有效预防纠纷发生。

企业法律顾问在生产经营过程中发挥着重要作用。规避经营风险、作为“挡箭牌”对抗人情关系、对执法不守法的震慑等，都是企业法律顾问不可或缺的功能。而企业法律风险防范培训也十分重要，先进的法律服务理念和服务思维对于赢得顾问单位信赖、提供优质服务至关重要。

通过培训，我深刻意识到企业管理与法律防范相结合的必要性和重要性。每个企业都有其特有的风险类型，法律顾问应了解这些风险并主动参与到其中提供法律服务。企业法律顾问也要从企业发展角度出发，做好商标注册、财务报表分析、行业分析等工作，多角度、多层次、全方位为企业提供增值服务。法律服务工作成果量化也是重要的，除了通过诉讼挽回损失外，日常服务过程中的书面化工作报告也是体现律师严谨负责精神的重要方式。

管理咨询公司经营范围广泛，包括人力资源、项目、资金、技术等多个方面。其咨询模式不断发展，聚焦企业管理及管理咨询领域，助力CEO提升领导力及管理能力，从而推动企业成长。这类公司凭借专业知识和经验，出售“智慧”，提供具体服务。参考资料：管理咨询公司的相关介绍。