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    礼仪之道,销售精英必修课程
    讲师:投稿      浏览次数:1
    对于销售人员的培训,主要应涵盖以下四个方面的课程: 1. 品德素质培训 职业道德培训:培养销售人员真诚待人、诚信守诺、顾全大局的优良品质,使他们深刻理解客户的重要性,以及竞争对手存在的价值。 遵纪守法教育:强调销售人员应成为遵纪守法的好员工和好公民。 2. 能力素质培训 为提高销售人员的综合能力,以下课程或专题是必不可少的: 逻辑学与哲学:培养销售人员清晰的思维和良好的沟通能力。

    对于销售人员的培训,主要应涵盖以下四个方面的课程:

    1. 品德素质培训

    职业道德培训:培养销售人员真诚待人、诚信守诺、顾全大局的优良品质,使他们深刻理解客户的重要性,以及竞争对手存在的价值。

    遵纪守法教育:强调销售人员应成为遵纪守法的好员工和好公民。

    2. 能力素质培训

    为提高销售人员的综合能力,以下课程或专题是必不可少的:

    逻辑学与哲学:培养销售人员清晰的思维和良好的沟通能力。

    交际学与演讲技巧:提升销售人员的交际能力和表达能力。

    成功学与技术管理创新:激发销售人员的成功欲望,培养其创新思维。

    市场调查与预测、推销技巧、商务谈判、营销策划等:增强销售实战能力。

    3. 心理素质培训

    针对销售人员的心理素质,应开设以下课程:

    树立自信心与激励成功欲望的课程,培养销售人员坚强的意志。

    培养与人为善、兼听则明的意识和良好的销售态度。

    4. 知识素质培训

    销售人员需掌握的知识广泛,主要包括:

    营销知识,如市场营销学、市场调查与预测、消费者行为学等。

    企业及其所在行业知识,包括企业历史、组织架构、战略思想、政策制度以及行业与市场的发展特点等。

    经营管理知识,如管理原理、生产管理、经营管理等。

    产品以及技术知识,包括产品类型、品质、特点、用途、使用方法等。

    根据销售人员的个人擅长方向,结合经验与积累,可以更有针对性地进行培训,使销售变得更加简单高效。

    二、企业员工培训课程概览

    企业常用的培训课程包括:人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训等。这些课程的目的是改善和提高员工的知识、技能、工作方法和工作态度,从而发挥个人和组织的最大潜力,推动企业和个人的不断进步。

    三、客房部员工培训课程详列

    针对客房部员工,以下是一系列的培训课程:

    1. 楼层服务员的仪容仪表及礼仪礼貌。

    2. 工作岗位职责与流程。

    3. 客房分析与配备标准。

    4. 做床的规范与注意事项。

    5. 客用品及棉织品的配备与摆放标准。

    6. 磁卡锁与客房保险箱的使用。

    7. 控制板与电视的使用及调台。

    8. 空调与卫生间设备的使用。

    9. 报修范围及报修程序。

    10. ISO文件内容学习。

    11. 计划卫生的重要性及时间安排等。

    四、酒店员工培训方法与目的

    酒店员工培训的方法应具有针对性、段性和全面性,力求深入地提高员工的服务水平和管理水平。培训的目的是使员工在短时间内基本掌握服务程序、职责及工作标准,达到上岗的要求。让员工明白所从事工作的性质、工作职责、服务程序、服务标准及具备条件和素质,了解酒店的概况与其他相关内容。

    五、跟岗学习与培训机构推荐

    国内有一些酒店管理公司或培训机构提供免费的跟岗学习机会,如针对酒店前台员工和客房员工的培训。其中,郑酒店管理商学院是一个不错的选择,他们提供专业的酒店前台客房和其他岗位的学习培训,包括职业规划、前台人员培训、客房专业知识培训等,并免费提供私人管家服务系统课程。有兴趣的朋友可以关注他们的课程安排并报名参加。

    关于酒店客房管理与服务的综合分析

    一、楼层客房分析

    对于酒店的楼层客房,我们需对其进行全面分析,包括客房的种类、数量以及大小等。这有助于更好地了解酒店的客房资源,为提供优质服务打下基础。

    二、客房服务规范

    1. 仪容仪表与礼仪礼貌:楼层服务员需注重个人形象,保持整洁的仪容仪表,展现良好的礼仪礼貌,为客人营造温馨舒适的住宿环境。

    2. 做床规范:做床是客房服务中的重要环节,需遵循规范要求,注意细节,确保客人的睡眠质量。还需注意操作过程中的安全事项,防止意外发生。

    三、房间用品配备与摆放

    酒店房间内的用品配备及摆放标准直接影响着客人的住宿体验。我们需要确保客房内的用品齐全,并按照规定标准摆放,方便客人使用。

    四、客房部主管的培训责任

    客房部主管需接受客房部经理的督导,直接负责客房部的日常工作。他们需要监督、指导、协调客房部的各项工作,为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务。还需负责制定年度财务预算,包括清洁用具、日常消耗品等,并严格把控物品消耗量,减少浪费。还需组织领班例会,解决工作难题,加强部门间沟通与合作,建立完整的工作档案体系。

    五、酒店客房新员工的培训物品准备

    酒店客房新员工参加培训时,建议携带个人工作服、笔记本、笔等必需品。具体需要携带的物品可能因培训组织方的要求而有所不同,建议直接跟培训组织方联系咨询,以确保携带的物品符合规定。

    六、客房维修与保养

    客房部主管需要与工程部门紧密合作,对客房的各项维修及保养提出意见,制定定期维修方案和能源节约方案。还需检查消防器具,做好防火、防盗等安全工作,确保酒店的正常运营和客人的安全。


     
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