公司名称	规模	成立时间	经营范围	业务模块/服务内容	服务流程	工资水平	招聘增长情况	经营状态	人员情况	企业理念
宜宾市蓝天企业管理咨询有限公司	20 - 99人	-	企业管理咨询、企业培训	战略咨询模块（战略分析、战略规划、战略体系构建）；集团管控咨询模块（集团管控模式、集团战略管控体系等）；企业组织咨询模块（管理模式设计咨询等）；人力资源咨询模块（集团企业组织架构设计等）；市场营销咨询模块（战略营销、营销战略等）；生产管理流程再造咨询模块；财务管理咨询模块；全面质量管理模块；特色企业文化再造模块；知识管理咨询模块；企业危机与风险管理咨询模块；实战型和前沿型企业管理公开课、内训、常年讲师型培训服务	预咨询阶段：与客户初步接触，了解委托任务大致内容，提交及展示咨询项目建议书，协商洽谈后签订管理咨询项目协议，进入深入诊断阶段	-	-	正常	-	以增强客户企业长期竞争优势，提高其创利能力，辅助成长壮大为宗旨；以“鼎新开拓，自强不息，奉献蓝天”的精神、“严谨细致，快速反应”的作风、“中立公正，诚实守信，严格保密”的高标准职业道德和人格要求；追求“无论何时何地，我们将竭诚为您提供卓越管理之道的蓝天咨询支持”的愿景
瑞迪斯企业管理（宜宾）有限公司（宜宾瑞迪斯企业管理）	20 - 99人	2023年06月26日	一般项目：企业管理咨询、技术服务、技术开发等；许可项目：检验检测服务、职业中介活动、道路货物运输（不含危险货物）	-	-	-	-	正常	-	-
宜宾子秋企业管理有限责任公司（宜宾子秋企业管理）	20 - 99人	2023年08月21日	一般项目：企业管理、企业管理咨询等；许可项目：食品销售	-	-	-	-	正常	-	-
宜宾江语网络科技有限公司	-	-	产品代销，营销推广，电商服务，程序开发	-	-	-	-	正常	-	-
宜宾人才发展集团有限公司	少于50人	3年	人力资源，灵活用工，咨询，管理咨询，招聘	-	-	￥11.0K	58.49%	正常	-	-
四川省宜宾市水利水电建筑勘测设计研究院	-	-	研究院/研究所，建筑，水利，建筑工程，工程设计	-	-	-	-	正常	-	-
马可咨询服务（大连）有限公司	100 - 499人	3年	咨询，留学服务	-	-	-	-	正常	-	-
四川长江产融智库咨询有限公司	50 - 99人	3年	咨询	-	-	-	-	正常	-	-
四川泰森社会经济咨询有限公司	100 - 499人	10年	服务外包，消费金融，商务信息咨询，管理咨询，企业管理	-	-	￥7.8K	-27.27%	正常	-	-
宜宾市卓之雅健康咨询服务有限公司	少于50人	15年	健康咨询，咨询	-	-	￥8.8K	16.67%	正常	-	-
宜宾领策科技孵化有限公司	少于50人	10年	电子商务，品牌营销，家电，硬件，咨询	-	-	￥7.0K	-	正常	-	-
四川成大建设工程项目管理咨询有限责任公司宜宾公司	未知	-	管理咨询，造价软件，经济管理，项目管理咨询，监理	-	-	-	-	正常	-	-
宜宾择文工程咨询有限公司	100 - 499人	13年	工程咨询，工程监理，招投标代理，环境影响评价，招投标	-	-	-	-	正常	-	-
四川青霆科技有限公司	少于50人	6年	企业管理	-	-	￥16.0K	-38.89%	正常	-	-
宜宾弛霖万腾企业管理咨询有限公司	-	2015年05月04日	企业管理咨询，商务信息咨询，市场营销策划咨询，提供旅游信息咨询服务，会务服务，人才中介服务，文化艺术交流及策划，课外辅导服务，网络技术咨询服务	-	-	-	-	注销	法定代表人为李冬梅，李冬梅担任执行董事，汪丹担任监事，周飞担任经理	-
四川愿力商学企业管理咨询有限公司（宜宾愿力商学企业管理）	0 - 20人	-	以智慧能量传播、服务创业家为核心服务，提供系统性的定制培训、管理咨询、陪伴落地等服务	-	-	-	-	正常	-	协作“共创”、成果“共享”、人生“共赢”，生命“共生”是核心纽带，坚守“原心”，凝聚“力量”为个人提升、企业管理、家庭美满服务

备注： - 部分公司的具体业务模块可能未在原文中详细提及，所以表格中用“-”表示。 - 企业管理咨询业务模块中的各项内容包含众多细分内容，详情可参考原文中各模块的具体描述。 - 宜宾企业管理行业相关领域分析中，咨询、商务信息咨询、市场调查、担保、服务外包、消费金融、管理咨询各占比14.3%，此数据根据企业库算法分析得出，仅供参考。 - 中国企业管理行业地区分布主要在上海、广州、北京、成都、深圳等地，各地区占比数据为2020年数据。

术语解释： - 战略咨询：是指为企业提供战略方面的分析、规划和体系构建等服务，帮助企业确定发展方向和目标。 - 集团管控咨询：针对集团企业，涉及集团的治理结构、战略管控、人力资源管控等多个方面，以实现集团的有效管理和协同发展。 - 企业组织咨询：主要围绕企业的管理模式、组织架构和运行规定等进行设计和咨询，优化企业的组织架构和运营效率。 - 人力资源咨询：涵盖企业人力资源的各个方面，如组织架构设计、岗位优化、绩效和薪酬管理等，以提高企业人力资源管理水平。 - 市场营销咨询：为企业提供市场研究、营销战略制定、渠道设计和品牌规划等服务，提升企业的市场竞争力。 - 生产管理流程再造咨询：对企业的生产过程进行分析和优化，包括生产组织、能力计划、现场管理等方面，提高生产效率和质量。 - 财务管理咨询：涉及企业的成本控制、预算管理、税收筹划和内部控制等财务管理领域，帮助企业优化财务状况。 - 全面质量管理：对企业的产品质量、过程质量和质量管理活动进行咨询和改进，确保企业产品和服务的质量。 - 特色企业文化再造：通过设计企业的理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统，塑造独特的企业文化。 - 知识管理咨询：帮助企业制定知识产权和知识档案管理策略，提高企业的知识管理水平。 - 企业危机与风险管理咨询：对企业可能面临的危机和风险进行评估，并设计内控体系，降低企业的风险。