我最近将参加企业培训课程，因此对这方面的信息较为熟悉。企业管理培训涵盖多个领域，如总裁研修班、中高层管理课程、企业内训、国学、营销总监班等。不同的企业家和企业管理者对于课程的选择会有不同的需求和侧重。在此，以博商管理科学研究院的课程为例。

对于企业老板而言，可以选择总裁班，如博商的商界精英班。该课程采用1+1的教学模式，通过咨询式教学，已多次升级改版，受到学员的广泛欢迎。老板们还可以选择企业并购重组课程、传统文化与现代管理课程以及营销总监实战课程等，以提高自身综合能力。针对中高层人才，博商开设了商界英才班和营销总监实战班等课程。

接下来介绍几种常见的培训方法：

1. 讲授法：这是传统模式的培训方式，通过语言表达向受训者传授知识。

2. 工作轮换法：这是一种在职培训方法，让受训者在一定时期内变换工作岗位，获取不同岗位的工作经验。这种方法主要用于新进员工或年轻管理人员以及有潜力的未来管理人员的培养。

3. 工作指导法或教练/实习法：由经验丰富的技术能手或主管人员在工作岗位上对受训者进行培训。培训要点包括关键工作环节的要求、工作原则和技巧，以及需要避免的问题和错误。这种方法适用于基层生产工人。

4. 研讨法：旨在提高能力、培养意识、交流信息、产生新知，适用于管理人员的训练或解决某些管理问题。

5. 视听技术法：利用现代视听工具对员工进行培训。

6. 案例研究法：为学员提供处理棘手问题的案例，让其分析和评价，提出解决方案。

除此之外，还有角色扮演法、企业内部电脑网络培训法等培训方式。选择适当的培训方法需要考虑培训目的、内容、对象特点以及企业资源等因素。例如，学习目标、所需时间、经费、学员数量、学员特点以及相关科技的支持等都会影响到培训方式的选择。

按照培训职责划分，包括应岗培训、提高培训、发展培训和人文培训等。拓展培训是一种户外体验式培训，强调员工去感受学习，而不是单纯听讲。它融合了高挑战和低挑战的元素，在个人和团队层面都能带来提升。拓展培训需要专业培训师的指导和意见才能达到理想的效果。

自创立以来的十几年间，博商学院始终专注于总裁教育培训领域，其定位为中国民企的成长加速器。学院以系统实战的课程助力两万多名企业家实现成长，并成功打造了南中国最活跃的企业家社群——博商同学会。这一平台不仅提供了资源共享和人脉拓展的机会，更在教学服务水平上业内领先，被誉为“最受欢迎的民企商学院”。业界与商界中流传着这样一句话：“想要认真经营企业，就得到博商学院一探究竟。”

TOP2：聚成企业管理顾问公司

位于深圳的聚成企业管理顾问股份有限公司，专注于企业管理的咨询与培训。公司的使命是“助力企业成长，富强祖国，为世界和谐发展而奋斗”。该公司主要推行“企业成功王牌学习卡”模式，此模式在节约学习成本方面具有优势，但更多地依赖于学员的自觉性进行学习。

TOP3：和君商学院的前世今生

和君商学院起源于王明夫先生创办的私塾，经过两期的发展，逐步扩展为现今的商学院。虽然和君以咨询业务更为人所知，但其教学却专注于企业管理和投资、投行领域，涵盖了管理、产业、资本和国势四个知识板块。

TOP4：时代华商教育中心

时代华商教育中心作为专业从事高端工商管理培训的部门，致力于扩大非学位继续教育。其使命是“帮助中国中小企业持续成长”，始终坚持学员至上的办学理念，为学员提供了学习、友谊、交流和商务的平台。

TOP5：影响力教育训练集团

影响力教育训练集团以“教育产业报国，让中国企业更受世界尊敬”为使命，秉承核心价值观，不断创新追求卓越。其培训项目涵盖了通用能力、基础专业能力等多项能力的提升训练。

TOP6：华企商学院的应用介绍

华企商学院是一款面向中小企业各类人才的移动学习软件。它覆盖了四大行业、九大板块的逾千门高端课程，并辅以管理工具、文库、在线答疑和资讯专刊等内容。

TOP7：博雅总裁商学院的使命与价值

博雅总裁商学院自2008年成立以来，始终站在时代创新的前沿。在学院派MBA和EMBA的基础上，该学院颠覆了传统商学院的单一授课模式。其使命是为中国企业家提供一个精进学习、资源融合和价值连接的平台，并坚持“学以载道、相融共生”的价值理念。

TOP8：行知商学院的服务对象与定位

行知商学院是服务于东方企业家及其未来的管理服务组织机构。依托总裁EMBA和高管MBA研修班的发展，目前已拥有近4000名企业家会员，成为华南地区颇具影响力的企业家管理服务组织。

TOP9：行动成功的培训体系

行动成功是一家专注于帮助企业建立实效商学院的培训机构。公司提供一系列公开课和内训课，并建立了一套从战略到能力的四点一线全面知识体系。

TOP10：格局商学院的在线教育项目

格局商学院是格局生涯多年积淀后推出的高端教育项目。它以个人生涯成长为基点，涵盖决策、战略趋势、商业机会等多个领域，主打网上课程，为广大学员提供便捷的在线学习体验。