培训类型	培训目标	培训内容	培训方式	培训时间	培训优势及相关说明
机械学院企业管理类培训	培养应用型、复合型、创新型的工业企业高级管理人才，造就懂管理、懂技术、有发展前途的企业优秀高级管理干部和技术人才，使其具有综合创新意识、独立工作能力、良好团队精神以及开拓创新思想、先进经营理念、较高文化素质、良好职业道德	管理人员课程：现代工业工程（16学时）、生产计划与控制（16学时）、项目管理（16学时）、精益生产管理（16学时）、战略性人力资源管理（16学时）、现代质量工程与管理（16学时）、知识产权（8学时）、营销管理（16学时）、品牌推广与企业形象研究（8学时）、组织行为学（16学时）、安全工程（8学时）、现代物流工程（8学时）；技术人员课程：产品优化设计（16学时）、人机工程与结构创新（8学时）、虚拟样机技术（16学时）、虚拟现实技术及工业应用（16学时）、生产系统优化（16学时）、技术创新（TRIZ）原理与方法（8学时）、现代机电产品创新实例分析（8学时）、产品生命周期管理（16学时）、人因工程（16学时）、绿色设计与制造技术（16学时）、机器人技术现状与展望（8学时）、制造技术发展趋势（8学时）；实地考察：根据需要选择省内外知名企业	专家授课（讲座为主）、实地考察	-	培训内容为拟定，可根据不同需要进行调整
项目管理培训	提升项目经理和团队成员的项目规划、执行和监控能力，使项目在规定时间、预算内完成，实现企业战略目标	项目规划（制定详细项目计划，包括时间表、资源分配和预算管理）、风险管理（识别潜在风险并制定应对策略）、质量控制（确保项目各环节符合质量标准）、绩效评估（监控项目进展并根据结果调整）；项目管理发展历史（古代项目起源、传统与现代项目管理发展、国际项目管理学术组织成立）、项目管理与其他学科关系、项目管理专业状况（学科、专业、职业及资质认证）	-	-	项目管理有悠久实践历史，当代更加面向市场和竞争、注重人的因素、顾客和柔性管理；国际项目管理发展呈现全球化趋向
通用企业管理培训	提升管理者领导力、团队协作能力、沟通能力等，解决实际管理问题，提升企业整体绩效，促进企业可持续发展	领导力培训（决策能力、激励团队、变革管理、沟通技巧等）、团队建设（角色分工、团队沟通、冲突解决等）、沟通技巧（倾听技巧、表达技巧、说服技巧、冲突解决技巧等）、项目管理（项目规划、风险管理、质量控制、资源分配、时间管理、成本控制等）、时间管理（优先级管理、时间规划、干扰管理、自我管理等）、决策能力提升、情绪管理、员工激励和激发、客户服务技巧、销售技巧培训	课堂讲授、案例分析、角色扮演、网络学习、线上线下结合（视频教程、讲座、案例分析等）	-	培训需进行需求分析、目标设定、内容设计、方式选择、培训师选拔与准备、评估与反馈、跟踪与支持、项目管理与监控等环节；可通过案例分析总结经验教训
企业内训	提升企业员工综合素质和管理能力，适应市场环境变化，实现个人职业价值提升，紧跟行业趋势，确保公司战略有效实施	领导力培训（决策能力、战略思考能力、影响力、团队管理能力等）、团队建设（通过团队活动提高凝聚力和协作能力）、沟通技巧（倾听、表达、说服、冲突解决技巧等）、项目管理（规划、组织、指导和控制项目活动）、时间管理（时间规划、任务优先级排序、时间浪费分析等）、决策能力提升、情绪管理、员工激励和激发、客户服务技巧、销售技巧培训	案例分析、角色扮演、互动讨论、团队游戏、线上远程教学、线下面对面授课	如某培训为期一个月，分为四个阶段，每个阶段一周	领导力培训是关键项目，优秀领导者能带领团队达成目标、激励员工；团队建设可增强团队整体效能；沟通技巧有助于员工理解公司目标和解决工作问题
中医全科医学培训	培养中医全科医学专业人才，使其掌握相关理论知识和临床技能，能在社区等基层开展医疗服务	理论教程：中医全科医学概论教程（全科医学定义、目标、研究对象等）、医学心理与精神卫生教程、预防医学概论教程、中医养生保健学教程、中医康复学教程；临床实习教程：内科、外科、妇科、儿科、眼科和耳鼻喉科、皮肤与性病科、传染病科、急诊与急救科、适宜技术；社区实践教程	集中授课和课后自学	-	各教程有重点、难点和了解内容，不同部分有相应的讲授内容和考试要点，通过集中授课和课后自学相结合的方式进行学习
企业管理课程项目	提升管理者领导能力、团队合作精神和组织效率，掌握项目管理技能，提高人力资源管理专业知识，制定战略决策，进行财务管理、市场营销、运营管理、创新与创业等	领导力发展课程（沟通技巧、情商管理、团队建设、冲突管理、战略思维等）、项目管理课程（项目规划、风险管理、质量控制、资源分配、时间管理、成本控制等）、人力资源管理课程（招聘与选拔、绩效管理、薪酬管理、员工培训与发展、劳动法等）、战略管理课程、财务管理课程、市场营销课程、运营管理课程、创新与创业课程	-	-	领导力发展课程尤为重要，通过理论与实践结合帮助管理者在不同情境展示领导力；项目管理课程可提高项目成功率
企业管理培训项目（综合）	提升管理者战略决策能力和团队绩效，推动企业发展	领导力培训（战略规划、决策制定、团队激励、冲突管理、领导风格、情商培养等）、团队协作培训（团队建设活动、角色扮演、问题解决练习等）、项目管理培训（项目计划、执行、监控和收尾等环节，包括项目计划制定、资源分配、风险管理、进度控制等）、时间管理培训（时间规划、任务优先级排序、时间浪费分析等）、沟通技巧培训（有效沟通技巧、倾听技巧、非语言沟通技巧等）	模拟练习、案例研究、互动讨论、团队建设活动、角色扮演、问题解决练习、线上远程教学、线下面对面授课	-	领导力培训直接影响企业战略决策和团队绩效，许多企业选择外部机构确保培训质量；团队协作培训可增强团队成员信任和合作能力
中国海洋大学管理学院EDP中心企业内训	为企业带来系统的现代管理知识与技能，带来附加价值，统一中高层管理人员管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效益，增强企业管理层凝聚力和对人才的吸引力，提高公司整体管理水平	可根据企业需求个性化定制课程体系，课题参考常见企业管理培训内容	-	-	告别传统填鸭式培训，依托海大深厚文化底蕴和历史背景，提供精准内训服务

术语解释：

• TRIZ：发明问题解决理论，是一种基于知识的、面向人的发明问题解决系统化方法学。
• EDP：高级管理人员发展课程，是针对企业和政府经济管理部门的高层领导和决策人员而开设的高端培训项目。
• 全科医学：是一个面向社区与家庭，整合临床医学、预防医学、康复医学以及人文社会学科相关内容于一体的综合性医学专业学科，是一个临床二级学科；其范围涵盖了各种年龄、性别、各个器官系统以及各类疾病。