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    销售客服培训现场实况全景:高效沟通与销售技巧实战教学 2025版视频教学记录
    讲师:xhongxiao      浏览次数:26
    一、平安车险电话销售如何通过培训期成功上岗 进入平安车险的工作流程,需要经历面试、准备材料、培训等环节。在培训期间,主要学习保险知识,了解车险常识,并进行系统操作训练,话术通关。大约两周后,分配到现场或团队,学习老坐席的话术和操作流程。经过实践和学习,逐渐掌握技巧,最终通过上线操作,成功上岗。IB岗位需要接听客户电话,解决问题并推销保险;OB岗位则是主动拨打名单,销售保险;XB岗位则是针对续约客

    一、平安车险电话销售如何通过培训期成功上岗

    进入平安车险的工作流程,需要经历面试、准备材料、培训等环节。在培训期间,主要学习保险知识,了解车险常识,并进行系统操作训练,话术通关。大约两周后,分配到现场或团队,学习老坐席的话术和操作流程。经过实践和学习,逐渐掌握技巧,最终通过上线操作,成功上岗。IB岗位需要接听客户电话,解决问题并推销保险;OB岗位则是主动拨打名单,销售保险;XB岗位则是针对续约客户进行沟通。每个岗位都对电话技巧和沟通能力有较高要求。

    二、客服主管的职责与任务

    客服主管主要负责管理客服团队,制定和执行部门规章制度,监督员工业绩考核。主要工作包括:

    1. 日常管理:制定客服部门工作目标及计划,监督员工工作,向上级汇报工作进展。

    2. 客户服务:定期回访客户,深度开发潜在客户,将客户转化为实际客户。每次回访都要带给客户有价值的信息,让客户愿意接受员工的回访。

    3. 投诉处理:当客户有投诉时,要倾听意见,澄清事实,道歉并解决问题。对于服务欠缺的地方要及时弥补。

    4. 满意度调查:通过调查了解客户满意度,找出关键问题,制定有效的客户满意度策略。

    5. 具体任务:设立投诉和建议系统,让客户可以表达意见;制定顾客投诉部门的工作目标及计划,并分解落实;负责顾客投诉部门的各项管理职能实施的监督检查等。

    6. 客服团队的带领和培训:带领客服团队做好日常络营销及客户服务工作,完成目标;对客服团队进行培训、引导及管理;制定合理的客服流程和管理制度;跟踪反馈客服人员的工作进度和心态等。

    7. 其他职责:协助部门经理落实日常工作,保证服务质量;管理与服务相关的文件;处理业主的投诉和建议,记录并跟进处理;组织社区活动和顾客调查;检查各岗位的工作和电脑的准确性等。同时还需要宣传物业管理法规,引导业主依法合理解决投诉问题。

    客服主管是连接公司和客户之间的桥梁,需要具备良好的沟通能力、组织能力和团队协作精神。在工作中需要不断学习和提高自己的专业技能和管理能力,以更好地服务客户和推动公司的发展。十一、进行数据统计与分析,以推动预防和纠正措施的制定,并监督其实施情况。

    十二、高效完成部门交付的各项任务,助力整体工作的顺利进行。

    一、明确顾客投诉部门的任务目标及实施计划,合理分配工作。

    二、监督顾客投诉部门各项管理职能的执行情况,确保工作质量。

    三、负责培训顾客投诉部门的员工,强化其业务能力及服务水平。

    四、安排顾客投诉部门员工的排班、考勤及业绩考核工作,激励员工积极性。

    五、关注并收集售后服务相关的法律法规及政策,保障工作合规性。

    六、制定并监督执行卖场顾客投诉受理规范,提升客户满意度。

    七、依据相关法规及行业规范,制定卖场商品售后服务(退换货)标准,并监督实施。

    八、妥善处理各类方式(来访、致电、致函等)的顾客投诉,解决商品及服务等问题。

    九、熟悉客户需求及购物心态,通过网络聊天、电话销售等方式服务客户,高效处理订单。

    十、提供专业的商品介绍、订购咨询、流程指引及售后支持等服务,合理应对突发事件。

    十一、以客户为中心,提供轻松愉快的购物体验。

    十二、提供高水准的售后服务,及时解决客户问题,独立处理一般投诉及评价问题。

    十三、回复顾客留言,维护商品上架信息,保证网店正常运营。

    十四、汇总并整理客户需求及问题,定期制作客户服务报告,协助其他部门处理相关问题。

    十五、作为客服团队 leader,带领团队完成日常工作及目标,提供指导和建议。

    十六、对客服现场进行管理,提出工作优化改进方案,提高工作效率。

    十七、负责客服团队人员的培训、引导及管理,制定合理的客服流程及管理制度。

    十八、跟踪、反馈并管理客服人员的工作进度及心态,提高团队凝聚力。

    个人竞聘演讲:

    尊敬的领导,各位同事:

    大家好!非常感谢公司给予我这次展示自我的机会。对我来说,这次竞聘不仅是对我个人能力的挑战,更是一个提升自我的机会。无论结果如何,我都会更加努力地工作,回报公司对我的厚爱。

