培训类型	培训详情	参与人员	培训目的	培训优势及相关信息
新员工培训	借助云学堂企业培训系统，课程涵盖SaaS企业培训、人力资源、企业管理等多行业领域，形式有在线直播、录播课程、面授课程等；内容包括公司文化与价值观、业务知识与技能、团队协作与沟通、职业发展规划等	华润新员工	助力新员工融入公司，理解公司文化，掌握业务知识和技能，提高团队协作和沟通能力，明确职业发展方向	云学堂课程由行业和企业管理专家打造，质量高；有智能学习系统，能根据员工学习情况智能推荐；客户包括九州通、用友等众多知名企业，口碑良好；可免费试用30天
高层培训（第七期）	在华润学习与创新中心小径湾校区举办，围绕学习贯彻习近平总书记关于国资央企相关重要论述和指示批示精神，落实中央巡视整改要求及国资委工作部署，就集团“双核一力”工作开展研讨，理清、增强核心功能和竞争力，完善1246模式等	集团王祥明董事长、王崔军总经理等集团领导，集团各部室、业务单元、直属机构主要负责人	深入学习贯彻重要精神，找准“双核一力”工作发力点，高质量推进“十四五”战略任务，加快形成新质生产力，建设华润特色国有资本投资公司和世界一流企业	王祥明董事长作导入发言并提三点意见，王崔军总经理作主题发言总结“十四五”以来“双核一力”工作情况
高层培训（第六期）	在华润学习与创新中心小径湾校区举办，回顾前五期成果，围绕集团“1246模式”和“十四五”战略中期检讨，研讨华润在中国式现代化新征程上的贡献	王祥明、王崔军等集团领导，集团外部董事，集团各部室、业务单元、直属机构主要负责人	通过研讨，构建华润特色国有资本投资公司“1246”模式，指导集团第四次转型、建设世界一流企业	王祥明董事长指出通过前5期培训构建了“1246”模式
企业文化培训	介绍华润企业文化，包括企业使命（引领商业进步，共创美好生活）、愿景（成为大众信赖和喜爱的全球化企业）、核心价值观（诚实守信、业绩导向、以人为本、创新发展）等内容；针对企业文化现状问题进行改善培训，如解决员工认知度和认同感不高、文化建设与业务发展脱节、传播渠道单一等问题	华润集团全体员工，特别是中高层管理人员和企业文化工作者	提升员工对企业文化的认知度和认同感，增强企业凝聚力；推动企业文化建设与业务发展深度融合，促进企业可持续发展；创新企业文化传播方式，提高文化传播效果和影响力	华润有悠久历史和深厚文化底蕴，前身是1938年的“联和行”，在不同历史时期为国家做出重要贡献
综合培训计划	培训内容包括综合素质培训（沟通能力培训、团队合作能力培训等）、业务知识与技能培训（根据员工所在部门和岗位确定）、团队协作与沟通培训（团队建设活动、沟通技巧培训等）、职业发展规划培训（职业发展规划指导、晋升机制介绍等）	华润员工	提高员工综合素质（沟通、团队合作、领导能力等）；帮助员工提升专业技能，提高工作效率和竞争力；培养员工创新思维和问题解决能力，增强适应能力；提高员工职业道德素质，强化责任心和担当精神	随着市场竞争加剧和企业发展，旨在为企业可持续发展打下人才基础

备注： - “双核一力”指增强核心功能、提高核心竞争力、发展新质生产力。 - “1246模式”是指导华润集团第四次转型、建设世界一流企业的有力抓手，但文中未详细说明其具体内容。 - 云学堂为华润新员工培训提供了全方位解决方案，其多种学习方式和智能推荐系统能更好地满足员工学习需求。 - 华润的企业文化有着深厚的历史底蕴，从红色华润时期到综合性外贸公司时期，再到如今，在不同阶段都为国家和企业发展做出了贡献。 - 华润的各项培训紧密围绕企业的发展战略和员工的成长需求，旨在提升企业的整体竞争力和员工的个人能力。

术语解释： - SaaS企业培训：是基于软件即服务（SaaS）模式提供的企业培训服务，企业无需自行搭建培训系统，通过互联网使用服务商提供的培训软件和资源。 - 在线直播课程：通过网络实时进行授课和学习的课程形式，学员可以与讲师进行实时互动。 - 录播课程：将授课内容录制下来，学员可以在自己方便的时间随时进行学习。 - 面授课程：讲师和学员在同一地点进行面对面教学的课程形式。 - 智能学习系统：利用人工智能技术，根据学员的学习情况、学习进度、学习偏好等因素，为学员智能推荐适合的学习内容和学习方式。 - 核心功能：指企业在市场中所具备的独特的、关键的功能和能力，是企业竞争力的重要体现。 - 核心竞争力：是企业所拥有的、能够长期获得竞争优势的能力，包括技术、品牌、管理、人才等方面。 - 新质生产力：是以科技创新为主导、摆脱传统经济增长方式、符合新发展理念的先进生产力质态。