成为一名优秀的培训师需要多方面的素质和努力。要对成为培训师的愿望进行深度评估，了解这个职业的特点和状态，做好充分的心理准备。要认识到每个人都有自己的气质和天赋，要根据自己的特点选择适合自己的领域，并扬长避短。勤学苦练是必不可少的，要勤于思考、总结和归纳，通过不断的学习和实践提高自己的能力和水平。还需要具备一颗勇敢的心，勇于面对挑战和困难，不断自我更新和提升。

二、中国历史上的名人故事

中国历史上有很多感人至深的名人故事。比如草船借箭、花木兰替父从军、司马光砸缸、曹冲称象等。这些故事反映了我国古典文化中的智慧、勇气和孝心等优秀品质。

三、重庆企业界名人——何永智

何永智是重庆小天鹅投资控股集团有限公司的总裁。她和丈夫用卖房子的3000元钱办起了小天鹅火锅店，如今火锅连锁店已超过300家，资产数亿元。何永智还成功打造了洪崖洞这一大型项目，对全市人文景观产生了巨大贡献。她的成功不仅得益于自己的努力和才华，也离不开重庆市对民营经济的扶持和重视。何永智是一个家中的老七，大家都亲切地称她为"七妹"。在何氏七姐妹中，除了何永智的丈夫廖长光因身份"低微"而让她有些尴尬之外，她是最受宠的一个。转眼间，何永智和廖长光已经结婚三年。一天，廖长光告诉何永智，他们现在住的房子可以卖到三千元。于是，两人决定出售房子，用这笔资金开设了一家只有三张桌子、三只锅和三个员工的火锅店，名为"小天鹅"。那年，何永智只有二十九岁。

火锅店的生意十分红火。第一天的收入就让两人惊喜不已。到了1988年，经过六年的努力，何永智赚到了十万元，店面也扩大到了一百多个平方，升级为酒楼。

何永智是一个喜欢创新和改变的女性。她观察到许多外地人来重庆品尝火锅，却因过于麻辣而难以接受。于是，她想出了一个将火锅一分为二的方法——在锅中加入一块S型铁板，分隔出红汤和清汤，这就是"鸳鸯火锅"的由来。后来，她又发明了"子母火锅"、"回转锅"，这些创新让火锅走向全国、风靡世界。

麻辣的重庆火锅在全国迅速扩张，小天鹅火锅酒楼的数量已经超过了三百家，包括美国加州和希尔顿的四家分店。何永智夫妇穿梭于每个火锅城，飞机的座位成了她的临时休息室，手机成为她与家人沟通的唯一渠道。到了1992年，他们已经拥有了上千万资产。

生活并非一帆风顺。何永智在北京开设分店时遭遇车祸，造成股骨骨折。在此后的两三年里，她坐在轮椅上全国各地奔波。虽然她现在仍然被许多人误认为是残疾人，但她从未放弃。她的坚韧和毅力令人惊叹。

钱是赚到了，但隐患也留下了。由于开店过多，管理跟不上，她不得不四处"灭火"。她迅速做出决定，出巨资请专家培训和模式重建。如今，小天鹅已经冲破了中餐连锁的几大障碍，资产数亿元。

吴亚军是龙湖地产发展有限公司的董事长，是一位低调而成功的女性企业家。她从不接受媒体采访，但她的企业在重庆乃至全国都有很高的知名度。她从1993年开始创业，经历了多次项目的成功开发，使龙湖地产成为了重庆乃至整个西南地区的领军企业。

她的成功秘诀之一是注重细节。比如在新项目开盘前，除了产品推广外，还要制定详细的客户接待方案。甚至在深圳万科高层参观龙湖样板房时，因一双摆放的拖鞋而让其感叹企业的细致和可怕。正是这种对细节的关注和精益求精的态度，使得龙湖地产在市场上取得了巨大的成功。同时她也擅长学习和创新，善于将新的理念和思路融入到企业的运营中。吴长江，生于重庆铜梁，时年四十一岁。他在西北工业大学飞机制造系毕业后，于1988年投身社会。在广东的汉中航空公司工作期间，他感受到了国营企业的局限，深知要改变命运就必须自己掌握生产资料。

