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企业管理培训歌曲大揭秘,你听过几首? |
讲师:shenliang 浏览次数:1 |
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分类
歌曲名称
歌词示例
企业应用
华语经典十大励志歌曲
《壮志在我胸》
拍拍身上的灰尘振作疲惫的精神,远方也许尽是坎坷路 也许要孤孤单单走一程,早就习惯一个人少人关心少人问, 就算无人为我付青春至上 我还保 |
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分类 |
歌曲名称 |
歌词示例 |
企业应用 |
华语经典十大励志歌曲 |
《壮志在我胸》 |
拍拍身上的灰尘振作疲惫的精神,远方也许尽是坎坷路 也许要孤孤单单走一程,早就习惯一个人少人关心少人问, 就算无人为我付青春至上 我还保留一份真……人的遭遇本不同但有豪情壮志在我胸 |
可用于激励员工在面对工作中的困难时,保持积极的心态和坚定的信念,勇敢地追求目标 |
《众人划浆开动大帆船》 |
一只竹篝呦, 难渡汪洋海, 众人划浆呦, 开动大帆船。 一棵小树呦, 弱不经风雨。 百里森林呦, 并肩耐岁寒, 耐岁寒。一加十, 十加百, 百加千千万, 你加我, 我加你, 大家心相连。 同舟共济海让路, 号子嘛一响浪靠边, 百舸争流千帆竟,波涛在后岸在前 |
适合在团队建设培训中播放,强调团队合作的重要性,鼓励员工相互协作,共同达成企业目标 |
激情励志风格企业歌曲 |
浙江百诚集团股份企业歌曲《百诚梦》 |
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体现浙江百诚集团的企业精神和发展愿景,激励员工为实现企业梦想而努力奋斗 |
浙江最红控股集团企业歌曲《我们最红》 |
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展示浙江最红控股集团的自信和活力,激发员工的归属感和自豪感,增强企业凝聚力 |
浙江泡泡噜服饰企业歌曲《为了明天的希望》 |
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激励浙江泡泡噜服饰的员工为了企业的未来和自身的发展,满怀希望地投入工作 |
分类 |
歌曲名称 |
特点 |
适用场景 |
电台电视台频率最高的经典背景音乐(企业内训企业活动音乐) |
《豪勇七蛟龙(The Magnificent Seven)》 |
大型颁奖晚会最喜欢用的背景音乐,由伯恩斯坦作曲 |
企业的颁奖仪式、大型活动开场等,营造庄重、激昂的氛围 |
《故乡的原风景》 |
《神雕侠侣》多次引用,哀伤感人 |
在培训中需要营造一种宁静、深沉氛围的环节,如团队分享、情感交流等 |
CCTV《天气预报》主题曲 |
节奏平稳、熟悉度高 |
培训间隙的过渡、轻松的交流环节等 |
《简单的礼物(Simple Gifts)》 |
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适合在培训中强调简单、纯粹理念的环节使用 |
《雪的梦幻(Snowdreams)》 |
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营造宁静、梦幻的氛围,可用于创意启发、放松休息等环节 |
《童年(Childhood Memory)》 |
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引发怀旧情感,可用于团队回顾、企业文化传承等环节 |
《宋家王朝(THE SOONG SISTER)》 |
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适合在讲述企业历史、重大发展阶段等内容时播放,增强庄重感 |
《你的笑颜(Your Smile)》 |
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营造轻松、愉悦的氛围,用于团队互动、员工激励等环节 |
《春野(ONE DAY IN SPRING)》 |
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给人清新、充满希望的感觉,可用于培训开场、展望未来等环节 |
项目 |
详情 |
战略定义来源 |
战略一词来源于军事,古称“韬略”,指对战争全局的筹划和谋略。在中国,“战”指战争,“略”指“谋略”,《孙子兵法》被认为是中国最早对战争进行全局筹划的著作 |
现代战略引申义 |
现在,“战略”一词被引申至政治和经济领域,其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策 |
战略代表性案例 |
诸葛亮的《隆中对》是中国历史上非常具有代表性的战略案例 |
战略通俗理解 |
战略就是指组织为了实现长期的生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划,通俗地说就是做正确的事(战术是正确地做事) |
章节 |
小节 |
第一章 自管理与约束 |
第一节 自我管理的概论 |
第二节 有效管理与效能 |
第三节 效率管理的要素 |
第四节 授权 |
第二章 管理员工 |
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术语解释:
- 战略:在本语境中,战略指组织为了实现长期的生存和发展,综合考虑组织内部条件和外部环境后做出的全局性、长远性谋划,强调做正确的事,与战术上正确地做事相区分。例如企业制定的长期发展规划、市场竞争策略等都属于战略范畴。
- 战术:与战略相对,侧重于在具体的行动中如何正确地做事,是实现战略目标的具体方法和手段。比如企业在某个特定市场的促销活动、具体项目的执行方案等就是战术层面的内容。
相关背景说明:在企业管理培训中,歌曲和背景音乐都起着重要的作用。歌曲可以通过歌词传递积极的价值观和情感,激励员工的工作热情和团队合作精神;背景音乐则能营造不同的氛围,增强培训的效果。战略管理的相关知识是企业管理培训的重要组成部分,了解战略的定义、来源和案例,有助于企业管理者制定科学合理的发展战略。而自我管理与约束、管理员工等章节内容,涉及到企业管理中的人员管理方面,对于提高企业的管理效率和员工的工作绩效具有重要意义。
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