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    2025年销售企业管理培训课件大揭秘!这些要点你掌握了吗?
    讲师:luojl      浏览次数:34
    类别 具体内容 培训课件编写要点 明确培训目标:确定培养销售人员的管理能力方向及期望达到的结果,如提升知识技能或促进销售业绩提升,使培训课件和方案更具针对性和有效性。 确定培训内容:根
    类别 具体内容
    培训课件编写要点
    • 明确培训目标:确定培养销售人员的管理能力方向及期望达到的结果,如提升知识技能或促进销售业绩提升,使培训课件和方案更具针对性和有效性。
    • 确定培训内容:根据具体情况确定内容,确保全面性和有效性,内容需有强可操作性,加入正确素材和实战案例,助学员学习吸收并应用于销售。
    • 突出实践与案例:培训课程需安排相当时间用于实践与案例,因销售业务实货交付、客户响应及市场环境不同模式不同,学员会遇实际问题,案例助其理解和灵活应用内容。
    • 结合评估与反馈机制:解决培训知识技能有效转化问题,确定培训效果及反馈不理想原因,通过考核、测试、互动、反馈等环节组合,反馈、识别和解决问题,提升学员能力与技能。
    • 灵活应对变化:销售行业不断变化,培训要与时俱进、适应变化。
    销售管理制度
    • 制定依据:根据公司加强部门内部管理要求制定。
    • 原则:公正、公平、对己对人、对上对下。
    • 内容:管理架构、岗位责任、各类管理细则、考核制度等。
    • 目的:提高工作效率、规范工作流程,发挥个人才能。
    • 状态:试行草案,销售团队成员在正式制度出台前须服从遵守。
    销售模块介绍
    • 基本功能:企业生产经营成果实现过程,是经营活动核心,是用友ERP - U8供应链重要组成部分,提供报价、订货、发货、开票完整销售流程,支持普通销售、委托代销、分期收款、直运、零售、销售调拨等多种销售业务,可对销售价格和信用实时监控,用户可定制构建销售业务管理平台。
    • 与其他模块接口:采购可参照销售订单生成采购订单,直运销售订单可参照生成采购的直运采购订单,直运销售发票与直运采购发票可相互参照;库存管理可参照销售管理的发货单、销售发票、销售调拨单、零售日报生成销售出库单,销售出库单也可传递到库存管理审核,库存管理为销售管理提供可用存货量;销售发票、销售调拨单、零售日报、代垫费用单在应收账款管理审核登记应收明细账、生成制单凭证,进行收款结算核销并回写收款核销信息。
    小店与大店销售管理
    • 小店销售管理:
      • 定义:原指遍布各地直接面对消费者的小型零售终端,对P&G而言,指主要经营食品、日用杂品、药品等且P&G产品销量低于5箱的小型商店、商亭及货摊。
      • 特点:便利性,方便消费者随时购买;分布广泛,在道路两边、居民楼下等均有;规模小,营业面积及销售额小;经营品种相对集中,以日用消费品畅销规格为主。
      • 重要性:对消费者,方便购买冲动产品、改变消费习惯和提高生活质量;对P&G客户,是稳定销量来源,日用消费品小规格成熟品牌销量向小店倾斜,且受干扰小、相对稳定。
    • 大店销售管理:涵盖大店概述、重要性、销售目标和策略、管理动作系统等方面,但文档未详细展开大店具体内容。
    中国未来零售格局
    • 连锁店、专卖店三分天下。
    • 快速消费品销售以大卖场为主。
    • 大卖场程度越来越高。
    • 全国透明度越来越高。
    • 产品竞争激烈、费用高,弱势品牌难生存。
    • 厂商趋向与大卖场联合经营模式。
    大卖场特点及管理
    • 特点:规模大、销售量高;竞争激烈,多倾向低价行为;专业化管理,电脑联网、数据分析;采购人员老练、尖辣;采购条件严格、采购势力强大;对供应商要求苛刻、态度强硬。
    • 管理意义:结合及体现组织多方面功能实现目的。
    • 管理内容:包括策略(KA分析依据、客户评估、KA分类、客户分析、事例研究、设立目标、目标分解、费用比例、促销种类、全年计划概要、计划细节、计划表格、处理全国促销程序、市场季度促销计划、费用从优原则)和实战(加强认识客户、了解KA操作、组织结构 - 零售、采购部七项职责、商品分类、重点决策、引进新产品标准)等方面。
    滤清器行业
    • 行业知识:
      • 进口品牌:唐纳森、滤不凡、弗列加、宝得温、曼、亨斯特、樱花。
      • 国产品牌:温州黎明、新乡平原、安徽蚌埠(BB)、华盛、柯菲、荣盛、三田、富特东信、环球、豹王、海业、盛联、凤凰(律奥)、索菲玛。
      • 生产基地及特点:广东以中档空滤液压滤为主;浙江温州以低档旋装滤为主,荣盛在嘉兴,三田在龙泉,温州黎明液压是国内顶尖品牌;河北以低档空滤液压滤为主;蚌埠以大车滤清器为主;新乡以液压滤为主。
      • 发展趋势:进口品牌国产化;国产品牌向工程机械转移;欧Ⅲ滤清器推广。
    • 市场现状和特点:
      • 需求状况:全行业年收入70亿,其中进口机部分20亿。
      • 用户情况:终端客户(大型车队)、售后单位(4S店)、维修单位(维修站)、配件供应单位(配件店)、大型单位(分配套和使用,如电厂、发电机组、卷烟厂等)。
      • 市场特点:低端市场需求决定销售。
    新销售人员融合与培训
    • 融合:使新聘人员接受公司价值观和态度,学会完成工作相关任务及互动,了解公司规范和价值观,满足社会与心理需要。
    • 向导信息:包括报酬支付方式、扣除项、报销项目、费用支取方式、所需设备用具、非正式团队活动、招待客户账单、餐厅使用等。
    • 沟通:
      • 有效沟通:经理引导新销售人员走向正轨,回答问题、提供新材料,使其感受公司重视;反之,新人员会受打击、感觉被欺骗。
      • 沟通渠道:垂直沟通渠道从上级获取信息;水平沟通渠道从同级获取信息,但有获得错误或不需要信息、忠诚度分散风险,信息提供者可能承担经理职责。

    术语解释:

    • ERP - U8:是用友公司开发的企业资源计划管理软件,供应链是其一部分,涵盖销售、采购、库存等业务管理功能,帮助企业整合资源、提高运营效率。
    • KA:关键客户,一般指大型连锁卖场等重要客户,在销售业务中具有重要地位,对供应商有较大影响力。
    • 空滤:空气滤清器,用于过滤进入发动机的空气,保证发动机正常运行。
    • 液压滤:液压油滤清器,用于过滤液压系统中的液压油,保证液压系统的清洁和正常工作。
    • 旋装滤:一种采用旋装式结构的滤清器,安装和更换方便,常用于发动机等设备的润滑系统。
    • 欧Ⅲ滤清器:符合欧洲Ⅲ号排放标准的滤清器,对过滤性能和环保要求较高。


     
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