中国企业的新挑战与泰罗制的启示

一个重大问题正在悄然萦绕着中国企业——他们未能有效运用和推广泰罗制这一现代企业管理的核心构件。文章旨在探索泰罗制的历史渊源及其在中国的影响，并思考中国企业如何更好地学习并运用这一科学管理体系。

历史之悲：中国企业泰罗制的缺位

在中国，泰罗制的引进虽然比欧洲还要早，但其被中国实业家们真正认识和接纳的时间却大大滞后。上世纪初，实业家穆藕初先生便已经看到了泰罗制的巨大价值，但当时中国企业在泰罗制方面的应用并未得到深入发展。一百年后，尽管泰罗制已成为全球企业管理的基石，但在中国却仍未能广泛扎根。

管理之痛：中国企业的百年尴尬

当今时代，当中国站在新的历史节点上拥抱全球化时，我国的企业管理仍然饱受问题困扰。《中外管理》的一份批判直言：“泰罗的‘科学管理’是我国企业最薄弱的环节。”正如深圳证券交易所副总经理陈鸿桥所说，即使是我国资深的行业领袖也在关心与苦寻管理工序的磨练。这位资深资本市场专家深刻地反思到，我们企业最需要做的，就是“锤炼管理工序，苦练基本功”。

从“资本家”到“经济学家”的共鸣

经济学家厉以宁也对此表示了担忧，他指出：“纪律、规范、制度、程序等与现代化相对应的理念，远没有深入人心。”这一看法也得到了许多其他管理专家和学者的支持。他们都认为，要改变当前企业管理的困境，首先需要在理念上进行革新和改进。

泰罗制的魅力与挑战

美国人弗·温·泰罗的“科学管理”体系，是他多年在工厂里实验和总结前人经验所发展的。该体系注重实用和实际，将复杂的生产流程进行精细化、规范化和制度化的处理，使得各生产环节都能够实现最高效率的生产。正是因为泰罗的这一管理思想和方法，二战期间美军的军事工业才能够快速、有效地调动一切资源来满足战争的需求。输给的不只是罗斯福总统，更是泰罗的科学管理体系。

破解泰罗制的奥秘

泰罗的科学管理方法强调通过专业分工来提高生产效率。它通过培训使工人具备完成任务的技能，通过研究和实验来制定标准和规章制度，并确保通过激励和惩罚来保证任务的完成。这样的方法能够实现流程的高效运行和生产力的最大化。它还注重积累经验、缩小差距，让更多人能够胜任复杂的工作。

中国企业的基本功缺失症

由于历史的缺失和继承问题，当今中国企业在流程管理和标准化上存在严重的不足。安全事故和质量问题屡次发生，并多次反复出现。更重要的是，企业内的一些常见“怪胎”问题，如对不切实际的战略规划过于追求等。这些都是陈鸿桥提到的企业基本功缺失症的体现。为了改善这种情况，我们必须借鉴和学习泰罗的科学管理体系。

一道算术公式的启示

陈鸿桥还通过一个算术公式来强调企业管理的重要性：90%×90%×90%×90%×90%=59%。这意味着在多个环节都达到所谓的“良好”时，整体效果可能并不理想。这也提示我们每个环节的细节管理和规范化对于企业的整体成功至关重要。为了更好地发展我们的企业，我们需要将这种“基本功”深植于企业的每一项业务中。

全球视野下的新机遇

当前全球陷入经济危机之际，我们也应该把握这次历史性的机遇来学习和借鉴先进的管理体系。我们需要像重视其它技术一样重视企业管理的发展和改进。只有当我们的企业真正掌握并运用了泰罗的科学管理体系时我们才能在全球化的竞争中取得优势地位。让我们共同努力让中国企业走出基本功缺失的困境走向新的辉煌！算术题与现代管理的深度探讨

这道题目看似简单，实则蕴含着深刻的流程管理哲理。它以自然科学的公式为载体，展现了流程与结果之间的紧密联系。在商业世界中，过程的规范化管理至关重要，它决定了最终的价值。即使细节上稍有疏忽，也可能导致整体价值的崩溃。

与多数企业关注结果不同，科学管理更注重过程控制，这也是泰罗制的核心所在。泰罗制在20世纪后半叶被丰田汽车等企业所采纳，其核心理念在于高品质并非检测出来的，而是设计过程中的自然产物。

百年前泰罗制初现时，有人批评其使员工沦为企业的机器，限制了员工的主动性和创造性。甚至有人将泰罗制视为一种反面的管理理论。但彼得·杜拉克明确指出，运行良好的企业应当追求平淡而非激动人心的管理。他强调了规范化管理的重要性，并认为泰罗制不仅仅是刚性的管理，还包括管理者与工人的“双赢”和亲密合作。

在当今世界经济危机中，劳资矛盾日益突出。而泰罗百年前就已提出通过精神革命来协调劳资双方的目标。他不仅提高了产量，更使得降低产品价格和增加对产品的需求成为可能。这充分证明了泰罗制的智慧和前瞻性。

在现代企业管理领域，虽然思想和方法众多，但泰罗制仍被视为支撑现代企业的核心构件。许多现代企业“回归”泰罗制，将其作为企业大厦的“承重墙”。虽然个性化、人性化的柔性管理是市场经济发展后的产物，但泰罗制所倡导的规范化管理仍是企业管理的基础。

尽管时代在变，但管理的核心规律和人性的基础并未改变。泰罗制的思想在知识型、服务型企业中仍有其适用性和创新性。正如杜拉克所说，泰罗制的管理理念在各个领域都有着广泛的应用价值。

