机构/项目	公司背景/项目概况	服务内容/课程模块	服务特色/优势	成功案例/课程收益	联系方式
天行健精益生产管理咨询公司	自成立以推动制造业生产管理精益化为己任，多年发展成行业知名咨询服务机构，有专业、高效、经验丰富的咨询团队	精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低、员工精益生产培训等	注重实效性和可操作性，采用先进精益生产理念和方法，结合企业实际情况制定改善方案，注重与客户沟通协作	-	-
博商管理商业英才行动突破训战营	立足当代民营企业现状开设，针对在职学习管理者提出改变路径	自我突破（《认知升级》《行为重塑》）；团队突破（《成为教练式上级》）	紧扣行业需求，传授专业知识	《认知升级》：完成管理者角色转变，发现个人管理盲区，澄清发展目标；《行为重塑》：改变固有行为模式，正向行为塑造，学会自我操练等；《成为教练式上级》：掌握不同管理风格，提升团队执行力，明确团队发展规律	-
中华企管培训网	企业管理培训专业平台	-	5000 + 优秀讲师，入驻讲师全部实名认证，24小时热线服务	-	热线：010 - 68630945；网址：www.qgpx.com
未提及机构名的企业管理培训方案	针对互联网、大数据等新时代背景下，企业管理人员特别是中高层管理者适应新时代和带领企业发展提出新要求和挑战而定制	中国宏观经济形势与政策解析、拥抱变化：打造组织持续创新能力、现代营销理念与实战案例、理念变革与领导力提升、企业财务管理与成本控制、企业经营决策管理、教练式管理与员工激励、企业法律风险防范、如何加强工作过程管理和执行力建设、商业变革与技术创新、企业商业模式与战略创新、跨界整合创新、产品/服务创新与品牌营销、企业成长与资本运作	-	-	咨询电话：0532 - 85902116
河南鑫山实业发展有限公司培训管理制度相关培训	为规范培训管理工作，提高效率与效果，提升员工任职资格水平，推动公司职业化进程，实现公司人力资源开发目标而制定制度开展培训	基础类培训、经营管理类培训、专业技能培训	按制度进行培训管理，有明确的组织、计划、方式、师资、经费等管理内容	-	-
浙江大学总裁高管研修班	以“求是创新”校训为指引，依托浙大百年名校学科和科研实力，整合全球优秀师资资源	短期研修班：专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨；定制内训班：根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程；高管研修班：提供最先进、最前沿、最实用的经营管理课程	短期研修班学制平均1周，全面提升企业管理人员综合水平；定制内训班以解决企业问题为导向；高管研修班整合浙大师资和校友资源，平均学制1年	-	-
大企管理	-	市场分析与战略制定、运营管理与流程优化、团队建设与领导力发展、创新与变革管理、数字化转型与技术应用	-	某制造业企业运营优化项目：通过精益生产和六西格玛管理方法培训应用，优化生产流程，降低废品率，提高生产效率，通过成本控制培训降低成本	-
通用企业管理培训项目	-	领导力培训（领导风格分析、团队激励、战略规划）、团队建设（角色分工、团队沟通、冲突解决）、时间管理（时间规划、任务优先级排序、时间浪费分析）、项目管理、沟通技巧、问题解决与决策能力、财务管理、客户关系管理、变革管理、绩效管理等	-	领导力培训：管理者了解自身优势劣势，学会激励团队成员，制定科学战略规划；团队建设：提升团队协作能力和凝聚力；时间管理：提高工作效率	-

备注：

1. 不同机构和项目的服务内容可能存在一定的交叉和重叠，具体以实际情况为准。

2. 部分机构和项目的信息在原始文章中未详细提及，如成功案例、联系方式等，表格中以“ - ”表示。

3. 河南鑫山实业发展有限公司的培训管理制度涵盖了培训的各个方面，包括组织、计划、方式、师资、经费等管理内容，具体可参考其制度原文。

术语解释：

1. 精益生产：是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，强调消除浪费、持续改进。

2. 六西格玛：是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。

3. 教练式管理：是一种通过沟通、引导、激励等方式，帮助员工发挥潜力、提升绩效的管理方式，强调管理者与员工之间的互动和合作。

4. 数字化转型：是指企业利用数字技术来推动业务模式创新和企业战略变革的过程，包括利用大数据、人工智能等技术优化业务流程、提升决策效率等。