    我叫xxx,自踏入社会以来,我曾在多个岗位上工作过,积累了丰富的工作经验。今年2月有幸加入世纪金源这个大家庭。在物业管理中,安全管理的重要性不言而喻。我们的任务是:安全第一,追求安全事故的零目标;服务个性化,人无我有,人有我优,人优我特;塑造优秀团队,加强制度化约束与人性化管理的结合。

    在创新方面,我认为创新是企业的智慧和灵魂,是企业生存和发展的源动力。我们将开展观念、管理、服务三项创新,整体增强金源物业的竞争力。我们的目标是提高客户满意度与物业费收缴率,因为客户的满意是我们工作的出发点和根本目的。

    对于客服主管的工作,我有一些初步的设想。我们要明确商场客服主管的岗位职责,确保员工明确工作方向。我们要检查员工的客服工作流程,确保服务质量。我们要做好顾客投诉和前台接待工作,以顾客为中心,提供优质的服务。我们还要与职能部门协调联系,保证商场良好的外部环境。我们还将负责会员的招募和大宗顾客的拜访等工作。

    在商场客服主管的岗位上,我将以身作则,倡导“顾客至上”的经营理念,杜绝员工与顾客争执现象。我将严格手推车的管理以及购物袋的售卖,指导赠品发放、顾客存包和退/换货工作标准化作业。我将制定员工排班表,严格控管人事成本,负责安排员工专业知识的训练及员工的业绩考核。

    在淘宝客服方面,我认为一个优秀的淘宝客服需要具备打字速度快、对淘宝有一定了解、思维敏捷灵活、有耐心等特点。有淘宝客服工作经验以及对服装导购有了解的人员尤佳。在外拨方式开展调研方面,我们需要通过电话等方式开展客户回访和调研工作收集实现信息更新和挖掘等任务为电话销售活动提供支持和服务等目标我相信只要我们持之以恒只要我们努力去做用我们周到的服务用我们真诚的微笑用我们踏实的工作那么客户满意度和物业费收缴率的提升也势必将成为必然。

    对于商场客服主管的直接下属——商场客服人员的管理我会以严格的管理和人性化的关怀相结合确保团队的高效运作我将以身作则倡导积极的工作态度和良好的服务理念为商场创造更多的价值。同时我也会关注员工的专业成长和职业发展提供必要的培训和晋升机会使员工在工作中不断成长和进步。

    一、客服职责概述

    我们的客服团队通过电话、在线聊天工具、传真、邮箱等多种方式为客户提供售前咨询服务,了解并准确记录客户需求,为客户提供恰当的产品推荐,引导客户在网站上顺利购买,促成交易。客服团队成员具备耐心细致的工作风格,能够妥善处理售前、售中的各类问题,处理客户的订货事宜,并做好相应的服务工作。他们还负责店铺的日常管理任务。

    二、详细客服职责与工作流程

    1. 通过各种在线工具与客户沟通,解答客户疑问,识别和引导潜在客户。为客户提供产品在线咨询和销售服务,引导客户完成网上下单,促进销售。

    2. 保持端正的服务态度,积极引导客户给予好评,提高店铺的整体评价。

    3. 独立完成日常简单的售前问题处理。

    4. 及时跟进订单状态,确保订单成功订购并为客户提供跟踪服务。

    5. 回复客户问题时,注重表情的使用,营造和谐的购物氛围。确保准确回复客户问题,避免答非所问,积极引导客户购买,促成成交。

    6. 优先回复已购买商品的买家,对犹豫的买家采用技巧性方法提高其购买欲望,发放店内促销优惠或提供小恩小惠以促进成交。

    7. 成交后,与买家核对收货地址,再次引导买家给予好评,提示买家收藏店铺,期待再次合作。

    8. 对于未及时回复或未成交的顾客,主动交流,争取再次营销机会。对于不在线的买家,采用技巧性留言进行第二次营销。

    9. 合理运用沟通工具中的表情功能,了解顾客需求,有针对性地进行营销介绍,不要过多纠缠一个问题,学会引导,避免过多涉及售后问题。

    三、汽车4s店客服部培训内容

    1. 客户满意与用户忠诚:讲述经营模式的改变以及客户满意的重要性,赢得客户满意的方法和途径,以及客户满意标准的重要性。

    2. 维修接待员的作用与职责:介绍服务流程、优秀的服务流程标准,以及在维修预约、车制单、维修作业、质量检查、交流及交车、跟踪回访等阶段的职责。

    3. 如何在接待环节中提供优质服务:如何处理预约与非预约的客户,给客户的第一印象,客户的心理状态与担忧,如何赢得客户信任,以及处理紧急情况的方法。

    4. 接待礼仪与客户问题处理:包括身体语言及运用、与客户沟通的技巧、电话礼仪,以及跟踪回访、处理异议和愤怒客户的技巧等内容。

    通过上述的培训内容和客服团队的共同努力,我们的汽车4s店将为客户提供更加优质的服务体验。


     
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