企业培训通常涵盖多个领域，包括人力资源、战略管理、采购、生产、物流、股权激励、企业文化、商务礼仪、市场营销、销售、员工职业化、责任体系、财务管理等。企业培训的目标在于提升员工知识、技能、工作方法、工作态度和价值观，从而发挥最大潜力，提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的双重发展。

培训课程设置基于培训需求分析，根据普及型、基础型和提高型将培训课程分为入职培训课程、固定课程和动态课程三类。常见的培训方式包括讲授法、工作轮换法、工作指导法或教练/实习法、研讨法、视听技术法、案例研究法、角色扮演法以及企业内部电脑网络培训法等。

选择适当的培训方法需要考虑多个因素，包括学习目标、所需时间、经费、学员数量、学员特点以及相关科技的支持等。例如，若学习目标为掌握某种应用技能或特殊技能，示范、实习、模拟等方法应被优先考虑。而对于学员人数众多时，演讲、多媒体教学或大型研讨会可能更为合适。学员的特点以及所需的技术支持也会影响培训方式的选择。

按照培训职责分类，企业培训包括应岗培训、提高培训、发展培训、人文培训和拓展培训等。拓展培训是一种户外体验式培训，强调员工去“感受”学习而非仅在课堂上听讲。这种培训形式揉合了高挑战及低挑战的元素，在个人和团队层面都能得到提升。拓展培训需要专业培训师的指导和意见，以确保达到理想的效果。拓展培训既安全又具有趣味性，易于被学员接受，但最终的目的是让学员将培训所得应用到工作中。

企业培训方法的选择与实施需结合企业实际情况与员工需求，以确保培训效果的最大化。以上内容参考了百度百科关于企业培训方法的相关资料。随着互联网的飞速发展，现代人获取知识的途径变得愈发多元。同样地，企业培训的渠道也日渐丰富。除了传统的线下面对面开班培训，现今还有在线课堂、在线视频等多种方式供企业选择，常常让人在众多选择中犹豫不决，难以抉择哪种最合适自己。

对于企业来说，选择适合自己的培训方式绝非易事。除了考虑课程内容与讲师外，更重要的是要对培训公司的服务质量和培训效果进行全面考察。毕竟，只有真正有效的培训才能满足企业的实际需求。企业培训通常涵盖多种渠道，企业可以根据自身实际情况进行选择。在选择过程中，务必保持清醒的头脑，切勿只因价格便宜而盲目选择。

第一种培训方式：聘请有经验的老师到公司进行培训。

这种方式历史悠久，具有面对面互动性强、保密效果好的优点。关键在于讲师的实战经验和讲授技巧。外聘老师通常是行业内经验丰富的专家学者，能为企业带来新颖的思维和方法。对于大型企业而言，这种培训形式特别受欢迎，因为它可以深入讨论企业的敏感问题，同时具有高互动性、高训练强度和快速技能提升的特点。

第二种培训方式：参加培训公司的企业管理公开课。

这类课程公开、价格低廉、大众化，适合广大企业，尤其是小微企业的管理层。成功的关键在于讲师的知识储备和对学员认真负责的态度。此类课程一般不会涉及企业机密，主要讲解一般性问题。

第三种培训方式：企业内部老师进行培训。

这种方式重点突出、省钱且针对性强。成功的关键在于内部讲师的专业技能是否过关以及转述能力是否足够强大。企业可以派出专职内部培训师参加外部培训机构的学习，然后再将所学知识传授给企业内部人员。

第四种培训方式：MBA、大学课程等进修途径。

这些途径拥有专业和权威的优势。成功的关键在于讲师是否注重实践与理论相结合的教学方法。尽管这些讲师一般是大学教授，擅长理论教学，但对于实践经验的把握可能不够专业。这类课程的讲师费用通常较高，不是所有企业都能承担得起。

第五种培训方式：网络在线学习、多媒体课程等新型方式。

这种方式即刻就能学习，时间自由灵活。成功的关键在于学习者的自觉性、自制力和理解力是否足够强。网络学习适合利用闲暇时间进行学习，不影响正常工作，但对学习者的自律性要求较高。

第六种培训方式：在工作中学习与培训相结合的方式。

这种方式是外企广泛推崇的学习方法。通过在工作中边学习边实践的方式，员工可以积累经验并找到正确的解决方法。这种方式需要员工具备强大的学习能力和寻找正确指导的能力，否则难以验证其效果。

企业应根据自身实际情况和需求选择合适的培训方式。不同的培训方式有不同的优缺点，企业在选择时需综合考虑各种因素，以确保取得最佳的学习效果和效益。