公司名称	成立时间	注册资本	统一社会信用代码	地址	经营范围	人员情况	经营状态
九零(福州)企业管理有限公司	2021-07-26	100万元	91350111MA8TMKE28D	未提及	一般项目：企业管理；企业管理咨询；商标代理；版权代理；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；会议及展览服务；礼仪服务；食品互联网销售（仅销售预包装食品）；食品经营（仅销售预包装食品）（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：专利代理（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）	未提及	存续
宁波八吾九零企业管理咨询有限公司	未提及	未提及	未提及	浙江省宁波高新区江南路1558号8楼8020 - 251室	企业管理咨询，市场营销策划，商标注册代理，文化活动的组织与策划，展览展示服务，广告服务，家用电器安装服务，服装设计，建筑劳务分包，首饰，电器，卫浴洁具，体育用品，美容护肤品，鲜肉，禽蛋，水果，苗木的批发，日用百货，服装鞋帽的批发等	未提及	未提及
平江县九零企业管理咨询服务有限责任公司	2018-08-29	10万元	91430626MA4PW14A1T	湖南省岳阳市平江县长寿镇九岭村芙蓉组	其他组织管理服务；企业管理咨询服务，企业管理服务，企业管理战略策划，连锁企业管理，企业总部管理，项目策划，商业活动的组织，商业活动的策划，电子交易平台的服务与管理，其他专业咨询。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）	法定代表人为吴根平，吴根平担任执行董事，总经理，吴映担任监事	注销

注：此表格根据提供的参考资料整理，部分信息可能因资料有限未能完全展示。

解释说明：统一社会信用代码是每一个法人和其他组织在全国范围内唯一的、终身不变的法定身份识别码。注册资本是公司制企业章程规定的全体股东或发起人认缴的出资额或认购的股本总额，并在公司登记机关依法登记。

引言

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的生存与发展面临着诸多挑战。有效的企业管理是企业成功的关键因素之一，而专业的企业管理培训则成为了企业提升管理水平、增强竞争力的重要途径。九零企业管理培训在这一领域崭露头角，受到了众多企业的关注。本文将深入探讨九零企业管理培训的相关内容，包括涉及的企业、提供的培训课程等，为企业和管理者提供有价值的参考。

九零相关企业介绍

九零(福州)企业管理有限公司

九零(福州)企业管理有限公司成立于2021年7月26日，统一社会信用代码为91350111MA8TMKE28D，注册资金达100万元。该公司的经营范围较为广泛，涵盖了企业管理、企业管理咨询等核心业务。在知识产权方面，提供商标代理和版权代理服务，这有助于企业保护自身的知识产权，提升品牌价值。同时，公司还涉及信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务），为企业提供各类信息支持，帮助企业做出更明智的决策。此外，会议及展览服务、礼仪服务等业务，能够为企业的商务活动提供全方位的支持。在食品经营领域，该公司可以进行食品互联网销售（仅销售预包装食品）和食品经营（仅销售预包装食品），不过专利代理属于许可项目，需经相关部门批准后方可开展。

宁波八吾九零企业管理咨询有限公司

宁波八吾九零企业管理咨询有限公司位于浙江省宁波高新区江南路1558号8楼8020 - 251室。该公司的业务范围丰富多样，不仅提供企业管理咨询和市场营销策划服务，帮助企业制定科学的管理策略和营销方案，还涉及商标注册代理，为企业解决知识产权方面的问题。在文化活动领域，公司能够组织与策划各类文化活动，丰富企业的文化内涵。此外，展览展示服务、广告服务等可以提升企业的品牌形象和市场知名度。公司还涉足家用电器安装服务、服装设计等领域，展现了多元化的业务布局。同时，在商品批发方面，涵盖了首饰、电器、卫浴洁具、体育用品、美容护肤品、鲜肉、禽蛋、水果、苗木、日用百货、服装鞋帽等众多品类，体现了其广泛的业务范围和较强的综合实力。

