一、企业管理的核心要点

企业管理是一项复杂而精细的工作，有效的管理是企业追求的目标。企业管理需要从多方面入手，如建设优秀的管理团队、制定科学的战略决策、完善企业制度等等。

1. 管理团队：一个优秀的管理团队是企业发展的基石。团队成员应具备多样的能力，同时要有团结合作的精神，能够共同应对企业面临的各种挑战。

2. 战略决策：科学的战略决策是引导企业发展的重要方向。企业需要不断寻求适合自身发展的战略方向，明确目标，确保企业的长远发展。

3. 企业制度：完善的企业制度是企业管理的基础。企业应建立一套完善的制度体系，规范员工行为，提高工作效率。

二、企业管理重在追求成果

管理要不断创新并追求成果。检验管理的一个重要原则就是是否达到了目标，是否完成了任务。管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上，通过有效的管理集中全体员工的聪明才智，调动一切积极因素和力量，推动企业的发展壮大。

三、管理者应具备的素质

管理者之所以成为管理者，是因为他们具备全局观念，着眼于整体发展。管理者应该理解自己的任务，运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力。管理者应具备专注要点的能力、技巧和纪律性，这是效率高的典型表现。

四、发挥现有优点

管理要注意利用现有优点，而不是那些需要重新建立和开发的优点。管理者应该关注如何发挥员工的现有优点，通过合理的薪酬制度、有效的激励机制和沟通机制等，激发员工的潜力，提高工作效能。

五、创造和谐的工作氛围

创造和谐、完美的工作氛围是管理者的重要任务之一。要营造和谐的工作氛围，管理者需要赢得周围其他人的信任，通过完善的企业制度、合理的工作安排、良好的人际关系等，营造一个积极向上、团结协作的工作环境。

六、正面思维的重要性

正面思维是管理者必备的一项能力。管理者应运用正确的或创造性的方式思考，把注意力放在机会上。发现和抓住机会要比解决问题更重要。有效率的管理者能够清楚地看到问题和困难，并不加以回避，而是先去寻找可能的办法和机会。

七、做好企业管理工作的重要方面

除了以上提到的要点，做好企业管理工作还需要注意以下几个方面：一是制度的重要性，制度是一种约束力很强的法制规定，是保证安全生产的一项强制措施；二是质量管理，企业应建立完善的质量管理体系，确保产品质量；三是风险管理，企业需要识别、评估和管理风险，确保稳定发展；四是安全管理，确保员工和企业的安全是管理工作的重中之重。

做好企业管理工作需要关注多方面，从团队建设、战略决策、制度建设、成果追求、管理者素质、发挥优点、创造氛围、正面思维等多个方面入手，不断提高管理水平和效率，推动企业的发展壮大。安全与生产活动紧密相连，只要有生产活动，就必然存在安全隐患。安全是生产活动中不可或缺的重要因素。在生产环节中，涉及到安全的方面很多，包括人的不安全行为、设备的不安全状态、材料的性能问题、错误的作业方法以及现场作业环境等。在这些因素中，人作为生产活动的主体，对生产过程起着最为关键的作用。

对生产过程中人的作业行为进行规范和管理是至关重要的。为此，我们需要建立一套完整的制度和规程，以在生产过程中让制度规范实际作业行为，这是做好安全工作的基础。

加强管理，提高员工的责任心是不可或缺的。责任心强的员工能够敏锐地发现问题并及时解决，避免事故的发生。相比之下，责任心不强的员工往往容易忽视问题，最终导致事故的发生。提高员工的责任心是预防事故的重要措施之一。

加强培训工作，提高员工的技术水平也是至关重要的。随着科技的发展，新技术的不断更新，强化员工的培训显得尤为重要。技术水平高的员工如果责任心不强，也无法及时发现问题并解决问题。培训工作必须得到重视，并尽快提高员工的技术水平。

既然人的因素在实际生产中始终起着主导作用，我们应该通过加强对人的安全教育和管理，让安全始终贯穿于生产现场。我们必须始终强调安全对正常生产和人的重要性，真正做到安全一票否决，坚决杜绝一切可能形成安全隐患的情况发生。

有些事故是由于责任人心存侥幸，安全措施不到位而造成的。如果每个安全责任人都能树立“只有满分”的思想，严格按照安全规程行事，许多事故都是可以避免的。在实际工作中，我们必须加大规章制度的执行力度，避免习惯性违章。

设备是生产和生活中不可或缺的，设备的正常运行对安全生产有着直接影响。对设备的隐患治理工作显得尤为重要。尤其是在水利水电建设中，各种大型设备的健康运行非常重要。这需要我们的员工在日常工作中更好地维护设备、保养设备，以确保设备的安全运行。

采用先进技术实现设备的本质安全也是非常重要的。随着现代科技的迅猛发展，一批技术先进、本质安全的电气设备已经诞生。使用这些设备既可以减轻员工的劳动强度，又可以确保安全生产。在生产生活中大量采用本质安全的电气设备是时代的要求、安全的需要、员工的愿望。

对于大型机械和特种设备，需要精心操作，反对违章操作和指挥。设备的维护和检修是保障其正常工作的重要环节。应坚持日常维护、检修制度，把物的不安全状态消灭在萌芽状态，减少因机械设备缺陷引发的事故，确保安全生产。回顾水电施工过程中的设备事故，教训深刻，损失惨重。我们必须高度重视设备的维护和检修工作。