业务员培训内容主要涵盖多个方面，包括产品知识、市场分析、销售技巧、客户服务、谈判技巧、法律法规、时间管理以及团队协作等。产品知识培训使业务员深入了解公司产品特点与优势，市场分析培训要求掌握市场趋势与客户需求变化，销售技巧培训聚焦如何有效接近客户并促成交易。客户服务、谈判技巧、法律法规等方面的培训也至关重要。

二、销售型企业如何开展培训工作

销售型企业开展培训工作应从以下几个方面进行：

1. 参训人员方面：领导应带头参与培训，全员参与。高层领导的参与不仅增加个人知识、拓宽视野，更是了解下属、增进交流的机会，体现企业文化与执行力度的体现。中层领导应提高管理与领导力，关注其行为改变，并承担起对下属员工培训和能力开发的职责。

2. 课程设计方面：紧密结合核心业务与重点工作，发挥各职能部门的指导和服务功能，解决行业或岗位的共性问题，体现公司的发展战略，推动企业管理进程。

3. 方式方法上：采用形式多样的手段，鼓励员工参与，如召开部门业务研讨会、经验分享会等。

4. 结果应用上：注重激励，建立制度，将培训与公司的考评制度、激励制度结合，维护培训通道的健康发展。

三、销售管理培训课程的主要内容

1. 提高中管理层销售市场观念和营销工作能力。

2. 深化“以销售市场为导向性，以客户为中心”的经营理念。课程内容围绕营销发展战略与管理方法进行，包括商品、价钱、营销方式等。

3. 回顾和总结课程内容，针对如何为客户创造更大的价值这一主题展开讨论，属于销售管理培训课程的一部分。还包括学习优秀的管理方法和方式，保持归零心态，持续学习最优秀的管理思路与方式，助推企业转型发展。