平江县九零企业管理咨询服务有限责任公司

平江县九零企业管理咨询服务有限责任公司成立于2018年8月29日，位于湖南省岳阳市平江县长寿镇九岭村芙蓉组，但目前已处于注销状态。该公司的经营范围包括其他组织管理服务、企业管理咨询服务、企业管理服务、企业管理战略策划、连锁企业管理、企业总部管理、项目策划、商业活动的组织与策划、电子交易平台的服务与管理以及其他专业咨询等。公司法定代表人为吴根平，他同时担任执行董事和总经理，吴映担任监事。虽然该公司已注销，但它曾经在企业管理咨询领域的业务布局，为当地企业提供了一定的服务和支持。

九零企业管理培训课程

公开课课程

EXCEL高效数据管理与图表应用

在当今数字化时代，数据管理和分析对于企业决策至关重要。EXCEL作为一款强大的办公软件，在数据处理和图表展示方面具有重要作用。该课程收费2500元，旨在帮助学员掌握EXCEL的高级功能，如数据筛选、排序、透视表的使用，以及如何制作直观、准确的图表。通过学习这门课程，企业员工能够更高效地处理和分析数据，为企业决策提供有力支持。

HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析

人力资源管理是企业管理的重要组成部分，HR在工作中会遇到各种各样的问题。这门课程收费4800元，针对HR在工作中常见的200个疑难问题进行深入分析，包括员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的问题。同时，课程还会分析员工常见问题的情形，如员工离职、工作态度问题等，并提供相应的解决方案。通过学习这门课程，HR能够提升自己的专业能力，更好地应对工作中的挑战。

MTP中层经理管理能力提升

中层经理是企业管理的中坚力量，他们的管理能力直接影响到企业的运营效率和团队绩效。该课程收费4580元，旨在提升中层经理的管理能力，包括领导力、团队管理、沟通协调、决策能力等方面。通过学习这门课程，中层经理能够更好地理解企业战略，有效地组织和管理团队，提高团队的执行力和绩效。

TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧

培训师在企业培训中起着关键作用，他们的授课技巧直接影响到培训效果。这门课程收费4980元，主要培训培训师的授课技巧，如课程设计、教学方法、互动技巧、时间管理等。通过学习这门课程，培训师能够提升自己的授课水平，设计出更有针对性、更具吸引力的培训课程，提高培训效果。

从对抗到共赢 - 销售谈判技巧

销售谈判是企业销售过程中的重要环节，掌握良好的销售谈判技巧能够帮助企业达成更多的销售合同，提高销售业绩。该课程收费4580元，通过案例分析、模拟谈判等方式，教授学员如何在销售谈判中从对抗走向共赢，掌握有效的谈判策略和技巧，如如何了解客户需求、如何提出合理的报价、如何处理客户异议等。

内训课程

OKR绩效管理实战工作坊

OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一种有效的绩效管理工具。该内训课程通过实战工作坊的形式，帮助企业员工了解OKR的基本概念、原理和实施方法。课程将结合企业实际情况，指导企业制定合理的OKR目标，并将其分解到各个部门和员工。通过学习这门课程，企业能够建立科学的绩效管理体系，提高员工的工作积极性和绩效。

成交的秘密 - 顾问式销售技巧

顾问式销售是一种以客户需求为导向的销售模式，强调销售人员要像顾问一样为客户提供专业的解决方案。这门内训课程将教授销售人员如何运用顾问式销售技巧，了解客户的需求和痛点，提供个性化的解决方案，从而提高销售成交率。课程将通过案例分析、角色扮演等方式，让销售人员在实践中掌握顾问式销售技巧。

大客户开发与维护策略技巧

大客户对于企业的发展至关重要，开发和维护大客户是企业销售工作的重点。该内训课程将介绍大客户开发与维护的策略和技巧，如如何寻找潜在大客户、如何建立良好的客户关系、如何提高客户满意度和忠诚度等。通过学习这门课程，企业销售人员能够掌握有效的大客户开发与维护方法，提高大客户的数量和质量。

非财务经理的财务管理

非财务经理虽然不直接从事财务管理工作，但也需要了解一定的财务知识，以便更好地进行企业管理和决策。这门内训课程将为非财务经理提供基本的财务管理知识，如财务报表分析、成本控制、预算管理等。通过学习这门课程，非财务经理能够更好地理解企业的财务状况，做出更合理的决策。

