对于已经身为企业中高层管理者的人员，他们应当首先接受关于责任心的培训。作为企业的主要责任人，在中国通常担任行政领导或行政长官的角色，包括副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。他们是制定企业战略、规划和制度的关键人物，其素质和管理水平直接关系到企业的执行力和生存发展。

当前，这些管理者在责任心方面普遍不强，因此应优先考虑进行责任心的培训，如《领袖的风采》课程。面对员工执行怠慢和拖沓的问题，中高层管理者也缺乏有效的应对方法，因此应接受《企业执行力》的培训。根据企业的行业、性质和未来发展方向，有针对性的培训也至关重要，让主管们具备大局观意识。

国内有许多教育机构提供企业培训课程，如时代光华、知鸟等。根据不同的需求，这些机构提供各类课程，包括面向学校的蓝墨云班课、学习通等，以及针对企业高管、讲师的小鹅通等。

在推荐一些国内优秀的企业培训教育机构方面，如时代光华、聚成集团、企顾司、凯洛格、天元鸿鼎、众行集团、北大纵横、和君商学院、长松咨询和安越咨询等。这些机构提供的培训内容涵盖了各个领域，可以根据企业的实际需求选择。

关于企业高管人员的培训，应根据企业的实际情况和高管人员自身的需求来确定。一般的培训应包括安全（生产）培训、管理体系换版培训、风险管理培训等。还有经营管理方面的培训，如领导力培训、非人力资源的人力资源管理等。不同发展阶段和规模的企业高管需要参加不同的培训，如执行力、IQ与EQ、团队建设等。

企业高管培训的费用因多种因素而异，包括培训内容、时长、授课方式和参与人数。以管理技能培训为例，它可能涵盖领导力、战略规划、团队建设等关键领域。企业在选择培训项目时，除了考虑费用，还需要综合考虑培训的效果和性价比，以及培训的后续支持。虽然初期投资较大，但从长期来看，高管培训是企业值得投入的重要战略决策。