培训维度	具体内容	培训方式	培训师资	培训效果考量	培训费用相关	培训周期	培训案例
重要性	提高员工工作技能，可针对不同职位设置课程，邀请专家授课	-	-	可提供成功案例或学员反馈证明有效性，部分有跟踪服务	费用应与质量匹配，部分有团报、学员推荐等优惠政策	-	-
	提高员工绩效，通过培训提高工作效率、沟通能力和工作质量
	提高企业竞争力，提升员工创新和团队合作能力，创造价值，提高效率
培训内容	战略管理，学习制定战略规划、分析市场和竞争对手、进行战略决策	-	-	-	-	-	-
	组织管理，学习企业组织结构原理和设计方法，了解战略规划流程和方法
	财务管理，学习财务规划、成本控制、现金流量管理、投资决策等原理和方法
	营销管理，学习市场调研、品牌建设、产品定位、营销推广等原理和方法
	人力资源管理，学习招聘、培训、绩效管理、员工关系等原理和方法，构建高效体系
课程设置	企业管理基础知识，是培训基础	面授、在线学习、混合式培训（面授与在线结合）	经验丰富、有实战经验的企业管理专家和学者，部分邀请企业高管或成功企业家分享	-	-	-	-
	管理技能和领导力，是提高管理水平关键
	沟通技巧和团队建设，是提高管理效率重要手段
	特色课程，如创新管理、数字化转型、人才管理等满足不同需求
	其他课程，如管理理论基础，学习管理学基本原理和企业管理整体框架思路
不同类型研修班	高管研修班，整合浙大师资和校友资源，面向高层管理者和决策者，平均学制1年，提供先进实用课程	短期集中授课、专题讲座、移动课堂、结构化研讨	-	-	-	-	-
	短期研修班，采取短期集中授课，平均学制1周，通过专题讲座+移动课堂+结构化研讨提升综合水平	短期集中授课、专题讲座、移动课堂、结构化研讨	-	-	-	-	-
	定制内训班，采取咨询式企业内训模式，根据企业特点和状况“量身定制”课程，解决企业问题	-	-	-	-	-	-
短期企业管理人员培训课程特点	时间一般1 - 7天，集中式培训	-	-	-	-	-	1 - 7天	-
	常见企业定制式（在企业内部如会议室等，特定老师上课，员工选择性参与，课程围绕企业资本结构等分析并出方案）和酒店集中培训
企业管理培训其他作用	强化团队建设，培养团队精神、训练沟通技巧、组织团队建设活动	-	-	-	-	-	-	-
	提升员工能力，提供专业技能培训、培养领导力、训练创新思维
	建立培训评估机制，评估培训效果、跟踪培训成果、持续改进培训
	营造学习氛围，建立企业文化
培训案例体现效果	山东电力集团中层干部培训班，参训领导干部知识面广、业务水平高、经验丰富，针对性短期培训让基层干部静心学习	-	-	-	-	-	-	-
	物业总公司培训，从工作细节到人生规划让员工受益，涉及不同领导关于学习、沟通、服务等方面培训
博商管理培训课程	针对当代民企管理问题（效率低下、新营销模式等），有自我突破（认知升级、行为重塑）和团队突破（成为教练式上级）等课程模块及收益	组织和筛选代表性企业参访和深度主题研讨、资源人脉引荐	-	-	-	-	-

术语解释： - 战略管理：涉及企业长期发展规划和目标制定，需分析市场和竞争对手，做出战略决策，以指引企业发展方向。 - 组织管理：主要围绕企业组织结构的设计和战略规划，合理的组织结构能保障企业高效运作，战略规划则为企业发展提供明确路径。 - 财务管理：涵盖财务规划、成本控制、现金流量管理和投资决策等，目的是实现企业财务的稳健发展，保障企业资金合理运作和增值。 - 营销管理：包括市场调研、品牌建设、产品定位和营销推广等，旨在开拓市场、增加销售，提升企业产品或服务的市场份额和知名度。 - 人力资源管理：包含招聘、培训、绩效管理和员工关系等方面，致力于构建高效的人力资源体系，为企业发展提供人力支持。 - 教练式管理：一种管理风格，管理者像教练一样，帮助员工发挥潜力，提升能力，实现个人和团队目标，相比命令式管理更注重员工的自主发展和能力提升。