公众演讲与表达技巧

在企业管理中，良好的公众演讲与表达能力是管理者必备的技能之一。这门内训课程将教授学员公众演讲与表达的技巧，如演讲内容的组织、语言表达、肢体语言运用、演讲技巧等。通过学习这门课程，企业管理者能够提升自己的公众演讲与表达能力，更好地与员工、客户和合作伙伴进行沟通和交流。

南开大学相关管理类课程

利用南开大学在管理方面的优质教育资源，为企业开设了一系列高质量的管理类课程。这些课程旨在帮助企业把握最新管理前沿资讯，树立先进的管理理念，增加企业管理人员的管理专业知识，提高组织、规划与管理能力，培养专业管理人才梯队，为企业的进一步发展注入鲜活动力。

工商管理核心课程

管理思想与企业文化模块

该模块包括管理哲学、卓越企业文化、企业文化创新管理、东方管理思想等课程专题。管理哲学课程将引导企业管理者思考管理的本质和理念，帮助他们树立正确的管理价值观。卓越企业文化课程将介绍优秀企业文化的建设方法和案例，帮助企业打造具有特色的企业文化。企业文化创新管理课程将探讨如何在企业发展过程中不断创新企业文化，以适应市场变化。东方管理思想课程将介绍中国传统管理思想的精华，为企业管理提供新的思路和方法。

战略管理模块

战略管理模块包括企业经营战略与创新管理、领导决策、领导韬略与决策艺术、品牌运营与战略创新、从管理者到管理教练、企业竞争策略、领导力与有效授权等课程专题。企业经营战略与创新管理课程将帮助企业制定科学的经营战略，并不断创新战略以适应市场变化。领导决策课程将教授企业领导者如何做出正确的决策，提高决策的科学性和准确性。领导韬略与决策艺术课程将介绍领导者的决策技巧和艺术，帮助领导者提升决策能力。品牌运营与战略创新课程将指导企业如何进行品牌运营和战略创新，提升品牌价值和市场竞争力。从管理者到管理教练课程将帮助企业管理者转变角色，成为优秀的管理教练，提升团队绩效。企业竞争策略课程将分析企业在市场竞争中的策略和方法，帮助企业制定有效的竞争策略。领导力与有效授权课程将教授企业领导者如何提升领导力，并合理授权，提高团队的工作效率。

人力资源与营销管理模块

人力资源与营销管理模块包括组织行为学、市场营销管理、人力资源管理与开发、消费行为学、国家、企业和个人信用、双赢谈判等课程专题。组织行为学课程将研究企业员工的行为和心理，帮助企业管理者更好地管理员工。市场营销管理课程将介绍市场营销的基本理论和方法，帮助企业制定有效的市场营销策略。人力资源管理与开发课程将指导企业如何进行人力资源管理和开发，提高员工的素质和能力。消费行为学课程将研究消费者的行为和心理，帮助企业更好地了解消费者需求，制定更符合市场需求的产品和服务。国家、企业和个人信用课程将介绍信用管理的基本知识和方法，帮助企业建立良好的信用体系。双赢谈判课程将教授企业管理者如何在谈判中实现双赢，提高谈判的成功率。

信息管理与项目管理模块

信息管理与项目管理模块包括企业知识与信息管理、项目管理与实施、市场调查与分析、供应链管理与流程优化、电子商务、生产运作管理等课程专题。企业知识与信息管理课程将帮助企业建立有效的知识管理和信息管理体系，提高企业的信息化水平。项目管理与实施课程将介绍项目管理的基本理论和方法，帮助企业成功实施项目。市场调查与分析课程将指导企业如何进行市场调查和分析，为企业决策提供依据。供应链管理与流程优化课程将帮助企业优化供应链管理流程，提高供应链的效率和竞争力。电子商务课程将介绍电子商务的基本理论和方法，帮助企业开展电子商务业务。生产运作管理课程将研究企业的生产运作过程，帮助企业提高生产效率和质量。