在面对全球经济危机的压力时，中国企业更应重视规范化管理和流程竞争力的重塑。只有在新兴领域创造性地应用泰罗制理念，才能使企业在激烈的竞争中脱颖而出。

关于深圳市南山区工程造价管理站的相关信息显示，该机构专注于为工程建设提供造价服务，包括相关工程的造价审查、监督与管理等。其作为本地区工程造价的重要管理机构，对于规范行业行为、提高工程造价管理水平具有重要意义。

如何获取深圳市建设工程造价管理站最新文件

工程造价是指工程建设的总价格，包括土地、设备、技术劳务以及承包等市场上通过招投标等交易方式形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。在深圳市，工程造价管理是一个重要的环节，涉及到许多政策和规定。那么，如何查看最新深圳市建设工程造价管理站的文件呢？

作为深圳市住房和建设局的直属机构，深圳市建设工程造价管理站负责全市的工程造价监督和管理工作。其职责包括贯彻国家、省有关工程造价管理政策，制定地区性工程造价管理实施办法，发布建筑材料、设备价格信息和各类工程造价指数等。

如果您需要查看最新的文件，可以通过该站的官方网站、公告板报、官方微信公众号等途径获取。您也可以直接前往该站办公地点进行咨询。

除了深圳市建设工程造价管理站，深圳市还有其他与建设相关的机构，如深圳市住宅售房管理服务中心、深圳市住宅租赁管理服务中心、物业专项维修资金管理中心、住宅发展事务中心等。这些机构也承担着与住房建设和物业管理相关的职责。

深圳市住宅售房管理服务中心负责承办市本级政策性住房、保障性住房和限价商品房的出售管理及其售后跟踪管理工作等。中心内设综合科、财务科等科室，并设有领导班子，如卜立柱主任等。

深圳市住宅租赁管理服务中心则负责市本级保障性住房和政策性住房的租赁申请受理和审核、签约等工作。中心的内设机构包括综合科、计财科、租赁科室等，并有专门的领导班子负责各项工作。

还有深圳市建设工程质量监督总站、施工安全监督站、建设工程交易服务中心等机构，它们分别负责工程质量监督、施工安全监督、工程交易服务等工作。这些机构的领导班子和内设机构也各自承担着不同的职责。

如果您需要了解这些机构的具体职责和最新文件，可以通过各自的官方网站、公告板报、咨询电话等途径获取。也可以前往相关机构进行咨询。深圳市建设科技促进中心则是一个专注于建设科技推广的单位，其前身为深圳市建筑新技术推广中心。该中心的主要职能包括组织建设行业科技成果推广项目的评审、推介，开展建筑工业化技术产品的推广应用等。

想要查看深圳市建设工程造价管理站的最新文件，可以通过官方网站、公告板报、咨询电话等途径获取。也可以关注其他相关机构的信息，以便及时了解与住房建设和物业管理相关的政策和规定。

希望这篇文章对您有所帮助！哪些机构和企业是隶属于深圳市建设局的？

深圳市住房公积金管理中心内设机构包括综合管理部、政策法规部等机构。深圳市建设局下属有许多事业单位，如规划设计院、造价站等，它们都属于事业编制。还有一些企业如国信证券股份有限公司、深圳市深超科技投资有限公司等也与深圳市建设局有关联。

具体来说，以下企业可能与深圳市建设局有直接的关联或隶属关系：

1. 国信证券股份有限公司

2. 深圳市深超科技投资有限公司

3. 深圳市城市建设开发（集团）公司

4. 深圳经济特区房地产（集团）股份有限公司

5. 深圳市高新投集团有限公司

6. 深圳市物业发展（集团）股份有限公司

7. 深圳市通产集团有限公司

8. 深圳市中小企业信用担保中心有限公司

9. 深圳市深福保（集团）有限公司

以及其他列出的机构如深圳市粤通建设工程有限公司、深圳市建筑设计研究总院有限公司等。

《深圳市知名机构与单位》

1. 深圳市五洲宾馆，一家知名连锁酒店。

2. 深圳市体育中心运营公司，负责城市体育设施的管理与运营。

3. 深圳市体育风尚杂志社，推广体育文化与时尚生活的媒体平台。

4. 深圳市《特区经济》杂志社，深入探讨特区经济发展。

5. 深圳《特区文学》杂志社，展示特区文学艺术的殿堂。

6. 深圳市人才交流服务中心，人才招聘与职业发展的桥梁。

7. 深圳人大干部培训中心，培养高素质干部的专业机构。

8. 深圳市法官培训中心，提升司法人员法律素养的基地。

9. 深圳市检察院侦查技术训练基地，培养侦查技术人才的摇篮。

10. 深圳市水务规划设计院，专注于水务工程设计与规划。

11. 深圳市房产管理培训中心，培养房地产管理人才的场所。

12. 《住宅与房地产》杂志社，关注住宅与房地产市场的动态。

13. 深圳市山水宾馆，提供舒适住宿体验的宾馆。

14. 深圳市城市交通规划研究中心，研究城市交通发展的专业机构。

15. 深圳市危险废物处理站，负责危险废物的安理。

16. 深圳迎宾馆有限公司，高端接待与服务的前沿。

17. 深圳高新区开发建设公司，推动高新技术区的发展建设。

18. 《经理人》杂志社，为企业管理者与创业者提供指导的平台。

19. 《开放导报》，深入探讨改革开放的学术期刊。

20. 深圳市地方税局东鹏印刷厂，税务印刷与出版的主要机构。

21. 深圳市对外经济贸易服务中心，促进对外贸易交流与合作的平台。

22. 《信息技术时代》杂志社，关注信息技术与数字发展的前沿动态。

23. 深圳市《女报》杂志社，关注女性生活与发展的媒体平台。

24. 深圳市妇女儿童发展中心，推动妇女儿童事业发展的机构。

25. 深圳市建设局培训中心，培养建筑行业人才的摇篮。