随着改革开放的深入，百万重庆人南下打工，吴长江也在其中。他曾在工厂担任保安和技术工人，其不屈不挠的重庆人精神让他在广东的商海中站稳了脚跟。他在一众保安中脱引而出，虽然被人戏谑，但他始终坚定自己的信念。

吴长江并未满足于打工的生活。在一家工厂，他当过“储备干部”，积累了丰富的经验。然后，他跳槽到一家灯饰厂，一路从技工做起，凭借出色的管理和技术积累，终于在短短十年间取得了创业的巨大成功。他利用手中的一万五千元人民币创立了惠州明辉电器公司，为公司带来了一股新潮的力量。

到了1998年，他结合几位重庆的朋友一同成立了雷士工业公司，投资一百万元开始了照明行业的发展之路。那时的中国市场上已经有诸如飞利浦、松下等国际巨头。但吴长江用他的胆识和魄力，以创新为驱动，使得雷士在中国市场上独树一帜。他的目标不仅仅是成为中国第一，更是要成为全球第一。

吴长江在面对市场的种种挑战时，展现出了出色的商业眼光和坚韧的决心。他的雷士在竞争激烈的市场中稳步前行，其独特的销售模式在全国范围内都引起了关注。经过几年的努力，雷士的销售业绩不断攀升，最终在2005年销售额超过八亿元人民币，成为中国最大的照明企业之一。

与此另一位人物黄红云也在重庆的建筑行业中崭露头角。他出身于涪陵区义和镇的一个普通家庭，在建筑工地打工时开始他的职业生涯。凭借着对建筑的热爱和不懈的努力，他最终成为了金科实业（集团）有限公司的董事长。

黄红云凭借着对行业的深入理解和不断的创新突破，将金科集团发展成为中国一线开发企业。他的总资产达到二十多亿元人民币，综合实力在全国房地产企业中名列前茅。他的成功并非一蹴而就，而是通过日复一日的努力和坚持不懈的决心而取得的。

无论是吴长江还是黄红云，他们都用自己的汗水和智慧创造了属于自己的事业和财富。他们的故事激励着更多的人在追求梦想的路上勇敢前行。

两位企业家各有其道，但他们共同的特质是那份坚韧不拔的精神和不断创新的精神。正是这种精神推动着他们在各自的行业中独树一帜，创造了属于他们自己的辉煌。此后，金科集团在几处曾经的"不毛之地"上，打造了金砂水岸、天籁城等一批高端住宅区。随着金科品牌的日益壮大，黄红云也累积了丰厚的财富。到了2005年，金科集团的营业收入突破了22亿元大关，年纳税总额高达1.5亿元，其综合实力也在全国范围内跃升至第37位。

在重庆市场取得巨大成功后，黄红云的野心并未得到满足。从2004年开始，金科集团不断收到来自昆明、大连、苏州等城市领导的邀请，期望金科能在当地开发类似中华坊的高品质项目，为城市形象带来显著提升。

进入2006年8月，金科集团在湖南长沙、四川成都等地设立了分支机构，逆市扩张，意图全国布局。这一决策明确了以成都、西安为西部重点，以长沙、武汉为中部重点，以南通、无锡为东部重点的三大开发区域，积极推进异地开发战略。预计在不久的将来，金科集团的异地项目将陆续上市。

黄红云以一句话诠释了他的行为准则：社会的利益高于企业的利益，人的价值超越物质的价值，而社会的价值又凌驾于个人价值之上。他以身作则，积极回馈社会：捐资十余万元帮助贫困地区修建排水系统，捐赠2000万元支持重庆市基础教育事业，再捐100万元支持新农村建设。他与三峡库区共建劳动力转移就业基地的举措也只是他众多公益行为中的一例。至今为止，金科集团已累计捐出高达7000万元的善款。

这些善举不仅彰显了黄红云的公益心，也进一步提升了金科集团的社会形象。他以实际行动践行着企业的社会责任，为其他企业树立了良好的榜样。