财务管理与法律模块

财务管理与法律模块包括财务管理、商业法律、企业法律实务、资本运营、知识产权管理、企业融资、并购与重组、商业合同风险防范等课程专题。财务管理课程将介绍财务管理的基本理论和方法，帮助企业管理者掌握财务管理的基本知识和技能。商业法律课程将介绍商业活动中的法律法规，帮助企业合法经营。企业法律实务课程将通过案例分析，指导企业如何处理法律事务。资本运营课程将介绍资本运营的基本理论和方法，帮助企业进行资本运作。知识产权管理课程将帮助企业保护自身的知识产权，提升企业的核心竞争力。企业融资、并购与重组课程将介绍企业融资、并购与重组的基本理论和方法，帮助企业实现快速发展。商业合同风险防范课程将指导企业如何防范商业合同中的风险，保障企业的合法权益。

人力资源、财务、营销管理课程

人力资源研修班

人力资源研修班包括人力资源战略规划、绩效考核与绩效管理、薪酬管理及激励机制、人才招聘、选拔策略与测评、培训与管理人员开发、劳资关系、雇员保障与工作安全等课程专题。人力资源战略规划课程将帮助企业制定科学的人力资源战略，为企业的发展提供人力资源支持。绩效考核与绩效管理课程将介绍绩效考核和绩效管理的基本理论和方法，帮助企业建立有效的绩效考核体系。薪酬管理及激励机制课程将指导企业如何设计合理的薪酬体系和激励机制，提高员工的工作积极性和绩效。人才招聘、选拔策略与测评课程将介绍人才招聘、选拔的策略和方法，帮助企业招聘到优秀的人才。培训与管理人员开发课程将帮助企业制定员工培训和管理人员开发计划，提高员工的素质和能力。劳资关系课程将研究企业与员工之间的关系，帮助企业建立和谐的劳资关系。雇员保障与工作安全课程将介绍雇员保障和工作安全的相关法律法规和措施，保障员工的合法权益和工作安全。

财务管理研修班

财务管理研修班包括财务预测、预算管理与成本控制、企业内部控制与审计、营运资金管理、企业投融资决策、企业财务业绩评价、管理心理学等课程专题。财务预测课程将帮助企业进行财务预测，为企业决策提供依据。预算管理与成本控制课程将指导企业如何进行预算管理和成本控制，提高企业的经济效益。企业内部控制与审计课程将介绍企业内部控制和审计的基本理论和方法，帮助企业建立有效的内部控制体系。营运资金管理课程将研究企业的营运资金管理，提高企业的资金使用效率。企业投融资决策课程将介绍企业投融资决策的基本理论和方法，帮助企业做出合理的投融资决策。企业财务业绩评价课程将介绍企业财务业绩评价的方法和指标，帮助企业评价自身的财务状况和经营业绩。管理心理学课程将研究企业管理者的心理和行为，帮助企业管理者更好地管理自己和团队。

其他企业管理培训课程

招聘与面试培训

招聘与面试是企业获取人才的重要环节，这门培训课程将教授企业招聘人员如何制定有效的招聘计划、如何设计合理的面试流程、如何运用面试技巧选拔优秀的人才。通过学习这门课程，企业能够提高招聘效率和质量，招聘到更适合企业发展的人才。

车间管理培训

车间是企业生产的第一线，车间管理的好坏直接影响到企业的生产效率和产品质量。这门培训课程将介绍车间管理的基本理论和方法，包括生产计划与调度、质量管理、设备管理、现场管理等方面。通过学习这门课程，车间管理人员能够提升自己的管理能力，提高车间的生产效率和产品质量。

经营战略培训

经营战略是企业发展的方向和指导，这门培训课程将帮助企业管理者制定科学的经营战略。课程将分析企业所处的市场环境、竞争对手、自身优势和劣势等因素，指导企业管理者制定适合企业发展的经营战略。通过学习这门课程，企业管理者能够更好地把握市场机遇，应对市场挑战，实现企业的可持续发展。

