机构名称 |
联系方式 |
服务内容 |
服务优势 |
服务流程 |
教学目标 |
规模 |
定位/办学理念 |
精品推荐课程 |
长贝企业咨询(深圳市长财网络科技有限公司) |
杨文彬15505956372,地区河北沧州 |
从战略陪跑、商业模式、高层管理、品牌营销、团队激励、财务系统、精益运营、企业文化、资本运作9大维度助力企业发展;提供战略、财务、商业逻辑、激励、精益运营、企业文化、营销、资本等产品模块的课程及驻场咨询服务;《运营系统》《精益管理咨询》:为企业提供跨维度、跨学科、跨周期的持续经营增长思路与模型,为企业内增长和外增长提供方法,进驻企业提供精益落地服务;培训定制化,为企业量身定制可落地实施的培训方案 |
18年企业全生命周期成长,孵化10万+企业;登上《信用》栏目;拥有500多位专职企业咨询师,一站式全链路陪跑;已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市;在20多个省份、100多个城市设立分子公司,完成多方位、多层次市场布局;旗下员工2000余名,服务企业超10万家,帮助上百家客户企业成功上市 |
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旗下员工2000余名 |
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未提及具体名称的企业管理培训班 |
地址北京 |
为企业提供前沿的管理知识培训服务 |
1. 诚信立业,稳固企业之根。2. 以诚待人,服务真诚可信。3. 服务方案精准,服务流程顺畅。4. 价格公道合理,性价比突出。5. 积极主动服务,预见并化解潜在问题。6. 精准定位反馈问题,针对性改进服务 |
网上咨询、现状说明、报价确认、确立合作、按要求完成服务、售后完善 |
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帮助企业提升管理水平,提高员工素质,促进企业发展 |
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未提及具体名称的系统思考培训 |
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第一部分:系统思考相关知识,包括为何要系统思考、初识系统思考、系统思考的可视化工具(系统循环图、时间趋势图)及案例解析;第二部分:利用系统动力模型分析复杂问题,包括系统动力模型的构成、分类及利用经典模型看透复杂问题和工具练习;第三部分:利用系统思考五步法解决复杂问题,包括五步法内容、实践应用案例解析和工具练习;第四部分:利用系统思考洞见未来趋势,包括系统思考的层次、以时间标尺衡量决策、成为系统思考者 |
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1. 识别线性思维陷阱,提升大局观与全局意识。2. 掌握系统思维范式,洞见事务本质,找到决策。3. 培养闭环工作思维,提升工作计划的完整性。4. 培养积极主动意识,以当下小微改变赢得未来复利 |
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北清智库商学院、百朗创新(北京)管理咨询有限公司 |
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IT培训、教育科技、知识服务、企业管理培训、管理咨询、远程教育、企业管理、人力资源 |
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100 - 499人 |
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大企 |
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聚焦问题,通过“会”(聚焦问题,保持面对面互动研讨,确保问题解决和能力提升)和“汇”(从圆桌会议形式扩展到各异形式,让思想碰撞随时汇聚)交融萃取,创造智慧生发系统,为成长型民营企业服务 |
14年专注中国民营企业管理服务,积累上万家总裁班学员,对成长型民营企业问题有独到经验,清楚将经验知识转化为效能 |
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北京市博商管理科学研究院股份有限公司 |
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为中国民营企业家提供管理培训、咨询辅导和资(此处文章未写全) |
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以“民企成长加速器”为定位,秉承“落地实战,陪伴成长”的办学理念 |
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北京智惠天下管理顾问有限公司 |
电话:010 - 86316840 |
企业管理培训 |
专业并极富创造力的团队;较先进的设备配套;严苛的产品质检;优秀的工作团队;一对一服务,一分钟响应;好的服务是秉承的原则;质量保障,性价比高;价格合理、物超所值 |
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就如何造就庞大专业技术人才队伍为经济社会发展服务,对专业技术人才未来施展才华提出具体要求和目标;业务开展主要授权于工商部门注册登记并具备企业管理、文化交流资质的咨询公司承办 |
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北京大学相关研修班 |
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北京大学公司治理与资本运营研修班(一年,北京);北京大学康养产业领军人才研修班(第5期)(一年,北京);北京大学康养产业暨特色产业运营高级研修班(1年,北京);北京大学变革时代企业家创新经营管理实战班(一年,北京);北京大学国学商道领袖研修班(一年半,北京) |
术语解释:
- 系统思考:是一种从整体而非局部、从动态而非静态、从过程而非事件的角度看待问题的思维方式。它通过识别系统中的因果关系、反馈回路等要素,来理解和解决复杂问题。
- 系统循环图:是系统思考的一种可视化工具,用于展示系统中各个变量之间的因果关系,包括增强回路(油门)和调节回路(刹车),帮助人们直观地理解系统的运作机制。
- 时间趋势图:也是系统思考的可视化工具,通过展示变量随时间的变化趋势,来分析系统的动态行为。
- 系统动力模型:用于分析复杂系统的结构和行为,分为推动成长和解决问题两类,如成长上限、强者恒强、饮鸩止渴、舍本逐末等经典模型,可帮助人们看透复杂问题。
- 系统思考五步法:是一种利用系统思考解决问题的方法,具体步骤文章未详细说明,但通过实践应用案例和工具练习来帮助掌握。