企业管理岗位是企业运营的核心，涵盖了多种职位。这些岗位共同构成了企业的管理体系，涉及到策略制定、资源组织、团队管理和执行监督等各个方面。

1. 高级管理层：

- 董事长/总裁：负责公司的整体战略规划和运营，监督执行过程并评估结果。他们是公司的决策核心，确保公司发展方向的正确性。

- 总经理/副总经理：协助高层管理团队，负责公司的日常运营和管理工作，确保各项任务的顺利完成。

2. 部门管理：

- 部门经理：负责部门的整体运作，包括任务分配、团队建设、项目执行等，确保部门目标的实现。例如生产经理、销售经理等。

- 主管/组长：在部门内部承担特定任务的管理和执行，监督员工工作，确保任务的顺利完成。如生产线主管、项目主管等。

二、企业哪些岗位属于管理岗位

在企业中，管理岗位是承担领导职责或管理任务的工作岗位。这些岗位的设置要适应提高单位运转效能、提升工作效率、提高管理水平的需要。

1. 管物岗位：如库管、仓库保管员、出纳等，负责物资的保管和管理工作。

2. 管事岗位：包括行政、人事、财务、助理、后勤等人员，负责企业的日常事务管理。

3. 管人岗位：如部门负责人或小组负责人等，负责团队的管理和领导。

按照行业、企业、部门的差异，还会设置不同的管理岗位，如董事长、CEO、COO等高级管理岗位。这些岗位在企业的运营和管理中扮演着重要的角色。

三、企业管理部具体岗位分析

企业管理部作为企业综合管理部门，涉及企业发展的全面管理。具体岗位包括：

1. 规范管理岗：负责制定和完善企业管理制度和流程，确保企业运营的规范性和效率性。

2. 战略投资与发展岗：负责企业的战略规划和投资分析，制定企业长期发展计划。

3. 风险管理岗：负责企业的风险管理和控制，确保企业稳健运营。

4. 设备管理岗、材料管理岗等：分别负责企业的设备、材料等物资的管理和采购工作。

5. 合同、法律事务管理岗：负责企业的合同管理和法律事务处理，为企业提供法律支持和保障。

四、企业经营管理团队的主要岗位

企业经营管理团队是企业运营的核心力量，主要包括以下岗位：

1. 首席执行官（CEO）：负责企业的整体运营和管理，制定企业战略和发展计划。

2. 总经理/副总经理：协助CEO进行企业的日常管理和运营工作，确保企业各项任务的完成。

3. 财务总监：负责企业的财务管理和会计工作，为企业提供财务支持和保障。

4. 其他关键岗位：如人力资源部负责人、市场营销部负责人等，各自负责企业各方面的重要工作。

根据企业的规模和业务范围，还会设置其他管理岗位，如企业管理部、质量安全部、采购部等。这些岗位共同构成了企业的经营管理团队，确保企业的稳健运营和发展。