安全生产培训

安全生产是企业发展的重要保障，这门培训课程将介绍安全生产的法律法规、安全管理制度、安全操作规程等方面的知识。课程将通过案例分析、模拟演练等方式，让企业员工了解安全生产的重要性，掌握安全生产的技能和方法。通过学习这门课程，企业能够提高员工的安全意识，减少安全事故的发生，保障企业的正常生产经营。

演讲与口才培训

良好的演讲与口才能力是企业管理者和员工必备的技能之一。这门培训课程将教授学员演讲与口才的技巧，如演讲内容的组织、语言表达、肢体语言运用、演讲技巧等。通过学习这门课程，学员能够提升自己的演讲与口才能力，更好地与他人进行沟通和交流。

金融市场原理与现代金融创新

这门课程由傅连康老师授课，将于2025年3月8日在广州开课。课程旨在用最通俗易懂的讲解，将现代金融的本质以及金融创新的方法传授给学员。通过学习这门课程，学员能够了解金融市场的基本原理和现代金融创新的趋势，为企业的金融决策提供参考。

供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程（SCOR - DS）

该课程由熊老师授课，将于2025年3月8日在上海开课。新的SCOR - DS由一个多元化的主题专家团队研发，课程将介绍供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践的方法和案例。通过学习这门课程，企业能够优化供应链架构，提高供应链的效率和竞争力。

降低采购成本及供应商谈判技巧

这门课程由张仲豪老师授课，将于2025年3月8日在广州开课。课程旨在解决采购合同的纠纷问题，减少公司采购团队的工作精力消耗，降低公司的采购成本。课程将教授学员降低采购成本的方法和供应商谈判的技巧，帮助企业提高采购效益。

采购人员核心能力提升

该课程由王老师授课，将于2025年3月10日在苏州开课。课程目标是让学员掌握采购管理的先进方法和理念，掌握产品价格结构组成，有效地控制采购成本。通过学习这门课程，采购人员能够提升自己的核心能力，为企业的采购工作做出更大的贡献。

供应链管理视角与实践课程

这门课程由资深讲师授课，将于2025年3月10日在上海开课。课程将介绍供应链在履行职能部门功能的同时，如何更多地把资源投入到跨部门沟通、协调和合作中。通过学习这门课程，企业能够提升供应链的协同效应，提高供应链的整体效率。

DeepSeek赋能办公，效率倍增

该课程由赵保恒授课，将于2025年3月11日在广州开课。课程中，学员将深入了解DeepSeek的强大功能，并学习如何将其与Word、Excel等办公软件结合使用，提高办公效率。通过学习这门课程，企业员工能够利用先进的技术工具，提升自己的工作效率。

压力与情绪管理：职场复原力

职场压力和情绪管理是企业员工面临的重要问题，这门课程将帮助员工了解压力和情绪的来源，掌握应对压力和情绪的方法和技巧，提高职场复原力。通过学习这门课程，员工能够更好地应对工作中的压力和挑战，保持良好的工作状态和心态。

结论

九零企业管理培训涉及多家企业，提供了丰富多样的培训课程，涵盖了企业管理的各个方面。从公开课到内训课程，从南开大学的优质管理课程到其他各类专业培训课程，为企业和管理者提供了广泛的选择。这些培训课程能够帮助企业提升管理水平、增强竞争力、培养专业人才梯队，为企业的发展注入新的动力。 对于企业来说，应根据自身的发展需求和实际情况，选择适合的培训课程和机构。在选择培训课程时，要关注课程的内容、师资力量、培训方式等因素，确保培训效果。同时，企业还应鼓励员工积极参加培训，将所学知识运用到实际工作中，推动企业的发展。 对于管理者来说，要不断学习和提升自己的管理能力，通过参加培训课程，掌握先进的管理理念和方法，提高决策能力、领导能力和团队管理能力。此外，管理者还应注重培养员工的学习能力和创新能力，营造良好的学习氛围，促进企业的持续发展。 总之，九零企业管理培训在企业发展中具有重要的作用，企业和管理者应充分利用这些培训资源，不断提升自身的竞争力，实现企业的可持续发展。