公司/机构名称	成立时间	规模	性质	服务/培训内容	服务区域	联系方式	特色
哈尔滨众森中小企业管理咨询(培训)公司	有15年口碑（未明确成立年份）	-	-	企业年度管理顾问、企业基本管理、互联网 + 转型咨询、企业执行与内控系统、成本控制体系设计、股权激励体系设计、人力资源管理咨询、企业管理全面诊断、组织结构设计、管理流程体系设计、绩效管理体系设计、薪酬管理体系设计、基本管理制度建立、人力资源战略梳理、企业培训（内训）、企业文化建设、企业文化诊断定位、企业文化价值体系构建、OKR推进五步法等	-	免费诊断：0451 - 51030299	15年口碑，让企业少走弯路、少操心、少花钱；曾为辽宁沈阳某火锅供应链企业讲授企业合伙人经营与管理突破培训课程
哈尔滨专业企业管理与MBA培训中心	-	-	-	企业管理（涵盖战略管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等）、MBA培训（按国际标准设计，涵盖核心课程和专业选修课程）、案例分析、企业参访、讲座论坛	哈尔滨及其下属各区县	-	专业的企业管理与MBA培训，注重培养学员实际操作能力，组织企业参访和讲座论坛
哈尔滨市企业管理咨询培训学校公司	-	-	-	-	-	-	激励成员发掘潜力融合团队精神，整合资源，设计方案融入客户经营理念提升品牌价值，有丰富服务经验，推广仓储式服务降低成本，获多项殊荣
哈尔滨金迈企业管理有限公司	成立14年（未明确具体年份）	100 - 499人	-	企业管理、财务审计、财税咨询、审计、服务外包	-	-	在哈尔滨企业培训公司排名Top12有人气
科林明伦软件培训中心	-	-	-	软件、数据库、企业培训、嵌入式	-	-	在哈尔滨企业培训公司排名第2
北京汇聚弘道管理培训有限公司哈尔滨分公司	总集团2006年成立	50 - 99人	民营公司	为东三省三十五万八千家目标企业提供企业管理咨询，营销策划，员工内训，总裁俱乐部和总裁培训班等高端辅导项目，内容涉及团队执行模式、实战商业模式、运管模式、演说模式、总裁战略模式、商务双赢谈判、潜能激发等	-	-	隶属于汇聚投资控股集团，集团发展迅速，在国内开设多家直营分公司等，使命是打造核心竞争能力，帮助中国企业成为世界冠军
张心萌老师	-	-	-	沟通、客服、拓展、礼仪、心态、领导魅力、成功女性、潜能激发、组织管理、团队建设、企业文化、人力资源、加盟连锁、经理人训练等领域；近年来专业定位于经理人公众演说、演讲与口才的课程研发与培训设计、企业培训管理与发展、企业内部培训体系建设、创新型组织与企业文化建设等	-	-	从事企业管理及咨询培训多年，足迹遍及全国，授课1500余场次，培训学员50余万人，学员满意率达95%以上，是国内有影响力及口碑佳誉的知名培训师
哈工大高级工商管理总裁研修班	-	-	-	总裁研修，论文范围涵盖本科、研究生（主）、电大、职称、函授、成人教育等，包括毕业论文、职称论文、文献综述、外文翻译等	-	张老师13936299151；华老师17629299283	依托哈尔滨工业大学继续教育学院，是社会人士继续升值学习的平台
金约顿科技	2007年	-	-	ug，catia，abaqus，数控编程培训学习班	-	朱老师17704304332	东北地区正版三维软件销售商及专业的技术服务咨询公司，由政府部门批准的合法的具有独立法人资格
创实教育	-	-	-	人力资源管理师国家统一考试报名	-	创实老师15846589172	为创实学子保驾护航
哈尔滨拓展培训中心	-	-	-	企业团队拓展，军训，野外生存	-	高经理15004633353	东北较大的教练培训机构，有丰富培训经验和强大教练团队
星座摄影	-	-	-	提供高端商务摄影，团队宣传照，企业形象照，高管形象照，公司高管团队宣传照，团队大合影；拍摄证件照、形象照、求职照、商务人像，精修数码底片1张，出片4寸相纸1版	-	15776943885	哈尔滨市证件照拍摄，形象照拍摄专业工作室，由职业摄影师提供拍摄服务和专业指导
黑龙江企业管理培训班	-	-	-	公开课、总裁班，专注于高端课堂，汇集行业顶级名师	-	报名咨询：010 - 87662925张老师	课程建设合理，师资队伍强大，有多年教学经验和丰富学员活动
精益生产培训服务机构	-	-	-	精益生产理念（介绍价值流、浪费、持续改进等核心理念和原则）、精益生产工具和方法（如看板管理等）、生产计划与调度（均衡生产、拉动式生产、生产节拍等）	-	-	实战派专家团队，个性化定制课程，多种培训方式（线上线下结合、现场辅导、案例分析、小组讨论等），持续跟进服务
众盛影响力学习平台	-	-	-	青少年潜能激发演讲口才特训、8090企业团训、企业商学院、总裁公众演说班	-	-	可帮助建立人脉、说服财富，提升公众演说能力，实现公司全员思想统一等

备注： 1. 部分公司未明确给出成立时间或规模等信息，表格中以“ - ”表示。 2. 精益生产的价值流是指从原材料转变为成品并给它赋予价值的全部活动；浪费是指不增加价值的活动；持续改进是指不断寻求提高生产效率和质量的方法。 3. 看板管理是一种拉动式的生产管理方式，通过看板来传递生产和运送指令。 4. 东三省指黑龙江省、吉林省和辽宁省。