课程类别	课程名称	课程时长	课程简介	课程内容	培训目标	参考书目
核心能力提升	领导力培训	3天	帮助企业管理层和团队领导者提升领导力能力，加强团队管理技巧和战略规划能力。	领导力概述、团队管理、沟通与决策、战略规划	提升领导力、团队管理和战略规划能力	-
	团队协作与合作	2天	帮助企业团队成员提升团队协作与合作能力，培养良好的团队合作精神。	团队建设、团队沟通、冲突管理、协作与合作	提升团队协作与合作能力，培养团队合作精神	-
	决策与问题解决	2天	帮助企业管理者和团队成员提升决策能力和问题解决能力，培养迅速反应和解决问题的能力。	决策过程、问题分析	提升决策和问题解决能力，培养快速反应能力	-
通用知识培训	员工发展与职业生涯规划	-	-	-	帮助员工规划职业发展	-
	积极的心态建设	-	-	-	培养员工积极心态	-
	员工组织纪律训练	-	-	-	增强员工组织纪律性	-
	员工商务礼仪培训	-	-	-	提升员工商务礼仪水平	-
	沟通技巧与员工关系管理	-	-	-	提升员工沟通技巧和员工关系管理能力	-
中高层干部领导力提升	建立学习型组织的艺术	-	-	-	帮助中高层干部建立学习型组织	-
	基层人员的督导管理	-	-	-	提升中高层干部对基层人员的督导管理能力	-
	部门经理的八项修炼	-	-	-	提升部门经理的综合能力	-
	情商（EQ）管理	-	-	-	提升中高层干部的情商管理能力	-
人力资源经理职业培训	战略化人力资源管理概论	-	-	-	让人力资源经理了解战略化人力资源管理	-
	人力资源战略规划	-	-	-	提升人力资源经理的战略规划能力	-
	组织结构与部门设计	-	-	-	让人力资源经理掌握组织结构与部门设计方法	-
	工作分析与职务说明书	-	-	-	提升人力资源经理的工作分析和职务说明书编写能力	-
专业技能培训	专业销售技巧	-	-	如何建设与管理销售网络、如何建设与管理销售队伍等	提升销售人员的销售技能	-
	生产管理类课程	-	-	卓越现场管理 - 5S推行实务、生产主管职业化训练教程等	提升生产管理人员的管理能力	-
	素质技能类课程	-	-	企业员工全面激励训练、现代职业人士必备技能训练等	提升员工的综合素质和技能	-
	人力资源管理课程	-	-	如何选、育、用、留人才、现代企业薪酬福利设计与操作等	提升人力资源管理人员的专业能力	-
	营销课程	-	-	实战营销策略与成功技巧、双向销售管理模式创新等	提升营销人员的营销能力	-
综合管理课程	企业战略管理	-	-	-	领会产业分析、战略选择以及战术制定的基本原理，掌握常用的分析工具，参与制定企业的发展战略与经营方针，并掌握有效的监控方法与手段。	《竞争战略》与《竞争优势》，迈克尔·波特著，华夏出版社；《公司战略——<财富>500强成功经典》，云南大学出版社
	企业并购与重组	-	-	-	系统掌握企业并购重组的基本原理、相关法规与操作方法，熟悉企业并购重组的经典案例，能够制定并购重组战略并监控其实施。	《并购的艺术：兼并/收购/买断指南》【美】里德，拉杰克斯著，上海远东；《最新中国经典企业并购案例》，盛洪著，中国轻工出版社；《公司并购法律实务》，刘澄著，中国社会出版社
	KPI分解、执行与管理	-	-	-	明确部门目标与企业战略及企业整体发展目标的关系，掌握目标分解、业务计划拟定与实施监控的基本方法，能够分解部门目标并督导、监控计划实施。	《综合平衡记分卡》《企业KPI指标体系设计》
	企业经营决策与风险管理	-	-	-	深刻认识科学决策的重要意义，掌握科学的决策方法，能够对企业经营中的重大问题进行正确决策、科学决策，增强风险控制意识和能力。	《组织管理决策》，【英】克里斯·迪尔登等著，上海远东；《领导与决策：怎样展示权力“金杖”》，张秀华著，中国经济出版社；《张瑞敏决策海尔的66金典》《柳传志决策联想的66金典》，迟双明编著，中国商业出版社
	领导力开发	-	-	-	提升领导能力，改善领导艺术。	《变革的力量：领导与管理的差异》，【美】约翰·科特著；华夏出版社；《领导力的训练与测评》，王骚著，中国经济出版社
	创新管理	-	-	-	深刻认识创新在企业经营中的重大作用，掌握积极推动管理创新并对创新进行系统管理的方法，营造鼓励创新的组织氛围。	《管理大师汤姆·彼得斯论创新》，海南出版社；《知识管理与创新》，候贵松编，中国纺织出版社
	企业文化	-	-	-	把握企业文化的基本内涵及其形成过程，深刻认识企业文化在企业经营（日常管理、并购重组与战略转型）中的重大作用，掌握企业文化传播的基本途径与方式，能够结合企业实际情况，提炼、总结、升华、诠释、传播并实践企业文化。	《企业文化管理》埃德加·沙因；《创造基于能力的企业文化》，【美】迈克尔·茨威尔著，华夏出版社；《营造企业文化》，郑维东著，海天出版社；《成功企业的企业文化》，申望等著，中国华侨出版社
	企业文化传播与组织氛围建设	-	-	-	掌握企业文化传播的基本途径和方式，灵活运用团队管理技巧，能够营造有利于企业文化传播、实践的组织氛围。	-
	财务管理与资本运作	-	-	-	了解财务管理的基本知识，熟悉资本运作的原理与流程，能够参与制定企业的资本运作方案并监控其实施。	《经理人员财务管理》，【美】哈瓦维尼著，机械工业出版社

术语解释： - KPI：关键绩效指标，是用于衡量员工或部门工作绩效的量化指标。 - 5S管理：包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke），是一种现代企业管理模式，旨在提高工作效率、保证产品质量、确保安全生产等。 - 战略化人力资源管理：将人力资源管理与企业战略相结合，以支持企业战略目标的实现。 - 资本运作：指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。