演讲与口才培训机构众多,其中卡耐基、新励成、大钊培训中心、梦想金话筒以及蓝话筒等机构备受推崇。广州卡耐基口才训练中心是卡耐基训练(香港)教育中心分支机构,提供商务口才培训、人际关系培训、演讲口才培训等课程,荣获多项品牌荣誉。新励成教育科技股份有限公司则是广东及珠三角地区的大型口才培训机构,其课程包括当众讲话、人际沟通、演讲艺术等。北京大钊培训中心是国内专业的口才培训机构,其课程内容与训练方式符合中国人特点。梦想金话筒致力于培养孩子的自信,克服胆怯。蓝话筒则专注于青少年主持口才、戏剧表演等系列课程培训。
二、管理培训如何注重实效
从业多年来,我有幸参加了多次管理培训,深受启发。其中许多老师和课程给我留下了深刻印象。
1. 吴宏文老师:台湾德州仪器总经理,为我们做了长达一年的培训,内容全面,包括计划预算编制、企业目标定位方法等。
2. 柳中冈老师:台湾汉康总经理,普及了ERP知识,其沟通与演讲能力为汉康做了生动推广。
3. 何经华老师:台湾ORACLE原CEO,对我影响较大,包括如何将企业带入国际化、如何做一名职业经理等。何老师的培训才能让我感触极深,无论是素质课还是专业课,都展现出其卓越的培训水平。
4. 陈海燕老师:IBM的GBS顾问,将MOT引入用友,开创了用友管理课程引入的里程碑。
5. 李瑞华老师:美国宝丽来台湾总经理,用自身多年管理经验与人力资源权威理论结合,让学员深入体悟企业人力资源管理的精髓。
6. 宁高宁老师:中粮CEO,为中粮高管做沙盘培训,展示了培训对于企业战略落地的重要性。
7. 郝聚民老师:曾任香港华润人力资源总监,对于成人学习、组织学习、行动学习有深厚理解。
8. 杜锐老师:项目管理方面的专家,既是优秀的管理者,也是项目管理、沙盘等方面的顶尖老师。
9. 何锦宵老师:用友集团CFO,在销售管理、知识管理、流程管理方面的实践派专家。
10. 邹丹老师:全面预算管理方面的专家,帮助用友构建了全面计划预算管理体系。
11. 郭延生老师:用友高级副总裁,对于战略人力资源管理、绩效管理等有精深理解。
12. 田俊杰老师:用友大学校长,具有丰富实战经验的管理者,其培训课程深受学员喜爱。
17、教育乃学习之最佳途径。多年的管理经验,形成的实践智慧,在备课、授课、总结过程中,能够系统化、条理化地展现,有利于管理者知识的传播与管理。
18、这些管理者从教的案例,共同之处在于他们都乐于分享、热爱教育培训。一位充满热情的教师能够感染学生,同样,一位充满热情的管理者必将激励员工。
19、这些管理者自身便是终身学习的典范,并积极推动其组织向学习型组织转变,将学习视为组织的核心竞争力。
20、未来中国的企业所需的是实际有效、上承战略、下接绩效的培训。培训不应被视为福利,而是组织实现战略目标的重要工作行为。培训与培养不应仅仅是简单的外包项目,而应是经过企业系统思考、全面规划后建立的核心能力。
21、中国企业的培训已经步入了注重实效的时代。一个追求梦想的企业,应当是一个鼓励管理者担任讲师的企业,实践“管理即培训”,并致力于将学习转化为企业的核心竞争力。
22、过去的十年中,管理软件帮助中国企业提升了系统管理和财务业务能力。
23、未来十年,管理培训将成为推动企业内部落地能力的外部力量。这种能力将真正帮助中国企业全面提高组织绩效和个人绩效,实现从单纯培训到真正“培养”的蜕变。
三、苏州科技大学讲师福利详解
苏州科技大学讲师福利待遇完善。讲师月薪范围在4000-7000元之间,包含五险一金以及节日福利待遇。还提供加班补助和周末双休等福利。苏州科技大学招聘讲师的要求包括:形象端正,身体健康,符合教师岗位的身体条件;具备硕士及以上学历,第一学历为全日制本科;本硕专业相近或相同,具有相关行业或企业中级以上职称或高校正高级职称的工作经验者会优先考虑,并且在年龄方面有一定宽松政策。
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